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_AFS9895 _AFS0587 _AFS9465 _AFS9502 _AFS9612 _AFS9616 _AFS9654 _AFS9660 _AFS9716 _AFS9863 Imagen de WhatsApp 2025-10-24 a las 13.52.17_6cb254ce _AFS9893 _AFS0550 _AFS0556 _AFS0472 _AFS0485 _AFS0477 _AFS9863 _AFS9616 _AFS9654 _AFS0561 _AFS9465 _AFS9893 _AFS9716...Fundación Corazón de Caña conecta al INTEP con la agroindustria en la Hacienda Santa Ana – Sonso
Sonso, Valle del Cauca, 24 de octubre de 2025 Hoy, 33 becarios del programa de Agroindustria del INTEP participaron en una jornada académica en la Hacienda Santa Ana – Sonso, gracias a la articulación de la Fundación Corazón de Caña, que promueve el acercamiento de...Edición # 133
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Balsilla SAS, cuidadores de la tierra25 noviembre, 2025En el corazón del Valle del Cauca, entre ríos, cultivos y montañas, hay una familia que ha hecho del suelo su mayor legado, Balsilla SAS, son de esos agricultores que no se definen por la cantidad de hectáreas cultivadas, sino por la forma en que las cuidan. “No somos agricultores, somos cuidadores de la tierra”, dice Fernando con la serenidad de quien ha entendido que la sostenibilidad no se predica: se practica. En entrevista con algunos de sus miembros, Fernando Hoyos y su hijo Sebastián, nos cuentan que su historia comenzó en los años cincuenta, cuando su padre fundó el antiguo Ingenio Balsilla. Con el tiempo, las circunstancias los llevaron a cerrar la fábrica y a enfocarse en el cultivo de caña. Ese cambio, más que un final, fue el inicio de una filosofía nueva: gestionar la tierra con respeto, amor e inteligencia. Fernando sostiene que “nuestro negocio no es la caña ni la piña, sino el manejo