Enero: ¿parada… y marcha?
Nota Económica | Boletín WABCG
by Johan Alexis Quimbaya Gómez | Feb 13, 2025 | Sin categoría | 0 comments
Edición # 133
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ALDEAS, del Campo a la Esperanza: la Agricultura Familiar como motor de oportunidades5 marzo, 2025En el norte y sur del Valle y norte del Cauca, donde la tierra se funde con el horizonte en un mosaico de verdes y arreboles, viven familias que han encontrado en la agricultura familiar un camino hacia la esperanza y el progreso. “Ya no tenemos que preocuparnos por la comida, imagínese, hasta podemos vender los excedentes en el mercado o cambiarlos con los vecinos o las familias que también tienen sus huertas”, dice doña Rosa con orgullo mientras sus manos curtidas por el sol y su sonrisa cálida dan vida a su huerta que hoy, es un jardín colorido y aromático que llena su hogar, donde crecen variedades de alimentos, desde las jugosas frutas tropicales hasta las vibrantes hortalizas y verduras que alegran la mesa. Como ella, 1.710 familias compuestas por 4.630 personas han visto su vida transformada desde ALDEAS. Las 1.640 huertas, pequeñas y aún con retos en la producción sostenible y autónoma, son fuentes de alimento directo, ingresos y orgullo. La tierra no solo provee alimento, sino también oportunidades para transformar vidas. Con ALDEAS, 208 agricultores certificados por el SENA, han fortalecido su conocimiento en producción de bioabonos, elaboración de conservas y costos de producción, mejorando sus prácticas y agregando valor a sus productos. Además, 15 personas han alcanzado el nivel de Técnicos en Producción Agropecuaria, abriendo puertas a nuevas oportunidades laborales. Con el apoyo de la Fundación WWB Colombia, 84 participantes han aprendido a administrar sus finanzas y 87 se han formado en emprendimiento, impulsando sus propios negocios y generando ingresos sostenibles. El acompañamiento técnico ha sido clave, con 196 escuelas de formación y 787 visitas personalizadas que garantizan asistencia técnica a la medida de cada familia, combinando la experiencia de expertos con la riqueza de los saberes ancestrales. “A mí me gusta ALDEAS porque valora lo que sé. Nuestros abuelos nos enseñaron a cultivar la manzanilla, el toronjil y la hierbabuena y, ahora, con lo que hemos aprendido podemos producir más y mejor”, comparte doña María, una mujer indígena de la comunidad de Florida, quien camina entre los surcos de su huerta con la misma sabiduría con la que lo hacían sus abuelos. Ella ha logrado aumentar su producción de plantas medicinales y aromáticas, que le ha permitido mejorar sus ingresos y contribuir a la salud de su comunidad. Este viaje a la esperanza no hubiera sido posible sin la articulación de 18 organizaciones, uniendo esfuerzos de empresas, fundaciones, cooperación internacional, gremios, centros de investigación y las propias comunidades. En 2024, la Alianza ALDEAS no solo cultivó alimentos, sino que sembró las semillas de la autosuficiencia, la agregación de valor y la comercialización en las familias. Las manos y los saberes tradicionales se cruzaron y fortalecieron para aprender a crear bioinsumos en 9 biofábricas comunitarias, elaborar semilleros, conservar semillas autóctonas, identificar sistemas de riego adecuados, sembrar árboles nativos y a transformar frutas y hortalizas en ocho deliciosos productos, desde mermeladas, jugos y tortas hasta salsas. “Antes perdíamos frutas o las rematábamos para no botarlas. Ahora, gracias a las capacitaciones del SENA, el apoyo de expertos y los equipos de Zasca, en nuestra asociación transformamos esas frutas en mermeladas que comercializamos en mercados, tiendas, panaderías y ferias. ¡Nunca imaginé tener mi propio negocio, y lo mejor es que lo hacemos juntas!”, cuenta emocionada doña Carmen, productora de mermeladas en Zarzal. Este logro es posible gracias a la alianza de la Fundación Caicedo González Riopaila Castilla con el SENA e INNpulsa Colombia y la Cámara de Comercio de Cali, llevando conocimiento y herramientas a los Centros de Reindustrialización Agroindustrial Hortofrutícola – Zasca en Florida y Zarzal. En total, las familias cultivaron 1.778 toneladas de alimentos, incluyendo una diversidad de 66 especies, entre las más destacadas: tomates, cebollas, cilantro, romero, lechugas, espinacas, habichuelas, apio, ajíes, zapallo y fríjol; otras frutas como el plátano, banano, naranjas y mango; las plantas aromáticas y medicinales también tienen su lugar en las huertas, el tomillo, toronjil, orégano, manzanilla, ruda, romero, entre otras. La abundancia trasciende la huerta y llega a los mercados locales, donde dos asociaciones de productores campesinos comercializan sus productos frescos y transformados. Se han realizado seis espacios de venta directa, fortaleciendo la economía local y el consumo de alimentos frescos. Además, se creó una red de productores y dos de huerteros para intercambiar saberes y recursos. También se implementaron dos huertas comunitarias y 11 demostrativas, espacios clave para la capacitación y la germinación de semillas. Más allá de los cultivos, las cosechas y alimentos producidos, también florece un puente importante: el acercamiento entre el mundo empresarial y las realidades locales. Para las empresas y los productores de caña, estas huertas se constituyen en ventanas de aprendizaje y relacionamiento con las dinámicas territoriales y realidades de las familias que cultivan sus alimentos, permitiendo conexiones genuinas y un entendimiento profundo de sus aspiraciones. No son solo proyectos o procesos sociales, son historias vivas, que se tejen con esfuerzo y resiliencia. [...]
Con Compromiso Territorio avanza la transformación sustentable en el suroccidente colombiano5 marzo, 2025Desde septiembre de 2024, Compromiso Territorio llegó a diez municipios del norte del Cauca y sur del Valle del Cauca con el firme propósito de reducir las brechas sociales y promover la transformación sustentable de este territorio. Esta iniciativa de impacto colectivo, que integra empresas, fundaciones, instituciones y comunidades ha logrado construir valor aprovechando las capacidades locales, lo que ha permitido alcanzar grandes avances en pocos meses. Al cierre de 2024 y tras cuatro meses de ejecución Compromiso Territorio ha impactado a más de 5.910 participantes, gracias al trabajo desarrollado en cuatro ejes clave: social, cultural y deportivo; económico; ambiental e institucional. Las acciones se llevan a cabo en tres subregiones: Subregión 1 (Guachené, Villa Rica, Puerto Tejada y Padilla), Subregión 2 (Florida, Pradera, Miranda y Corinto) y Subregión 3 (Santander de Quilichao y Caloto). “Compromiso Territorio es un ejercicio de articulación increíble con retos altos, pero que lograremos superar porque estamos aunando esfuerzos de quienes ya han trabajado en el territorio. Sabemos que los resultados beneficiarán no solo al Cauca y al sur del Valle del Cauca, sino a todo el país”, afirmó Ana Fernanda Muñoz, presidenta ejecutiva de la Cámara de Comercio del Cauca. Impulsando el cambio social a través de cuatro ejes En el Eje Social, Cultural y Deportivo, Compromiso Territorio ha llevado a cabo iniciativas de gran impacto en la comunidad. Un ejemplo destacado fue el Festival Mestizaje, un evento que reunió a más de 591 participantes de 9 municipios para celebrar la diversidad y las tradiciones. Además, este evento se convirtió en una plataforma para los emprendimientos locales, que lograron generar ventas superiores a los 10 millones de pesos. La integración y la sana competencia también fueron protagonistas con el Torneo de Fútbol Compromiso Territorio por la Paz, evento convocó a 394 jóvenes de Caloto, Santander de Quilichao, Padilla, el resguardo indígena López Adentro Villa Rica, Puerto Tejada y Guachené, con quienes se están trabajando valores y competencias de liderazgo. Asimismo, actividades como el Cine Taller Ofelia, en alianza con Fundación WWB Colombia, impactaron a más de 150 personas de 8 municipios, mientras que la certificación en buenas prácticas con Fundación Sidoc y Fundación Carvajal benefició a 27 mujeres forjadoras, otorgándoles herramientas valiosas para su desarrollo personal y profesional. Impulsar el desarrollo a través del diálogo nos motivó a realizar un foro de participación ciudadana con la Fundación Caicedo González Riopaila Castilla, en la que más de 500 personas sumaron su voz a la conversación creando redes cada vez más fuertes para, conjuntamente, transformar el territorio. Líderes y empresarios también se han integrado a esta transformación del territorio mediante espacios de encuentro para el intercambio de ideas, con los que se pretende iniciar un proceso de creación de confianza e identificación de los puntos críticos en los que se debe trabajar de manera articulada El Eje Económico ha sido clave para abrir nuevas oportunidades en la generación de ingresos para las familias y la comunidad. A través de los mercados campesinos organizados junto a Asocaña, 116 emprendedores pudieron ofrecer sus productos a varios municipios, promoviendo el consumo local y fortaleciendo la economía regional. En la misma línea, con el apoyo de Fundación Propal y Organización Carvajal, 50 emprendedores participaron en una rueda de negocios, creando nuevas oportunidades para el talento local y fortaleciendo el ecosistema empresarial de la región. Compromiso Territorio también ha asumido un papel fundamental en la protección del medio ambiente. En el marco de la COP16, junto a Corpopalo se realizaron actividades de sensibilización sobre la importancia del río Palo para las zonas rurales y los ecosistemas acuáticos. Además, se pusieron en marcha proyectos como los viveros escolares en Caloto y Santander de Quilichao, que no solo contribuyen a la conservación del entorno, sino que también educan a las nuevas generaciones sobre la importancia de cuidar los recursos naturales. En Corinto, Miranda y Caloto, avanzamos en programas de protección y conservación de ecosistemas, asegurando un futuro más verde. El Eje Institucional también presenta importantes avances pues reconoce los liderazgos locales y sus capacidades, y busca impulsar y continuar fortaleciendo a organizaciones sociales en programas de gestión de proyectos de desarrollo y a participantes en procesos relacionados con la agenda ciudadana, la co-creación de campañas y el control social a la gestión pública. Uniendo esfuerzos por un territorio sustentable Mariana Caicedo, subdirectora ejecutiva de ProPacífico destaca que Compromiso Territorio busca convertir al norte del Cauca y al sur del Valle en epicentro de una historia de unión entre personas e instituciones que dejaron a un lado las diferencias y se reunieron en torno a un propósito común: transformar el territorio. “Trabajamos desde la confianza y el diálogo, articulando diferentes programas de impacto social y capitalizando aprendizajes de experiencias previas como Compromiso Valle, donde hemos demostrado que juntos podemos cocrear soluciones sustentables para el territorio y las comunidades que lo habitan”, añade. Con cada acción esta iniciativa reafirma que, trabajando de la mano, cerrar brechas, crear oportunidades, transformar el territorio y fortalecer el tejido social en el suroccidente del país, es posible. [...]
ALDEAS, la alianza que conecta humanidad para el desarrollo de los territorios28 febrero, 2025Han pasado más de dos años cuando PROCAÑA y las fundaciones Caicedo González Riopaila Castilla, El Amparo, y Mariana Hoyos de Gutiérrez decidieron aliarse para dar vida a ALDEAS, la Alianza para el Desarrollo Económico, Social y Ambiental, con el objetivo de cocrear oportunidades que impulsen transformaciones sociales en más de 1600 familias de los municipios de Florida, Pradera, Zarzal, Bugalagrande en el Valle del Cauca y en el Cauca en Puerto Tejada, Guachené, Corinto y Miranda. En la implementación del proceso social de huertas familiares, comunitarias o escolares participan cerca de 1600 familias, quienes diariamente tienen la oportunidad de cultivar y acceder directamente a 28 variedades de verduras, frutas, hortalizas, plantas aromáticas y medicinales. Durante este tiempo las familias han sumado más de 3,000 toneladas de alimentos cosechados y desarrollado capacidades para la producción, biopreparados, cosecha y comercialización; dotándolos de herramientas que promueven su autonomía y desarrollo integral. Cada fruto simboliza la determinación de estas familias por construir una vida digna, honrando sus tradiciones, reconociendo el valor de sus saberes y tejiendo relaciones en sus territorios. Esta iniciativa que se impulsa desde ALDEAS, le apuesta al fortalecimiento del tejido social, la reconciliación y el bienestar de familias indígenas, afrocolombianas y campesinas especialmente rurales, que buscan dinamizar las economías locales, colectivos de familias que se la juegan por la producción de alimentos y la conservación de sus saberes desde lo local, acompañados técnicamente desde la alianza para crear un conocimiento más práctico y aterrizado a sus propias realidades. Desde ALDEAS las familias participantes comparten e intercambian conocimientos culturales y ancestrales de la práctica agrícola, reciben insumos como semillas, fertilizantes y herramientas que les permiten cultivar de manera sostenible, extraer semillas para renovar y mantener activos sus cultivos, además de acompañamiento técnico para la producción de alimentos y el fortalecimiento de las relaciones sociales en el trabajo colectivo. Esto acompañado de Escuelas de Campo y herramientas pedagógicas, esenciales para que puedan alcanzar la sostenibilidad en el cultivo y el aprovechamiento de los alimentos en sus hogares. Es así, como las Escuelas de Campo desempeñan un papel fundamental. Estos espacios de aprendizaje combinan la teoría con la práctica a través de sesiones presenciales donde las familias aprenden desde la preparación del suelo hasta la cosecha, el manejo integrado de plagas y enfermedades y la preparación de biopreparados naturales para proteger sus huertas. Este aprendizaje en agroecología fomenta prácticas agrícolas sostenibles y reduce el uso de químicos, contribuyendo a la seguridad y sostenibilidad alimentaria y a la biodiversidad. En este proceso liderado especialmente por mujeres, participan niños, jóvenes, adultos mayores, creando un espacio inclusivo en el que todos los integrantes de la familia aportan y crecen. Los más jóvenes desarrollan un interés por el trabajo de la tierra, mientras que los adultos mayores enriquecen las enseñanzas con sus conocimientos, y las mujeres encuentran en la producción de alimentos un rol de liderazgo y empoderamiento en sus comunidades. ALDEAS también fomenta la colaboración entre familias, generando lazos de confianza y solidaridad. Estas relaciones van más allá de los beneficios económicos, ya que fortalecen el tejido social y refuerzan los vínculos familiares y comunitarios; esta iniciativa promueve valores de convivencia y apoyo mutuo, donde cada huerta es símbolo de perseverancia y la promesa de una vida mejor. Hemos compartido historias de hombres y mujeres que, con disciplina, compromiso y esfuerzo, han implementado y establecido sus huertas familiares para asegurar la alimentación de sus hogares, incrementar sus ingresos y mejorar sus condiciones de vida; demostrando que las transformaciones sociales son posibles incluso en medio de las dificultades. Consulta la edición 148 de nuestra Revista Procaña: https://issuu.com/procana.org/docs/revista_procana_148_ok Lea más artículos: https://procana.org/site/articulos-revista/ [...]
BOLETÍN ¿EN QUÉ ESTAMOS? FEBRERO 202526 febrero, 2025RECOMENDACIONES PARA AFRONTAR LA TEMPORADA DE LLUVIAS [...]
Jhon Sebastián, el oro que llena de orgullo nuestro corazón de Caña21 febrero, 2025Escrito por: Johan Quimbaya, asistente de comunicaciones de Procaña Nacido en Villa Rica, un municipio del departamento del Cauca, Jhon Sebastián Obando, hizo parte de la delegación de 78 deportistas encargada de representar a Colombia en los pasados juegos Paralímpicos de París 2024. Con solo 23 años, 2.04 metros de altura, un corazón de caña y mucho amor por el deporte, este joven fue uno de los encargados de poner al norte del Cauca y a Colombia en lo más alto del paratletismo olímpico, con una medalla de oro en los 400 metros y una medalla de bronce en la categoría de Salto largo, ambas en la categoría T20, la cual fue creada para deportistas con capacidades intelectuales diferentes. Jhon Sebastián inició en el atletismo a la edad de 9 años, cuando quien ha sido su entrenador y principal compañía en el deporte, desde entonces, Fernando Lucumí, vio a un niño inquieto al que le gustaba mucho jugar futbol y correr, hasta tal punto que los mandados de la casa los hacía corriendo, ver esta energía en Jhon motivó a su profesor a invitarlo a entrenar y a practicar de manera competitiva este deporte. Desde sus inicios hasta la fecha de hoy, Jhon ha participado en numerosas competencias de paratletismo, entre las que destacan los parapanamericanos de chile, en la que logró colgarse una medalla de plata y una de oro; y el mundial desarrollado en Japón de donde se trajo una medalla de bronce y una de plata; estas y otras competencias, sin duda alguna, le han permitido escalar hasta convertirse en un deportista de talla mundial. Hace algunos años, debido a la falta de apoyo a la que se ven enfrentados la gran mayoría de deportistas en nuestro país, Jhon pensó en abandonar el deporte, pues no veía en éste un futuro con el cual pudiera salir adelante y ayudar a su familia. Finalmente, gracias al apoyo de su entrenador y de la Liga de Intelectuales del Cauca, decidió confiar y seguir apostándole a su sueño como deportista. Llegar a los paralímpicos fue uno de los momentos más felices en la vida de Jhon y de Fernando, su entrenador, pues ambos recuerdan el momento en que salió la convocatoria y saltaron de alegría, ya que en ese momento vieron como el esfuerzo y las horas de entrenamiento se materializaban en el sueño de participar en la cita más grande a nivel mundial del deporte Paralímpico, Paris 2024. Para ese momento se estuvo preparando durante dos meses en Cali junto a la delegación colombiana. El día de competir, los nervios quedaron atrás, Jhon Sebastián Obando tenía claro que esta era la oportunidad de poner su nombre, el de Villa Rica y el de Colombia en lo más alto del podio mundial y así fue como lo hizo, pensó en Dios, en su familia, en su abuela, que lo guía desde el cielo y en su más grande maestro en el deporte y en la vida, Fernando o Fercho, como le conocen de cariño, quien siempre creyó en él y vaya que no se equivocó, pues ese niño inquieto y correlón hoy es un joven que vale oro. En Villa Rica, aún no se cuenta con una pista de atletismo que le permita, a Jhon Sebastián y a los cerca de 150 jóvenes y niños que buscan convertirse en atletas de talla mundial, practicar este deporte de la mejor manera y, aunque lo hacen en una cancha de fútbol, sueñan con que en algún momento tendrán la anhelada pista que le permita a este bello municipio seguir formando campeones mundiales que le traigan más alegrías a nuestro país. Jhon Sebastián hace parte de los deportistas apoyados por nuestra agroindustria a través de Corazón de caña Consulta la edición 148 de nuestra Revista Procaña: https://issuu.com/procana.org/docs/revista_procana_148_ok Lea más artículos: https://procana.org/site/articulos-revista/ [...]
Una transformación que suma a la sostenibilidad14 febrero, 2025Entrevista Óscar Mejía, agricultor de caña de azúcar Por: Xiomara Campo – Jefe de comunicaciones de Procaña Óscar Mejía, ha transformado su relación con la caña de azúcar, pasando de un cultivo convencional a uno orgánico. Con una experiencia de más de 17 años, ha demostrado que la sostenibilidad y la agroecología son posibles en la caña de azúcar. Su historia es una inspiradora travesía de aprendizaje, perseverancia y compromiso con la tierra, y un modelo a seguir para otros agricultores en busca de prácticas sostenibles. Procaña conversó con el cañicultor a quien le otorgaron la certificación Mayacert por cuarto año consecutivo y nos cuenta su experiencia con la transformación de caña convencional a orgánica. Un Camino hacia la Caña Orgánica Comenzó su aventura en el mundo de la caña en el 2007 aproximadamente, cuando adquirió la Hacienda Tabanero en Buga, Valle del Cauca. Como administrador de empresas, estaba convencido que el cultivo de caña convencional tenía un potencial económico enorme. Sin embargo, hace más de cinco años, impulsado por el deseo de aportar a la biodiversidad y reducir el uso de químicos, decidió hacer la transición hacia la caña orgánica. “Con el apoyo del Ingeniero agrícola Julián Borrero, Tulio Tascón, nuestros colaboradores y del ingenio Pichichí, iniciamos el proceso de conversión. Los primeros tres años fueron de aprendizaje y de trasformación, en los que implementamos prácticas orgánicas sin poder certificarnos aún. Finalmente, logramos obtener la certificación y, hoy, podemos decir que estamos entregando caña orgánica certificada al ingenio. Este camino ha sido un reto y una satisfacción increíble”, relata Óscar con orgullo de corazón de caña. El proceso de conversión de una finca a cultivo orgánico no es sencillo, y Óscar lo sabe de primera mano. Una de las prácticas iniciales que implementó fue la aplicación de materia orgánica en lugar de fertilizantes químicos antes de realizar el proceso de conversión y esto fue un factor clave en el proceso, llevamos 12 años consecutivos aplicando materia orgánica “Nos enfocamos en enriquecer el suelo con compost y abonos naturales, con un promedio de 3.5 toneladas por hectárea después de cada corte. Esto mejora la salud de la tierra, como también la calidad de la caña”, comenta Óscar. Con la asistencia de expertos y el apoyo del ingenio, también ha incorporado controles biológicos para el manejo de plagas y enfermedades. “El ingenio nos regaló botón de oro, una planta que ayuda a atraer insectos beneficiosos, y hemos cercado la finca con esta especie para favorecer la biodiversidad. Es gratificante ver cómo los insectos llegan de manera natural, y saber que estamos generando un ecosistema equilibrado”. Destaca que uno de los mayores logros en este proceso de transición ha sido la mecanización. “La caña orgánica requiere prácticas distintas, y el trabajo manual puede ser muy costoso. En su momento, adquirimos un tractor especializado para el control de arvenses, lo que nos permitió avanzar con mayor eficiencia, Lanser orgánico, Recientemente incorporamos un tractor John Deere con cargador para facilitar la aplicación de materia orgánica, que ahora pedimos a granel para agilizar el trabajo”. Gracias a la mecanización, lograron aumentar la eficiencia y la productividad en la finca, pasando de aplicar materia orgánica en 2.5 hectáreas por día a cubrir hasta 6 hectáreas día “Esto nos ha permitido mejorar la eficiencia en más de un 100% dedicar más tiempo a otros aspectos del cultivo y optimizar los recursos, manteniendo siempre el compromiso con lo orgánico y sostenible. Prueba de ello fue el premio otorgado por el Ingenio Pichichí como proveedor número uno en el 2024 por obtener el mejor porcentaje de Toneladas de Azúcar por Hectárea (TAH)” explica. Reconoce que el mayor desafío en su trabajo es la educación y la percepción pública. “Muchos desconocen los beneficios de la caña y de la agroindustria, y existe un estigma de que el cultivo de caña impacta negativamente el ambiente. Me esfuerzo por informar a la gente sobre las buenas prácticas y los beneficios de la caña orgánica. Les explico que el azúcar orgánico es libre de químicos y de procesos dañinos para el entorno”. Cada conversación es una oportunidad para cambiar la percepción de la caña de azúcar. “Incluso regalo pequeñas bolsas de azúcar orgánica a amigos y conocidos para que prueben el producto y entiendan que es diferente. Creo que, como cañicultores, debemos ser embajadores de lo que hacemos y mostrar el valor de esta agroindustria”. Es consciente que su historia puede motivar a otros cañicultores a adoptar prácticas orgánicas. “Quiero decirles a mis colegas que comiencen poco a poco, con áreas pequeñas y con la aplicación de materia orgánica. La transición puede ser un proceso largo, pero los beneficios para el suelo y el ambiente son significativos. Es cierto que existe un temor que la productividad disminuya, pero nuestra experiencia muestra que, si se preparan bien, la diferencia es mínima”. Innovación y tecnología: herramientas clave Óscar ha incorporado tecnología avanzada en sus procesos para optimizar el uso de recursos naturales. “Contamos con sistemas de riego eficientes, control de consumo de agua y maquinaria adaptada para manejar la finca de manera sostenible. El impacto positivo de la caña orgánica va más allá de los beneficios productivos; también es una responsabilidad hacia las generaciones futuras. “El suelo que trabajamos no es solo nuestro, es el legado que dejaremos a quienes vienen después. Con prácticas sostenibles, estamos cuidando y protegiendo un recurso vital para el Valle del Cauca”, señala con determinación. Al reflexionar sobre su experiencia, Óscar se siente satisfecho y motivado para seguir avanzando en la agricultura sostenible. “Mi esposa dice que yo ‘transpiro caña’, y creo que tiene razón. Este cultivo se ha convertido en mi pasión y en mi forma de contribuir al mundo. A través de la caña orgánica, quiero dejar una huella positiva y demostrar que es posible hacer las cosas de manera diferente”. Su historia es un recordatorio que, con pasión y esfuerzo, los agricultores pueden ser agentes de cambio y cuidadores de la tierra que nos alimenta. “La caña orgánica no es solo un negocio; es un compromiso con la naturaleza, la comunidad y el futuro”. El Apoyo de Procaña y Cenicaña Óscar también valora profundamente el respaldo de organizaciones como Procaña y Cenicaña, que han sido fundamentales en su proceso de aprendizaje y crecimiento. “Cenicaña ha sido un aliado invaluable para nosotros. Nos hemos vinculado al programa INTEGRA, y recientemente participamos en una capacitación sobre riego en la hacienda. Contar con el apoyo y el conocimiento de instituciones como estas es una bendición para todos los cañicultores”, menciona con gratitud. Procaña, la asociación gremial que agrupa a los cultivadores de caña, también ha jugado un papel importante en su carrera. Óscar ve en el gremio una oportunidad para aprender, compartir y crecer como comunidad. “A veces hablo con amigos cañicultores que no se han unido a Procaña, y siempre les digo que el aprendizaje y las conexiones que ofrece el gremio son esenciales. Juntos podemos avanzar más y mejor”. Visita la Revista Procaña 148 para leer más artículos de tu interés. [...]
El valor de conectar con las comunidades9 enero, 2025Por: Martha Lince, Presidenta de la Junta Directiva de Procaña En la agroindustria de la caña, el éxito se mide más allá de los rendimientos agrícolas: se construye a partir de una relación profunda y genuina con las comunidades. Iniciativas como ALDEAS, la Fundación Corazón de Caña y Compromiso Territorio son ejemplos del impacto positivo que un enfoque de desarrollo integral puede lograr en los territorios del Valle del Cauca y del norte del Cauca. A esto se suman otros logros de la industria, como la creación de corredores biodiversos y la implementación de tecnología en cultivos, demostrando que invertir en el bienestar social, ambiental y educativo promueve beneficios que trascienden generaciones y fortalecen el desarrollo territorial. Mantener una relación cercana con la comunidad: un pilar para el Desarrollo Promover el contacto directo y el compromiso de los cultivadores con las comunidades es fundamental. Las comunidades se benefician de este acompañamiento, ya que les proporciona un sentido de pertenencia y colaboración. Cuando las personas ven a los cultivadores involucrados en sus programas, se sienten apoyadas y escuchadas, y están más dispuestas a participar activamente en iniciativas sostenibles que fortalecen el tejido social. Este tipo de interacción también promueve una cultura de ayuda mutua, clave para un crecimiento conjunto y sostenido. La visibilidad de los cultivadores en las comunidades permite una mayor transferencia de conocimientos y habilidades. A través de programas como ALDEAS, los miembros de las comunidades reciben capacitación en técnicas agrícolas sostenibles y en habilidades socioemocionales. Esto promueve una autonomía real y fomenta el liderazgo, especialmente entre mujeres y jóvenes, quienes encuentran en estas oportunidades una vía para fortalecer su rol dentro de la sociedad. Empoderamiento y Autonomía Económica Las huertas familiares impulsadas por ALDEAS y otros programas brindan autonomía alimentaria a las comunidades, permitiéndoles cultivar hortalizas, frutas y plantas medicinales. Esta autonomía no solo asegura el acceso a alimentos frescos, sino que también genera ingresos adicionales que fortalecen la estabilidad económica de las familias. La formación vocacional que ofrecen los programas les permite a los miembros de la comunidad desarrollar habilidades que pueden traducirse en oportunidades laborales y de emprendimiento. Este desarrollo económico fortalece la resiliencia de las comunidades ante los desafíos económicos y climáticos actuales, brindando herramientas para adaptarse y prosperar en un entorno cada vez más cambiante. La comunidad, al recibir apoyo directo de los cultivadores, adquiere una mayor capacidad para enfrentar las adversidades, asegurando así un progreso duradero. La construcción de redes de apoyo y la importancia de la confianza Otro aspecto clave de estas iniciativas es la creación de redes de apoyo dentro de las comunidades, un recurso invaluable en tiempos de crisis. Estas redes permiten que las familias y comunidades trabajen de manera conjunta, apoyándose unas a otras para alcanzar objetivos comunes y enfrentar situaciones difíciles. Este tipo de cohesión social genera una estabilidad que se ve reflejada en el bienestar general de la comunidad. La confianza es un pilar en estas relaciones. La presencia constante y el apoyo tangible de los cultivadores no solo fortalecen la confianza de las comunidades en los programas, sino que aseguran que los beneficios lleguen de manera efectiva a quienes más lo necesitan. Esta confianza mutua es esencial para que las iniciativas de desarrollo y sostenibilidad logren un impacto real y se mantengan a largo plazo. Promover y compartir los mensajes positivos Nuestro éxito no se mide solo en términos económicos, sino también en la calidad de vida y el progreso de las personas a quienes sirve. Sin embargo, es esencial que estas historias se cuenten y se compartan, para que la sociedad conozca los esfuerzos de la industria y los beneficios que se están generando. Asistir a eventos con la comunidad, participar en las actividades y difundir los logros de programas como ALDEAS, Compromiso Territorio y la Fundación Corazón de Caña son formas de promover un mensaje de esperanza y colaboración. Estos programas reflejan el compromiso genuino de los cultivadores con las comunidades y resaltan el valor de trabajar juntos para lograr un desarrollo sostenible. El valor de conectarse con la comunidad radica en construir un futuro compartido y en asegurar que cada paso que demos como industria impulse una vida mejor para las generaciones presentes y futuras. Lea la edición 148 de nuestra Revista Procaña: https://bit.ly/3ZCpc4C Lea más artículos aquí: https://procana.org/site/articulos-revista/ [...]
Obras de Corazón9 enero, 2025Más de 30.000 familias de los diferentes municipios se han beneficiado de forma directa con los diferentes programas de la Fundación Corazón de Caña, durante el año 2024. La Fundación Corazón de Caña sigue apostando por un futuro más sostenible en el valle geográfico del río Cauca. En el año 2024, la Fundación Corazón de Caña realizó una inversión significativa que superó los $6.300 millones de pesos, gracias a los valiosos aportes de los cultivadores de caña de azúcar y de los ingenios azucareros. A esta cifra se sumaron recursos adicionales por un valor de $3.100 millones de pesos, provenientes del gobierno regional, de diversas fundaciones y de empresas privadas. En conjunto, estas iniciativas permitieron destinar un total de $9.400 millones de pesos al fortalecimiento de la infraestructura educativa y comunitaria de esta zona. Esta inversión tuvo como objetivo primordial cerrar las brechas en el aprendizaje, especialmente en la lectura y escritura, de los niños y niñas que asisten a escuelas públicas en el nivel de educación básica primaria. Además, se buscó mejorar la trayectoria educativa de jóvenes de entre 14 y 25 años, facilitando su acceso a becas de formación vocacional, ofreciendo orientación socio-ocupacional; y apoyo en el proceso para el desarrollo de sus proyectos de vida. La Fundación Corazón de Caña está comprometida, a contribuir de manera sustancial al bienestar y la educación de las futuras generaciones. Mejora de infraestructura Infraestructura Educativa En alianza con la Gobernación del Valle del Cauca se optimizaron las condiciones de infraestructura en cocinas y comedores para 21 sedes educativas públicas. Esta iniciativa permitirá que más de 7.000 estudiantes disfruten de alimentos preparados en sitio, mejorando de esta forma su nutrición y factores asociados al aprendizaje y la permanencia escolar. La inversión en infraestructura educativa se focalizó principalmente en escuelas públicas de las zonas rurales del Valle del Cauca, sur de Risaralda y Caldas. Trabajamos en equipo con la Secretaría de Educación municipal y regional, docentes, directivos, y las familias; para fortalecer los aprendizajes y habilidades socio emocionales de los niños y niñas menores de 10 años. El reto es aumentar la capacidad de aprendizaje, hoy el 55% de los niños y niñas que llegan a la edad de 10 años, no han logrado desarrollar la capacidad para comprender textos sencillos. Si no atendemos entre todos esta situación, seguiremos observando bajos indicadores de calidad y eficiencia educativa, afectando la competitividad del valle geográfico del río Cauca. Solo el 30% de los estudiantes que se gradúan del sistema educativo acceden a una educación superior; el 17% de los adolescentes, desertan en la transición a la educación media y el 27% de los jóvenes entre los 18 y 24 años, conocidos como ninis, ni estudian, ni generan ingresos a través de un empleo o emprendimiento. (Ministerio de educación nacional 2023 – Raddar 2023) La Fundación Corazón de Caña cualificó a más de 180 docentes y directivos docentes a través de la estrategia “Aprendamos todos a leer” del Banco Interamericano de Desarrollo, donde compartió las buenas prácticas para mejorar el aprendizaje básico y el desarrollo de habilidades socioemocionales. Iniciativas desarrolladas y aplicadas por algunos colegios del sector, y a su misma vez, son usadas por facultades en educación de las universidades de la región. [...]
¿Cómo abordar un estudio de títulos en predios rurales?9 enero, 2025Por: Lorena Garnica de la Espriella Abogada experta en Derechos Agrario, socia de ECIJA Colombia Elaborar un estudio de títulos para las áreas rurales en Colombia, no es labor fácil, dado que es un asunto de hondo calado, como la tarifa probatoria de propiedad privada en fundos rurales no ha sido un asunto de pacífica interpretación. Pero intentaré hacer un breve recuento de los puntos para tener en cuenta en observancia del actual marco jurídico colombiano. Como primera medida, es indispensable que usted disponga de un Folio de Matrícula Inmobiliaria, más conocido como Certificado de Tradición y Libertad, que son expedidos por la Oficina de Registro de Instrumentos Públicos de la jurisdicción del predio. Adicionalmente, debe compilar todos los antecedentes registrales que le sea posible obtener. Para ello puede instaurar un derecho de petición ante la Oficina de Registro de Instrumentos Públicos de la Jurisdicción del predio; también puede obtener copia de las Escrituras Públicas en las Notarías que dieron fe de su otorgamiento, también puede instaurar derechos de petición ante los despachos judiciales que emitieron las sentencias del caso. Es decir, procure obtener todas las escrituras públicas, resoluciones, sentencias o anotaciones que aparezcan inscritas en el Folio de Matrícula Inmobiliaria; o, cuando menos, aquellas necesarias para demostrar los puntos que se describen a continuación: Lo primero que usted debe tener en cuenta es la fórmula vigente para acreditar la propiedad privada en Colombia. Dicho postulado está definido en el artículo 48 de la ley 160 de 1994 que determina lo siguiente: “(…) A partir de la vigencia de la presente ley, para acreditar propiedad privada sobre la respectiva extensión territorial, se requiere como prueba el título originario expedido por el Estado que no haya perdido su eficacia legal, o los títulos debidamente inscritos otorgados con anterioridad a la vigencia de esta Ley, en que consten tradiciones de dominio por un lapso no menor del término que señalan las leyes para la prescripción extraordinaria. Lo dispuesto en el inciso anterior, sobre prueba de la propiedad privada por medio de títulos debidamente inscritos con anterioridad a la presente Ley, no es aplicable respecto de terrenos no adjudicables, o que estén reservados, o destinados para cualquier servicio o uso público.” Dicho lo anterior, la acreditación de la propiedad privada de fundos rurales es un asunto solemne que se surte con la identificación de títulos que determinen la constitución o transferencia de dominio, lo que supone las dos formas de acreditar la propiedad privada la del Título Originario y la Fórmula Transaccional, que a continuación se explican: ¿Cómo prueba la propiedad privada con un título originario? Su estudio de títulos culmina con la conclusión de que un predio es de propiedad privada si en su certificado de tradición y libertad se evidencia un título de adjudicación debidamente registrado y que haya sido emitido por una autoridad competente para transferir la propiedad. Es decir, si se demuestra un título originario en su análisis, en tal sentido, usted está ante un título de propiedad privada. Para ello conviene revisar el Decreto 58 de 1938 que reglamenta la Ley 200 de 1936, el cual conserva su vigencia, donde dispuso en su artículo 13 lo siguiente: “Artículo 13. Constituyen un título originario expedido por el Estado o emanado de este, y en consecuencia, acreditan propiedad privada sobre la respectiva extensión territorial, mientras no hayan perdido o no pierdan su eficacia legal, los siguientes: Todo acto civil realizado por el estado en su carácter de persona jurídica y por medio del cual el Estado se haya desprendido del dominio de determinada extensión territorial; Todo acto civil realizado por el Estado en su carácter de persona jurídica y por medio del cual se haya operado legalmente el mismo fenómeno sobre tradición del dominio de determinada extensión territorial perteneciente a la Nación. La enumeración anterior no es taxativa, y, por consiguiente, son títulos originarios expedidos por el Estado o emanados de este, fuera de los indicados en los dos numerales anteriores, los demás que conforme a las leyes tengan este carácter.” ¿Cómo se demuestra la propiedad privada bajo la fórmula transaccional? Esta segunda forma de acreditar la propiedad privada tiene dos supuestos: a) Evidencia de títulos debidamente inscritos, siempre que sean otorgados con anterioridad a la vigencia de la Ley 160 de 1994 y que consten en registros inmobiliarios, esto es, el Folio de Matrícula Inmobiliaria (o Certificado de Tradición y Libertad) o conforme la ley registral inmobiliaria vigente para el momento, dicha inscripción debe darse bajo dos principios básicos: i. que nadie pueda transferir más derechos de los que detenta (validación de la solución de continuidad del dominio) y, ii. Que se deba respetar los derechos adquiridos con base en la legislación preexistente, principios consagrados en nuestro ordenamiento legal y constitucional desde la primera norma de la República (Constitución de Cúcuta de 1821) y, b) Prueba de que los títulos sean otorgados con anterioridad a la vigencia de la Ley 160 de 1994, en que consten tradiciones de dominio por un lapso no menor del término que señalan las leyes para la prescripción extraordinaria. Lo anterior exige que la cadena de dominio de esos títulos conste por un lapso no menor a veinte años contados desde la vigencia de la Ley 160 de 1994, esto es, antes al 5 de agosto de 1974. El criterio de interpretación disponible para el Artículo 48 citado, en lo referido al estándar probatorio de la propiedad privada, radica en lo establecido por las sentencias de la Corte Constitucional SU288 de 2022 y SU-235 de 2016; así como en las fuentes adicionales referidas al Decreto 518 de 2018, Acuerdo 009 del Consejo Superior de Administración y Ordenamiento del Suelo Rural y Memorando 202430000011233 del 19 de enero de 2024 emitido por la ANT sobre los “Lineamientos para el reconocimiento de sentencias de pertenencia, en virtud de las reglas establecidas en la Sentencia SU 288 de 2022” y “Lineamientos para la aplicación interna de la Regla No. 8 de la Sentencia SU 288 de 2022”. ¿Qué ocurre si en la cadena de tradiciones quien enajena no tiene la propiedad? Como arriba se indicó, nadie puede transferir más derechos de los que detenta; en consecuencia, hay una falsa tradición si las inscripciones en el certificado de tradición y libertad indican que alguien pretende transferir el dominio sin ser propietario. ¿Qué ocurre si el título originario es un fallo de pertenencia emitido por la jurisdicción? Depende de la fecha de emisión de la sentencia, si ella refiere a un momento posterior a la emisión de la ley 160 de 1994 (5 de agosto de 1994) el título de propiedad no es oponible al Estado Colombiano y la Agencia Nacional de Tierras (en adelante ANT) deberá analizar si para el momento de la emisión del fallo el predio era un título de propiedad privada, o si, por el contrario, era un bien baldío. Si no se identifican antecedentes registrales al fallo de pertenencia por parte de la autoridad de tierras, su estudio de títulos no demuestra el estándar probatorio de propiedad privada. Los análisis anteriores entrañan dificultades adicionales, tales como, validar la existencia de títulos de propiedad, que no sean precarios, sino traslaticios (los segundos no ayudan en la prueba de la fórmula transaccional); la congruencia actual en las dimensiones de cabida y linderos del predio conforme los títulos registrados, entre otros. No obstante, la anterior es una descripción muy general de todos los asuntos que debemos de tener en cuenta, y que serán de su utilidad al momento de abordar este tema de gran complejidad. Lea la edición 147 de nuestra Revista Procaña: https://issuu.com/procana.org/docs/revista_147_septiembre Lea más artículos aquí: https://procana.org/site/articulos-revista/ Conozca más información sobre Lorena Garnica de la Espriella: https://ecija.com/abogados/lorena-garnica-de-la-espriella/ [...]
Jurisdicción Agraria y Rural9 enero, 2025Lo qué sucedió en el 2024, lo qué nos depara para el 2025 Por: AXIS Consultoría Pública La agenda legislativa del Gobierno del presidente Gustavo Petro en materia rural se ha concentrado de manera especial en la creación de la llamada Jurisdicción Agraria y Rural, una iniciativa que según sus promotores pretende establecer un marco legal que facilite la resolución de conflictos relacionados con la tierra y que fue incluida dentro del Acuerdo de La Habana. Para darle forma el Gobierno impulsó en primer lugar un acto legislativo para incluir esta jurisdicción en la Constitución Política, reforma que cobró forma a través del Acto Legislativo 03 de 2023 y que, desde su aprobación, se ha buscado desarrollar a través de leyes. A continuación, se presenta un breve panorama de los avances que tuvo esta jurisdicción en el último año y lo que queda por tramitar en el Congreso antes de su entrada en funcionamiento: Lo que pasó en 2024: La ley estatutaria, la estructura de la jurisdicción Durante la legislatura anterior, que terminó el pasado 20 de junio de 2024, el Congreso de la República aprobó un proyecto de ley estatutaria presentado por los ministerios de Justicia y Agricultura en la legislatura 2023-2024 y que fue aprobado en sus cuatro debates por la mayoría de las Comisiones Primeras y las plenarias del Senado de la República y la Cámara de Representantes. El debate de la estatutaria fue relativamente sencillo, pues la discusión sobre la conveniencia de la creación de la jurisdicción se había agotado durante el trámite de la reforma constitucional, el Acto Legislativo. Sin embargo, actualmente el texto aprobado por ambas cámaras está siendo estudiado por la Corte Constitucional, que, por tratarse de una ley estatutaria tendrá que pronunciarse sobre la constitucionalidad de la norma antes de que la ley pueda ser sancionada por el presidente y entrar en vigor. Será La Corte la que dé el visto bueno sobre las normas que definen temas como la integración de las Salas, tanto en la Corte Suprema de Justicia, como del Consejo de Estado, así como la creación de múltiples tribunales y juzgados agrarios en todo el territorio nacional. Lo que viene para 2025: La ley ordinaria, las reglas de procedimiento. A la fecha se está tramitando en el Congreso el Proyecto de Ley 183 de 2024 Senado, que tiene pendiente iniciar su primer debate en la Comisión Primera del Senado de la República. Sin embargo, ya se nombraron ponentes para la discusión: los senadores Carlos Fernando Motoa y Alejandro Carlos Chacón, ambos en calidad de coordinadores ponentes y los senadores Alfredo Deluque, Juan Carlos García, Carlos Alberto Benavides, Julián Gallo, Aida Quilcué Vivas, Paloma Valencia y Ariel Ávila. Este proyecto de ley ordinaria señala la forma en la que va a operar la jurisdicción, sus principios, las reglas de procedimiento a la que estarán sujetos los jueces y tribunales agrarios y que procesos conocerá cada instancia de la jurisdicción. El proyecto consta de 80 artículos, dentro de los que se incluyen algunos aspectos que se deberán revisar para garantizar los derechos de todas las personas que accederán a esta justicia, especialmente desde el sector agropecuario. Los artículos que tratan sobre los principios, por ejemplo, imponen a la justicia objetivos que parecen más de política pública que de administración de justicia y otros, podrían desconocen los lineamientos que ya existen en la ley para proteger la propiedad privada o la igualdad material de las partes en el proceso. Pero el proyecto no se queda ahí, establece varias reglas para proteger a la llamada “parte más débil”, esto podría llevar a desequilibrios procesales que pueden desconocer los derechos constitucionales de los propietarios y productores rurales, porque prohíbe a los jueces agrarios ejecutar medidas para proteger los derechos de una de partes, bajo los procedimiento que actualmente la ley permite, además se amplía o limita el alcance de algunos principios que la Constitución y legislación ya reconocen en los artículos 58, 64 y 65 de la constitución, el Código General del Proceso y el Código de Procedimiento Administrativo y de lo Contencioso Administrativo. Además, a través de un parágrafo en el artículo 12 del proyecto de ley, se pretende facultar a la Agencia Nacional de Tierras para resolver sobre los llamados procedimientos agrarios especiales, dentro de los que se incluyen la clarificación y la extinción de dominio como se proponía en el artículo 61 del Plan Nacional de Desarrollo y que fue declarado inexequible por la Corte Constitucional. Se espera que el debate sobre este proyecto sea especialmente difícil para el Gobierno, pues el acuerdo que logró para el trámite de la ley estatutaria de ninguna manera se extiende a todos los temas que trata la ley ordinaria. Las posturas de las diferentes bancadas, especialmente en la Comisión Primera del Senado, podrían llevar al Gobierno a aceptar múltiples e importantes cambios en el articulado que podrían moderar el texto aprobado. De lo contrario los ministerios de Justicia y Agricultura podrían enfrentarse al archivo del proyecto. Se espera que el debate sobre este proyecto sea especialmente difícil para el Gobierno, pues el acuerdo que logró para el trámite de la ley estatutaria de ninguna manera se extiende a todos los temas que trata la ley ordinaria. Las posturas de las diferentes bancadas, especialmente en la Comisión Primera del Senado, podrían llevar al Gobierno a aceptar múltiples e importantes cambios en el articulado que podrían moderar el texto aprobado. De lo contrario los ministerios de Justicia y Agricultura podrían enfrentarse al archivo del proyecto. Visita la Revista Procaña 148 para leer más artículos de tu interés. [...]
PROCAÑA EN LA COP16: UN ORGULLO PARA COLOMBIA, CALI Y EL VALLE DEL CAUCA20 diciembre, 2024Procaña está orgullosa de los logros alcanzados en la COP16, evento que se convirtió en una ventana para Colombia, especialmente para Cali y el Valle del Cauca, mostrando nuestra ciudad, su gente y la creatividad vallecaucana al servicio de la biodiversidad. Felicitamos a la Alcaldía, Gobernación, empresas, gremios y demás entidades que participaron en este importante evento, contribuyendo al éxito y visibilidad de nuestra región. Según cifras publicadas por la Alcaldía de Cali, 1,137,000 personas disfrutaron de los eventos en la Zona Azul, Zona Verde, Circuito de la Biodiversidad y la agenda académica. Cali fue noticia en más de 33,000 notas periodísticas, en 153 países y en 54 idiomas. Gracias a los más de 21,000 turistas que nos visitaron, los sectores económicos de nuestra ciudad obtuvieron ganancias por 66 millones de dólares. Además, se crearon más de mil empleos para el sector del turismo formal y se entregaron 303 módulos a vendedores informales, lo que les permitió aumentar sus ventas en un 25%. EVENTOS COP16 En el marco de la COP16, se llevaron a cabo diversas actividades clave que resaltaron la sostenibilidad y la agroecología, en particular, los aportes de los cultivadores de caña a la biodiversidad. A continuación, presentamos algunos de los eventos más significativos para el sector: DÍA DE CAMPO Procaña participó en el día de campo liderado por TNC, The Nature Conservancy, en la Reserva Natural El Hatico. En este evento se promocionaron prácticas sostenibles en la caña de azúcar, tales como: manejo integrado de arvenses con ovinos sin pelo; incorporación de residuos de cosecha; uso eficiente del agua; conservación de un bosque de 14 hectáreas como corredor biológico. La Reserva Natural El Hatico, en el Valle del Cauca, es un modelo pionero de producción sostenible y conservación ambiental. Desde hace varias décadas, la familia Molina-Durán ha desarrollado un sistema productivo que integra la protección de bosques, la producción orgánica de caña y la ganadería sostenible. Con el apoyo de instituciones como Cipav, la CVC y Fedegan, El Hatico ha avanzado en la investigación de sistemas silvopastoriles, convirtiéndose en un referente tanto a nivel nacional como internacional. En 2015, recibió el Premio Nacional de Ecología Planeta Azul por su enfoque económico y ambientalmente sostenible. ACUERDO DE ENTENDIMIENTO Durante el evento, se firmó un Acuerdo de Entendimiento entre TNC y Molina Durán SAS, reforzando su compromiso con la conservación y el manejo sostenible del paisaje en el Valle del Cauca. Esta alianza busca integrar prácticas agroecológicas y de conservación que promuevan la sostenibilidad en la región. Este acuerdo es un paso fundamental para consolidar los esfuerzos en pro de la sostenibilidad, permitiendo compartir experiencias y conocimientos que pueden ser replicados en otros contextos similares, tanto a nivel nacional como internacional. LANZAMIENTO DEL LIBRO Además, se llevó a cabo el lanzamiento del libro “Producción Agroecológica de Caña de Azúcar en Colombia: Historia, Teoría y Práctica”, una obra que destaca los avances en la agroindustria de la caña desde un enfoque sostenible. Este escrito combina la historia del cultivo con fundamentos teóricos y estrategias prácticas para impulsar la producción responsable y respetuosa con el medio ambiente. Ambos eventos marcan un hito en la unión de la ciencia, la práctica agrícola y la conservación ambiental. La importancia de estos espacios radica en la capacidad para servir como guía y referencia para agricultores, investigadores y profesionales del sector, fomentando la implementación de prácticas agroecológicas que beneficien tanto a la producción como al medio ambiente. Estas iniciativas sirven de inspiración para productores de todo el mundo, demostrando que es posible combinar la producción agropecuaria con la protección del medio ambiente. En el evento estuvieron presentes participantes nacionales e internacionales, incluyendo a Jennifer Morris, directora ejecutiva de TNC; Tania Guapacha, gerente general del Ingenio Pichichí; y representantes de la embajada del Reino Unido en Colombia, entre otros personajes importantes. La diversidad de asistentes subraya la relevancia y el alcance global de las prácticas sostenibles que se están promoviendo desde el Valle del Cauca, posicionando a la región como líder en la adopción de tecnologías y metodologías amigables con el ambiente. SECTOR EMPRESARIAL Y PRODUCTIVO DE COLOMBIA Procaña también participó en el evento del Sector Empresarial y Productivo de Colombia en la COP16, realizado en el Hotel Intercontinental de Cali. Aquí, se destacó la importancia del sector agrícola en la conservación de la biodiversidad. Freddy Garcés, director general de Cenicaña, fue uno de los panelistas destacados que compartió sus conocimientos sobre el tema, subrayando el rol crucial que juega la agricultura en este ámbito. Durante su intervención, Garcés destacó cómo la innovación tecnológica y las buenas prácticas agrícolas pueden coexistir para generar un impacto positivo tanto en la producción agrícola como en la conservación de los recursos naturales en el sector agroindustrial de la caña. Su presentación incluyó ejemplos de proyectos exitosos que han implementado técnicas avanzadas de cultivo y manejo de recursos, promoviendo la biodiversidad y la sostenibilidad. CENICAÑA EN LA ZONA VERDE Cenicaña tuvo presencia en la zona verde de la COP16 en el que se destacó como un referente en sostenibilidad e innovación, mostrando los avances de la agroindustria de la caña de azúcar en el Valle del Cauca. A través de experiencias interactivas, presentó proyectos de conservación de biodiversidad, tecnologías para la reducción de emisiones y prácticas agrícolas responsables. Su participación resaltó el compromiso del sector con los objetivos globales de sostenibilidad y acción climática. FOTO ARCHIVO CENICAÑA VALLE DEL CAUCA REGENERATIVO La Gobernación del Valle del Cauca y FOLU Colombia organizaron el evento Valle del Cauca Regenerativo, donde se reconoció el trabajo de varios líderes en prácticas regenerativas y sostenibles. Procaña y el sector agroindustrial de la caña se enorgullecen de estar representados por La Reserva Natural El Hatico con Carlos Hernando Molina, quienes son líderes en prácticas orgánicas y biodiversas. Durante este evento, se destacaron iniciativas que promueven la regeneración del suelo, la conservación de la biodiversidad y el uso eficiente de los recursos naturales. Estas prácticas no solo mejoran la productividad agrícola, sino que también contribuyen a la resiliencia del ecosistema frente a la variabilidad climática. POLÍTICA PÚBLICA DE AGROECOLOGÍA En la COP16, el Gobierno Nacional de Colombia lanzó la Política Pública de Agroecología, marcando un hito en la transición hacia la agricultura sostenible. Este evento celebró la adopción de modelos agroecológicos, cruciales para enfrentar la crisis climática y alimentaria, promoviendo la biodiversidad y la sostenibilidad. La nueva política pública busca integrar principios agroecológicos en las prácticas agrícolas a nivel nacional, proporcionando un marco para el desarrollo de una agricultura que respete y proteja el medio ambiente mientras sostiene a las comunidades rurales. Procaña celebra los logros obtenidos en la COP16, donde se resaltó la biodiversidad y sostenibilidad del Valle del Cauca. Este evento mundial no sólo subrayó la importancia de adoptar modelos agroecológicos, sino también la capacidad de nuestra región para liderar en prácticas sostenibles y regenerativas. Agradecemos a todas las empresas, gremios y organizaciones que participaron y contribuyeron al éxito de este espacio, reafirmando nuestro compromiso con un futuro más sostenible y responsable. La COP16 ha sido un testimonio del progreso que hemos logrado y un recordatorio de la importancia de seguir trabajando juntos para proteger nuestro medio ambiente y asegurar un futuro próspero para las generaciones venideras. También Visita la Revista Procaña 148 para leer más artículos de tu interés. [...]
GAULA MILITAR VALLE19 diciembre, 2024Por: Teniente Coronel Alberto Acero Parra – Comandante Gaula Militar Valle El GAULA Militar Valle – seguridad y libertad en el Valle del Cauca es una unidad especial del Comando General de las Fuerzas Militares, la cual trabaja por la seguridad y libertad de los Vallecaucanos, liderando operaciones contra delitos de extorsión y secuestro, bajo el direccionamiento unificado del componente militar y judicial, con la capacidad de desplegarse rápidamente a cualquier área geográfica del Valle del Cauca, e integrado por los mejores hombres y mujeres del Ejército Nacional, con un alto entrenamiento en operaciones antiextorsión y antisecuestro. Mediante la sensibilización y educación de la población civil con diversas actividades, se promueve una cultura de autoprotección que empodera a las comunidades y las convierte en actores clave en la lucha contra el secuestro y la extorsión bajo la campaña institucional #YoNoPagoYoDenuncio. Además, se incentiva a la denuncia, proceso clave para enfrentar a los actores delictivos a través de la #Línea147. EXPERTOS EN INTELIGENCIA E INVESTIGACIÓN Los comandos altamente capacitados que integran el GAULA Militar Valle, son expertos en inteligencia e investigación judicial. Trabajo que permite identificar, capturar y judicializar a responsables de secuestros y extorsiones, disuadiendo las capacidades de la amenaza y el actuar delictivo de estos grupos e individuos que afectan la tranquilidad de la población civil. Así mismo se cuenta con un componente judicial conformado por fiscales y el Cuerpo Técnico de Investigación (CTI) de la fiscalía general de la Nación. Trabajo interinstitucional que fortalece los procesos de investigación y judicialización, asegurando que los delincuentes respondan ante la justicia por sus actos. Además de proteger la vida y la libertad de los vallecaucanos, también contribuye al crecimiento y progreso del país, creando un entorno seguro y propicio para el desarrollo económico y social. Seguido a lo anterior se aproximan las festividades decembrinas las cuales por su significado son fechas donde se deben extremar todas las medidas de seguridad y así evitar ser víctimas de los delitos de la extorsión y el secuestro. RECOMENDACIONES ANTIEXTORSIÓN: 1. No revelar sus éxitos financieros en su entorno familiar y/o social Ni publicar información personal en redes sociales, utilizar contraseñas complejas. 2. Absténgase de brindar información vía telefónica, la cual pueda ser empleada en su contra. 3. En lo posible realice la grabación de la llamada. Identifique el número telefónico desde donde se generó la llamada extorsiva. 4. No se comprometa a realizar pagos o aceptar exigencias, pero muéstrese dispuesto a negociar a fin de ganar tiempo para las actividades investigativas y de los GAULA Militares. 5. No acceda a exigencias o pretensiones económicas a cambio de que le brindan seguridad. 6. Instale Circuito cerrado de televisión en su negocio y/o entorno laboral. ANTISECUESTRO: 1. Orientar a su familia y educar a sus hijos, para no dar información personal y familiar. 2. Moderar la información que comparte. 3. Identificar y controlar rutas y desplazamientos rutinarios. 4. No cumplir citas con desconocidos. 5. Tener a la mano árbol telefónico. 6. Mantener un adecuado proceso de alerta mental. 7. Denuncie inmediatamente ante el GAULA Militar, línea gratuita 147. Tenemos para ti más artículos que puede ser de tu interés: Sigue leyendo Claves para Denunciar También Visita la Revista Procaña 148 para leer más artículos de tu interés Gestión de Políticas Públicas [...]
Gestión de Políticas Públicas11 diciembre, 2024Aliados en defensa del sector productivo Por: Martha Betancourt, Directora ejecutiva de Procaña En un contexto de inestabilidad política, social y económica, la gestión de PROCAÑA con el apoyo de sus afiliados es y seguirá siendo estratégica para la defensa de los intereses de los productores de caña. La defensa jurídica es uno de los ejes centrales en la representación gremial, la cual hemos reforzado debido al aumento significativo de iniciativas y actos legislativos en los 2 últimos años, derivados de la premura del gobierno en la búsqueda de concretar sus anheladas reformas estructurales a la salud, laboral, pensional y agraria, que fueron promesas de campaña y para dar cumplimiento al Plan Nacional de Desarrollo 2022-2026. Atender esta importante y ardua labor ha requerido esfuerzos significativos de la junta directiva y el equipo de trabajo de Procaña, la asesoría de expertos juristas en diversas áreas y la coordinación del Comité Jurídico de la SAC, donde se priorizan las iniciativas legislativas y se construyen propuestas sustentadas con rigor técnico. Los temas priorizados han sido Reforma laboral, jurisdicción agraria, actualización masiva de valores catastrales rezagados en las zonas rurales, TECAN (Territorios Campesinos Agroalimentarios), política pública de Agroecología, facultades ambientales sancionatorias a las comunidades indígenas, asuntos que tienen comprometidas las agendas hasta el 20 de diciembre, fecha en que terminan las sesiones extra del congreso. Con relación a los aumentos sobredimensionados de los avalúos catastrales en Palmira, se mantienen las gestiones individuales y colectivas tendientes a lograr su revisión, gestión que hemos adelantado con el liderazgo de la Cámara de Comercio de Palmira y donde se han registrado avances significativos como el fallo favorable del juzgado 5 civil de Palmira frente a la acción de tutela presentada, lo cual es un hecho sin precedentes. Procaña ha participado en diversas audiencias públicas convocadas por la Cámara de Representantes, que han permitido visibilizar la problemática que afecta diversos municipios del país y a miles de familias que dedican sus predios a la agricultura. La Mesa del Norte del Cauca retomó actividades luego de varios meses de inactividad. Durante los últimos 3 meses se han sostenido reuniones de la mesa técnica, la comisión de derechos humanos, se han realizado visitas a predios invadidos. En el marco de la COP16 se reunieron los integrantes de la Mesa con la presencia del ministro del Interior, la ministra de Agricultura, el director de la ANT, representantes de organizaciones multilaterales y la mediación, donde se ha destacado este como un modelo a nivel nacional e internacional de diálogo, creación de consensos y aporte para la paz. A mediados de noviembre la Agencia Nacional de Tierras ANT, presentó a la mesa un informe detallado sobre el estado de las tierras ofertadas en venta por parte de propietarios y se estableció un plan de acción para agilizar los procesos de compra. En el mismo sentido, Procaña ha reiterado la necesidad que el gobierno garantice el derecho de los propietarios que han decidido mantener la propiedad de su unidad productiva, de tal forma que puedan volver a sus actividades agrícolas. Balance 2024 Ha sido un año marcado por la variabilidad climática, el devenir de la política internacional, guerras que han marcado cambios en el rumbo de la economía mundial, la incertidumbre por el difícil momento político que atraviesa el país, el temor por los efectos de la reforma laboral y agraria; los recortes de las tasas de interés por parte del Banco de la República que no han logrado aún impactar positivamente el promedio de ventas y la percepción de incertidumbre y desconfianza sobre el estado de la economía colombiana. Como sector sufrimos los efectos del entorno, no obstante, debemos destacar el comportamiento de los precios internacionales del azúcar que se han mantenido por casi 3 años en niveles satisfactorios, la recuperación de la productividad en toneladas de caña por hectárea y los avances de los programas sociales y ambientales donde los cultivadores de caña e ingenios siguen mostrando su compromiso. Las gestiones del Fondo Social, el crecimiento del área vinculada al Programa INTEGRA, el fortalecimiento de Caña Biodiversa que invierte en corredores biológicos, cercas vivas, bosques ribereños, el fortalecimiento de las huertas familiares que apoya más de 5000 personas y fortalece la educación para la producción limpia de alimentos y el inicio del programa ‘Compromiso Territorio’ que une voluntades del sector productivo y social para contribuir con la paz en el norte del Cauca y sur del Valle demostrando que trabajar unidos en el desarrollo de estrategias colectivas es el camino para lograr las transformaciones que el momento exige. El país y la región en particular nos requieren dispuestos a continuar construyendo tejido social, aportando a las soluciones ambientales derivadas del cambio climático y por supuesto seguir aportando al desarrollo económico. Es necesario fortalecer la institucionalidad y rodear a las entidades legalmente constituidas, ¡todos debemos defender la democracia! Destacamos los resultados alcanzados por la Fundación Corazón de Caña en el fortalecimiento de capacidades para docentes de escuelas públicas, reducción de la pobreza de aprendizaje, permanencia escolar, mejoramiento de infraestructura educativa, y el programa de alimentación escolar. Lea la edición 148 de nuestra Revista Procaña: https://bit.ly/3ZCpc4C Lea más artículos aquí: https://procana.org/site/articulos-revista/ [...]
¿Será rentable cortar a los 12 meses?6 diciembre, 2024Por: Felipe Mejía, cultivador de caña Los agricultores de caña, en nuestra región, nos hacemos con frecuencia esta pregunta y la preocupación es mayor hoy, cuando Cenicaña nos entrega variedades que naturalmente maduran después de los 13,5 meses, que debería ser su edad óptima de cosecha, pero observamos que los ingenios, presionados por la disminución de la productividad en el campo, se ven obligados a cosechar más temprano, con las correspondientes disminuciones de TCH y TAH. Para responder la pregunta, hice un análisis financiero que permite incluir las variables que creo son más importantes para tomar una decisión informada con respecto a la edad de cosecha. Para el análisis tenemos que considerar que dejaríamos de producir caña en los últimos meses de su crecimiento vegetativo. Cenicaña nos ofrece alguna información estadística que nos permitiría saber (al menos para algunas variedades) cuánto crecería la caña anticipando la fecha de corte. Teóricamente podríamos saber cuánto se deja de producir. Según la gráfica para el mes 10 la caña ya ha producido el 92% de su tonelaje, dejando tan solo el 8% para los últimos meses. El siguiente análisis financiero se construyó comparando los flujos de efectivo de dos suertes cosechadas a los 12 y a los 14 meses y considerando un ciclo de 16 años. También, tuvimos en cuenta las siguientes variables: Producción últimos 2 meses: 11 toneladas Adecuación, preparación y siembra: tiempo 4 meses, costo $6.9 millones/has TCHM Plantilla 9.6 Caídas de producción corte a corte 3% Precio $2,759 ton. Es evidente, según la gráfica a continuación, que la caña cortada a los 12 meses obtiene dos cortes más que la que se cosecha a los 14 por la mayor frecuencia de cortes. Observamos entonces, que estos dos cortes compensarían con su producción, las toneladas adicionales dejadas de producir con la caña que se habría cosechado a los 14 meses. Si sumamos la utilidad antes de impuestos del año 1 al año 16, la caña cortada a los 12 meses obtiene $8 millones de más que la de 14 meses. Si traemos esos flujos futuros a valor presente la diferencia entre los dos ejemplos sería $6 millones a favor de la cortada a 12 meses. Cabe aclarar que en este ejercicio no consideramos las pérdidas de sacarosa por anticipar el corte a su edad óptima de maduración natural. Ingresos comparativos Según lo anterior, si cortamos a 12 meses. Es importante lograr que el corte siempre se efectúe a comienzos del verano porque es la época seca, en la cual se protegería la cepa y se podrían hacer mejor labores postcosecha, pero requeriríamos para ello variedades que sean diseñadas para que genéticamente expresen todo su potencial de producción en esos 12 meses (que aún no tenemos); y ahorraríamos agua, pues cuando la suerte esté en su etapa de mayor crecimiento, coincidiría con la época de lluvias. También al ofrecer menor producción en términos de TCH, aseguraríamos caña más erecta, ideal para mejorar la calidad del corte, pero necesariamente habría que aumentar la capacidad instalada para cosechar y moler simultáneamente y entrar en ciclos de corte anuales, con muchísima más caña para moler en pocos meses. Ese, quizás para algunos, sería un escenario ideal, pero es utópico pensar que pueda ser igual para todos los agricultores y menos, para todos los ingenios. No obstante, si solamente analizamos este aspecto financiero, estaríamos siendo muy limitados, pues el asunto, para la agroindustria en general, del Valle del Cauca, es mucho más complejo. Por eso es importante tener en cuenta los diferentes puntos de vista respecto a este tema y pongo a consideración la observación que hace Carlos H. Azcárate el cual lo podrán leer haciendo clic en el siguiente link: https://procana.org/site/la-cosecha-debe-hacerse-cuando-la-cana-esta-madura/ Lea la edición 147 de nuestra Revista Procaña: https://issuu.com/procana.org/docs/revista_147_septiembre Lea más artículos aquí: https://procana.org/site/articulos-revista/ [...]
Corazón de Caña, la marca que lleva el orgullo por la agroindustria a los colombianos25 noviembre, 2024La agroindustria de la caña en Colombia continúa dándose a conocer a nivel nacional a través de la marca ‘Corazón de Caña’. Esta estrategia, que nació en el 2022, ha logrado posicionar un mensaje que despierta el orgullo hacia el sector: “Usted ve una caña, pero en realidad ¡Somos mucho más!”. En su segundo año de ejecución, entre abril de 2023 y marzo de 2024, la estrategia llegó a más de 14 millones de colombianos a través de las plataformas convencionales (TV, radio, Internet), y a más de 29 millones de personas por medio de las redes sociales de gremios, ingenios y entidades del sector. De hecho, en la categoría de redes sociales, TikTok ha demostrado ser especialmente efectiva para conectar con la audiencia más jóven, acercándola al sector agroindustrial de la caña y enfatizando su importancia. Corazón de Caña es apoyo a la cultura y al deporte Con el objetivo de unir más a las comunidades de nuestra zona de influencia y destacar su talento, cultura y tradiciones, en Corazón de Caña hemos identificado y apoyado las expresiones culturales y deportivas de nuestra región. La marca ha acompañado al equipo de ciclismo Corazón de Caña, a equipos de fútbol y baloncesto de varios municipios y ha estado presente en festivales emblemáticos como el Mono Núñez, el Petronio Álvarez y el Festival de Macetas, entre otros. De esta forma, queremos que Corazón de Caña, y por ende el sector, se posicione como un referente de identidad y orgullo en el valle geográfico del río Cauca. Nuestros públicos internos son los primeros embajadores que debe tener la marca, por eso hemos realizado jornadas de socialización y sensibilización con cerca de 1.000 colaboradores entre ingenios, cultivadores y entidades del sector como Cenicaña y Tecnicaña. En este propósito también contamos con el icónico camión de Corazón de Caña, que ha llegado a más de 10 municipios de influencia del sector. Este vehículo recorrió más de 15.000 kilómetros durante 208 días, lo que permitió contar mensajes sobre nuestra agroindustria a más de 900 mil personas en eventos culturales y festivos. Paso a paso, la marca está conquistando a miles de colombianos, quienes reconocen la importancia de un sector innovador, sostenible, moderno y que aporta al desarrollo y bienestar del suroccidente colombiano. Lea la edición 147 de nuestra Revista Procaña: https://issuu.com/procana.org/docs/revista_147_septiembre Lea más artículos aquí: https://procana.org/site/articulos-revista/ Conozca más información sobre la caña de azúcar en: https://laverdaddelacana.com/ [...]
Etanol, doble impacto positivo22 noviembre, 2024La caña de azúcar como fuente de energía limpia y movilidad sostenible Por: Fedebiocombustibles El bioetanol de caña de azúcar es un combustible de baja intensidad de carbono, altísimo octanaje, sin azufre, ni hidrocarburos aromáticos, y además actúa como oxigenante, lo que mejora el desempeño de los motores y promueve la seguridad energética. En este contexto, Colombia se encuentra en un camino crucial hacia la transición energética, y el bioetanol derivado de la caña de azúcar se posiciona como una alternativa prometedora para descarbonizar la industria automotriz. Este biocombustible no solo reduce significativamente las emisiones de gases de efecto invernadero, sino que también genera empleo, promueve el desarrollo rural y contribuye a la diversificación de la matriz energética, fortaleciendo así el desarrollo sostenible del país. El bioetanol de caña de azúcar es una fuente de energía renovable que ofrece una reducción del 74% en las emisiones de gases de efecto invernadero en comparación con la gasolina. Esto se traduce en un impacto positivo en la calidad del aire y la lucha contra el cambio climático. De hecho, en los últimos 11 años, el uso de este biocombustible, junto con el biodiésel, ha evitado la emisión de 34 millones de toneladas de CO₂ a la atmósfera. En este sentido, la producción de etanol a partir de la caña de azúcar genera un impacto socioeconómico significativo, especialmente en las zonas rurales. Actualmente, la industria bioenergética en Colombia crea 90 mil empleos y apalanca a otros 286.000 empleos en el sector agroindustrial de la caña. Además, promueve la adopción de prácticas agrícolas sostenibles que conservan el suelo, capturan carbono y fomentan la biodiversidad. Este es un ejemplo tangible del potencial que tiene el bioetanol en Colombia. Marcas como Toyota y VW han manifestado la disponibilidad de este tipo de vehículos como una apuesta para la descarbonización en este país, usando tecnologías híbridas, flex fuel, entre otras. Países como Brasil y Estados Unidos han implementado políticas exitosas para impulsar el uso de biocombustibles. En Brasil, la mezcla obligatoria de etanol en gasolina alcanza el 27% y se promueven mezclas superiores voluntarias de E85 (15% combustible proveniente de hidrocarburo y 85% etanol), mientras que en Estados Unidos se aplica un mandato en volumen de 16 mil millones de galones, 15%. Colombia puede aprender de estas experiencias y aumentar gradualmente la mezcla de bioetanol en sus combustibles. Hoy el gobierno tiene una política de 10% de etanol, con el fin de reducir aún más las emisiones y fortalecer la independencia energética. Este biocombustible representa más que un simple combustible renovable; una oportunidad para construir un futuro más verde y resiliente en Colombia. Al fomentar su producción y su uso, el país puede avanzar en la descarbonización del transporte, generar nuevos empleos e impulsar el desarrollo rural. La promoción de la investigación, la colaboración internacional y la adopción de políticas públicas sólidas serán claves para aprovechar al máximo este recurso renovable y sostenible. Lea la edición 147 de nuestra Revista Procaña: https://issuu.com/procana.org/docs/revista_147_septiembre Lea más artículos aquí: https://procana.org/site/articulos-revista/ Conozca más información sobre Fedebiocombustibles: https://fedebiocombustibles.com/ [...]
Manuel Peña una mirada hacia la transformación de su vereda6 noviembre, 2024La Alianza ALDEAS impulsa las huertas familiares como un proceso educativo y de acompañamiento en los territorios reconociendo como rol central la familia, quien fortalece sus capacidades y relaciones de confianza a través de procesos de formación, acceso a insumos y trabajo conjunto. Además, ofrece ayuda humanitaria a las comunidades afectadas. Mientras cae la tarde y el calor intenso se disipa en la vereda El Remolino del municipio de Florida, Valle, Manuel y su esposa Dabeiba, cuentan el dinero que tienen guardado gracias a los ahorros que han hecho desde que tienen la huerta, ya que esta les ha permitido cosechar para dejar de comprar. Además, Manuel hace énfasis en que, con el sistema de riego que han implementado, han podido ahorrar más, pues consumen menos agua y tiempo en el riego de las plantas. Poniéndose sobre sus pies y dirigiéndose hacia la huerta para abrir la llave que le da permiso al agua transitar por el sistema de riego, Manuel nos explica cómo empezó esta extraordinaria aventura algunos meses atrás, la cual le ha permitido disminuir la carga y horas de trabajo en su huerta. Mire, esto fue todo un reto —dice mientras suelta una agradable carcajada. Todo comenzó cuando a Dana (su hija), le entregaron un kit de regado; cogimos papel y lápiz y empezamos a hacer el diseño. Cuando creímos tenerlo listo, lo pasamos a la realidad. Ahí fue el gran reto para él y su hija, aunque ya tenía idea de cómo hacerlo, porque toda su vida ha estado inmerso en el mundo de la agricultura, no dejó de ser un desafío. La primera vez se les dañó la tubería y luego, cuando ya tenían todo armado, el agua no llegaba con suficiente fuerza a todos los aspersores. Tuve que hacerlo al menos unas tres veces. Pero no me importó, yo sabía la mejora que iba a tener con este sistema de riego. “En el mismo sistema de riego, implementé tres técnicas: por microaspersor, que es el que más utilizamos, para regar las plantas de la huerta; por aspersor, para las plantas más grandes, como el plátano, banano, limón Tahití; y por nebulización para las plantas que recién están germinando”. Para esta familia, implementar este sistema ha sido gratificante, ya que les ha permitido optimizar mucho tiempo, pues antes tenían que pasarse toda la tarde regando la huerta y estando muy pendientes de que el agua llegara a todos los rincones de Mundo Verde, su huerta. Mientras pasea por ella, revisando cada una de sus plantas, recuerda con agrado las veces que ha asistido a las Escuelas de Campo de Aldeas: “Me gusta mucho asistir a las capacitaciones de Aldeas, ahí he fortalecido mis conocimientos técnicos, cosas que antes no conocía o no hacía, porque no le veía importancia. Y definitivamente uno empieza a aplicar lo que aprende y vea, vea cómo tengo mi huerta de bonita”. “Además, es muy agradable aprender entre todos, por ejemplo, mis vecinos comparten cómo hacen las cosas y yo también, les puedo contar otras cosas que he aprendido”. Con las Escuelas de Campo, esta familia ha tenido mejoras importantes, por ejemplo; cuando ellos decidieron implementar la huerta, el espacio que tenían disponible estaba lleno de escombros y basura, que hacían que la tierra estuviera enferma y poco fértil, con los conocimientos que han adquirido han podido aportar los minerales necesarios para el correcto desarrollo de los cultivos y tener un suelo más productivo. En Mundo Verde hay cultivo de habichuela, pepino, jalapeño, cilantro, ají, cebolla, pimentón, albahaca, tomillo, tomate, frijol, anís y orégano. También tienen plantas de plátano, banano, yuca y árbol de guayaba arazá y limón Tahití. A la gente le gusta venir a ver mi huerta y se quedan aterrados de ver como en un espacio pequeño, tengo tantas cosas. Además, los vecinos, como saben que en la casa se cultiva, entonces vienen a comprarnos lo que necesitan para el almuerzo. La primera cosecha de cada mes es para el consumo propio, toman las verduras de la huerta, las lavan, pelan y congelan para los almuerzos de los próximos días, y las cosechas siguientes son para la venta. Manuel con orgullo cuenta que toda su familia está involucrada en el proceso: Dana y yo nos encargamos de las labores agrícolas, mi esposa de las finanzas y mis hijas y nieta de las ventas. Mi hija Dana y mi nieta sacan una mesa al frente de la casa y ponen venta de habichuela, tomate, cilantro, lo que haya en la cosecha; los vecinos vienen y compran mil pesos o dos mil pesos, o también por unidad. Si no venden todo lo que sacan, mi nieta se va en la bicicleta y llega con todo vendido. Y mi otra hija, publica en redes sociales o en los estados de WhatsApp, lo hay que para vender. Lea la edición 147 de nuestra Revista Procaña: https://issuu.com/procana.org/docs/revista_147_septiembre Lea más artículos aquí: https://procana.org/site/articulos-revista/ [...]
El poder del espíritu empresarial en la construcción del tejido social 23 octubre, 2024Por: Carlos Augusto Chacón, Director ejecutivo del Instituto de Ciencia Política Hernán Echavarría Olózaga Si hay dos atributos que destacan de los colombianos, son la tenacidad y la resiliencia. Este país ha sobrevivido al narcotráfico, al conflicto interno, a la pandemia de COVID-19, a las protestas violentas del paro nacional y a otros eventos devastadores que han afectado la seguridad, la economía y la vida diaria. En medio de la tormenta, los colombianos han mostrado su coraje. Esta vez no será diferente. Ante la incertidumbre por las decisiones políticas y medidas administrativas del Gobierno, sus escándalos de corrupción, el impacto en la economía, el aumento de la inseguridad y el ataque a las instituciones democráticas, es momento de que la sociedad civil y el sector privado se unan para tomar acción y liderar una agenda política y programática para recuperar y mejorar el país. Lograrlo requiere posicionar en la opinión pública un relato que permita superar la percepción y el imaginario respecto a quiénes son, qué hacen y cuáles son sus aportes a la sociedad. El rol del empresario y del sector privado Los empresarios no solo generan empleos y pagan impuestos. Esta visión estereotipada invisibiliza su aporte a la creación de valor social y económico, al crecimiento económico y a la superación de la pobreza. Para generar riqueza, los empresarios resuelven problemas y satisfacen necesidades de los consumidores, usando la información que estos envían mediante el sistema de precios. Cuando se habla del tejido empresarial colombiano, se debe reconocer que mayoritariamente se trata de microempresas y trabajadores informales. Según cifras de Confecámaras, las microempresas que registran en el Registro Único Empresarial Y Social – Rues, representan el 92% del total de las empresas (1.593.103 de 1.734.636 registradas), mientras que, los trabajadores informales constituyen el 58% de la fuerza laboral. Por lo tanto, los empresarios grandes, medianos y pequeños, los comerciantes y los trabajadores informales (principalmente autoempleados) son quienes, mediante la cooperación social, participan del proceso de mercado para contribuir al bienestar social. Liderazgo y espíritu empresarial La coyuntura del país demanda un liderazgo transgresor con espíritu empresarial, enfocado en buscar y descubrir oportunidades para crear valor. Este espíritu, presente en todos los individuos (homo agens), permite que, al actuar para cumplir sus proyectos de vida, las personas contribuyan a la prosperidad general y logren beneficios sociales y económicos. La unidad propuesta tiene como propósito superior recuperar el país y mejorarlo. Alcanzarlo demanda decisiones políticas y las transformaciones necesarias para avanzar por una senda de libertad económica y prosperidad incluyente, estableciendo un entorno libre, competitivo, productivo, con reglas de juego claras e instituciones inclusivas. Estrategias para la acción Incidir políticamente para lograr ese propósito requiere pasar del enfoque asistencialista y de relaciones con el poder político sustentadas únicamente en el financiamiento y apoyo de candidatos en época electoral a uno orientado hacia el relacionamiento directo con las comunidades, contribuyendo al desarrollo de capacidades y la creación de valor compartido. Todos, incluidas las bases sociales, deben compartir el propósito de construir en conjunto, con una identidad y visión común con los empresarios. Este enfoque de cooperación social es clave para mitigar los riesgos económicos y de seguridad que plantea el actual Gobierno. Para lograrlo, es esencial comprometerse con la defensa de la libertad económica, sin intermediarios que difundan ideas contrarias al libre mercado, la riqueza, la competencia, los empresarios o la propiedad privada. Construir legitimidad El fomento de relaciones de confianza es crucial para evitar una deriva autoritaria que socave la democracia liberal. Esta unidad debe empoderar a los ciudadanos, para conectar con soluciones a problemas sociales complejos que requieren la participación de todos los sectores. Es esencial tender puentes en el ecosistema empresarial, establecer relaciones de empatía con la comunidad y generar espacios de diálogo y capacitación continua. El tejido empresarial ha demostrado ser un gran creador de valor, y es su responsabilidad generar ese sentido de identidad y pertenencia con todos los actores con los que tiene relación. Esta tarea no se puede delegar a políticos, pues crea brechas innecesarias y refuerza la estigmatización del empresario como indolente y alejado de la realidad. La importancia de tomar acción Los colombianos hemos demostrado a lo largo de la historia la capacidad de resiliencia para salir adelante, recuperarnos y construir país. Si quienes creamos valor y queremos trabajar para salir adelante, nos unimos bajo una misma causa que es crear riqueza y bienestar para todos, lograremos un país con un tejido empresarial y social fuerte, con oportunidades para superar la pobreza y construir paz. Si se enfocan en ser agentes de cambio, en el Instituto de Ciencia Política Hernán Echavarría Olózaga (ICP), seguiremos comprometidos con impulsar reformas que garanticen entornos libres y competitivos para el surgimiento empresarial y la creación de valor. Nuestro propósito es incidir con una agenda que fomente la libertad económica, permitiendo a individuos, familias y empresas tomar decisiones libres sobre emprender, trabajar, producir, consumir, ahorrar e invertir. Lea la edición 147 de nuestra Revista Procaña: https://issuu.com/procana.org/docs/revista_147_septiembre Visite la página web del Instituto de Ciencia Política Hernán Echavarría Olózaga: https://icpcolombia.org/ Lea más artículos aquí: https://procana.org/site/articulos-revista/ [...]
¿Qué nos depara la Reforma al Sistema Pensional introducida por la Ley 2381 de 2024?17 octubre, 2024Por: Caicedo de La Espriella Abogados Con la aprobación de la Ley 2381 de 2024 por parte del Congreso de la República, se avecinan grandes cambios en el Sistema Pensional actual, los cuales tendrán impacto no solo desde el punto de vista individual, sino también en el ámbito de las relaciones laborales. Mientras que el sistema pensional actual está conformado por dos (2) regímenes pensionales, a saber, Prima Media administrada por Colpensiones y Ahorro Individual con Solidaridad, por los Fondos Privados de Pensión, bajo el cual cada afiliado decide libremente a qué régimen afiliarse, dicha posibilidad se elimina con la Ley 2381 de 2024, pues bajo este nuevo esquema de pilares, ya está decidido quienes cotizarán en el componente de prima media, y quienes en el componente de ahorro individual, lo cual dependerá del Ingreso Base de Cotización de cada afiliado. En ese contexto, la Ley 2381 de 2024 crea un sistema pensional basado en cuatro pilares: Pilar solidario: En este pilar se beneficiarán los hombres mayores de 65 años y mujeres mayores de 60 años en condición de pobreza extrema, quienes no cuentan con los requisitos para acceder a una pensión y tendrán derecho a una renta básica de aproximadamente $223.000. Pilar semicontributivo: Integrado por aquellos hombres que a los 65 años o mujeres a los 60 años no hayan cumplido los requisitos de pensión, quienes podrán recibir un beneficio económico de hasta el 80 % del SMLMVM. Pilar contributivo: Integrado por los trabajadores dependientes e independientes con capacidad de pago, quienes cotizarán en 1 o 2 componentes, así: las cotizaciones entre 1 y hasta 2,3 SMLMV se irán al componente de prima media y las cotizaciones después de 2,3 y hasta 25 SMLMV se irán al componente complementario de ahorro individual. Pilar voluntario: En dicho pilar cotizarán las personas que, de forma voluntaria, deseen realizar aportes adicionales a pensión, con el fin de mejorar su mesada pensional. Es pertinente precisar que, pese a que los requisitos de pensión en cuanto a la edad siguen siendo los mismos, 57 años para las mujeres y 62 años para los hombres, en relación con las semanas de cotización, los hombres deben acreditar las mismas semanas, 1.300 puntualmente, y en el caso de las mujeres 1.300 semanas, las cuales se irán disminuyendo en 25 semanas cada año, a partir del 01 de enero de 2025 y de ahí en adelante hasta llegar a 1.000 semanas en el 2.036. Ahora bien, resulta oportuno señalar que, pese a que la fórmula para liquidar las pensiones en el componente de prima media no cambió, lo cierto es que debido al tope máximo de cotización que se estableció en el componente de prima media (2.3 SMLMV), lo máximo que recibirá una persona en dicho pilar serán aproximadamente $2.400.000, con lo cual, ya no será posible recibir una alta mesada pensional como la que actualmente liquida Colpensiones para quienes cotizan altos ingresos. Igualmente, cabe aclarar que, quienes al 01 de julio de 2025 tengan, 750 semanas de cotización o más en el caso de las mujeres y 900 semanas o más en el caso de los hombres, estarán cobijados por el régimen de transición, garantía que les permite pensionarse bajo el sistema pensional actual de la Ley 100 de 1993 y que no les perjudique los cambios introducidos por la Ley 2381 de 2024. De ahí que, muchos se preguntarán si existe alguna alternativa para entrar en el régimen de transición y que no les afecten los cambios normativos del nuevo sistema, frente a lo cual, es importante tener en cuenta la posibilidad que tienen quienes hayan omitido por completo la cotización de aportes a pensión en algún periodo de su vida laboral, ya sea como trabajadores dependientes o independientes, caso en el cual, se abre la posibilidad de realizar un cálculo actuarial, con el fin de que se acrediten dichos periodos en la historia laboral y esto les permita cumplir con las semanas que se requieren para gozar del régimen de transición. En lo que respecta a las relaciones laborales, se modifica el fuero de prepensión para las mujeres, el cual aplica siempre que al afiliado le falten tres (3) años o menos para reunir los dos requisitos de pensión, e indiscutiblemente cambiará para el caso de las mujeres, en función de la disminución de semanas de cotización, lo cual se deberá analizar en cada caso particular. Al mismo tiempo, será pertinente que cada empleador tenga presente si en alguna oportunidad omitió la afiliación y pago de aportes a pensión de un trabajador, la cual sea determinante para que este sea beneficiario del régimen de transición y pueda verse expuesto a demandas o incluso, a la reparación de perjuicios. Se genera entonces una necesidad para los trabajadores de conocer muy bien su historia laboral (todos los aportes a pensión), para entender si entran o no en el régimen de transición, y la misma necesidad de conocer la historia laboral de los trabajadores por parte del empleador para entender y planear los futuros fueros de prepensionado de sus trabajadores. Lea la edición 147 de nuestra Revista Procaña: https://issuu.com/procana.org/docs/revista_147_septiembre Visite la página web de Caicedo de la Espriella Abogados: https://cdlae.com/ Lea más artículos aquí: https://procana.org/site/articulos-revista/ [...]
Los campos de caña de azúcar son cada vez más sostenibles 9 octubre, 2024Por: Sandra Alarcón Muriel, Coordinadora del Programa Integra de Cenicaña En el corazón del valle del río Cauca, Colombia, un programa innovador está transformando la manera en que los productores de caña de azúcar cultivan y gestionan sus unidades productivas. Se trata de Integra, una iniciativa de transferencia liderada por Cenicaña que promueve prácticas sostenibles, el uso eficiente de los recursos naturales, todo con el objetivo de contribuir a la sostenibilidad ambiental, social y económica del país. Integra, antes conocido como Fénix de Procaña, inició en el 2016 con 17 unidades productivas, logrando grandes avances en su metodología y resultados en el mejoramiento continuo de las fincas. El programa siguió creciendo, ya que al año 2020 ya había impactado a 118 productores, representando 22.282 hectáreas de áreas productivas. En el último trimestre del año 2020, Cenicaña asumió el liderazgo de este programa, marcando el inicio de Integra. Para que los productores inicien este, Integra acompaña a los cultivadores en el diligenciamiento de la Guía de Caña Sostenible – GCS, una herramienta digital de evaluación de la sostenibilidad desarrollada con rigurosidad técnica, alineada con la normatividad nacional y estándares internacionales de sostenibilidad y buenas prácticas agrícolas. La GCS define 213 indicadores (93 agroambientales, 89 sociales y 31 económicos), a través de los cuales los productores identifican las acciones de mejora y establecen proyecciones de adopción orientadas para alcanzar el máximo potencial productivo, conservando el medio ambiente, fortaleciendo bienestar social y económico de la región. El pilar agroambiental se enfoca en mitigar el impacto ambiental y fortalecer la resiliencia frente al cambio climático. Esto incluye la conservación del suelo, la gestión eficiente del agua, la reducción de emisiones de Gases de Efecto Invernadero – GEI, y la conservación de la biodiversidad. Desde 2021, el 82% de los productores vinculados han acogido al menos una práctica sostenible, mostrándonos que hasta la fecha 1.169 agricultores han adoptado ítems en el pilar agroambiental, que incluyen la restauración y el fortalecimiento de corredores biológicos, la siembra de abonos verdes, el cálculo de la huella de carbono, la gestión eficiente del recurso hídrico, la incorporación de residuo agrícola de cosecha para mejorar y conservar la estructura física del suelo. El pilar social se enfoca en fortalecer las condiciones de vida y de trabajo de los productores de caña de azúcar y sus comunidades, promoviendo prácticas que fortalezcan el tejido social y fomenten el bienestar de las personas que participan directa o indirectamente del cultivo. En este pilar se han alcanzado 1.130 adopciones, dentro de las cuales se encuentran la adecuación de instalaciones e implementación de medidas para los trabajadores que aplican agroquímicos, el suministro de agua potable en los lugares de trabajo, la inversión anual en capacitación para los trabajadores y el fortalecimiento del relacionamiento con las comunidades de la zona de influencia. Y, por último, el pilar económico es fundamental para asegurar la sostenibilidad y viabilidad de inversiones necesarias para adoptar nuevas tecnologías, ya sea a corto, mediano o largo plazo, buscando la sostenibilidad económica de las unidades productivas. En este pilar, se han hecho 122 adopciones dentro de las cuales se encuentran registrar los datos de insumos, cantidades, costos de consumos, mano de obra, labores, realizar análisis de ingresos y egresos, entre otros. A lo largo de su trayectoria, Integra ha impactado positivamente en 329 cañicultores, representando 635 unidades productivas y cerca de 56.600 hectáreas. Desde el año 2021 se han sumado 4.047 adopciones de prácticas sostenibles, con 1.808 enfocadas en el pilar agroambiental. Este impacto demuestra que la innovación y la conciencia ambiental pueden coexistir con éxito en la agricultura. Integra no solo ha superado el desafío de la adopción, sino que ha sentado las bases para una transformación sostenible en la producción de caña de azúcar. A través de alianzas estratégicas y procesos demostrativos en campo, y es así, como el programa busca transformar la forma en que se concibe y lleva a cabo la producción de caña, promoviendo la colaboración y el intercambio de conocimientos. Únete a Integra El Programa Integra es gratuito, de participación voluntaria y garantiza la confidencialidad de la información. Ofrece jornadas de capacitación y visitas de acompañamiento técnico y administrativo, diseñadas para fincas en cualquier modalidad de tenencia que buscan la sostenibilidad. La colaboración con ingenios y aliados estratégicos como Procaña, Asocaña, Tecnicaña y otras corporaciones ambientales regionales, ha sido clave para fortalecer este programa. Si aún no hace parte de esta iniciativa, lo invitamos a consultar más información y registrarse en el Programa Integra. Únase y haga parte de una transformación sostenible que asegura un futuro próspero para la agroindustria de la caña de azúcar, la contribución al bienestar social y económico de las comunidades de la zona de influencia y una conciencia de conservación del medio ambiente para el futuro de las nuevas generaciones. Lea la edición 147 de nuestra Revista Procaña: https://issuu.com/procana.org/docs/revista_147_septiembre Visite la página web de Cenicaña: https://bit.ly/3BDrgA5 Lea más artículos aquí: https://procana.org/site/articulos-revista/ [...]
¡Corazón de Caña ya tiene canal en WhatsApp!30 septiembre, 2024Lo invitamos a unirse al canal de WhatsApp de Corazón de Caña para que se mantenga informado sobre las acciones medioambientales, proyectos de sostenibilidad y el impacto positivo que está generando nuestra agroindustria en las comunidades. Haga clic aquí: https://whatsapp.com/channel/0029VanoWStL7UVVtDeeFb0Y [...]
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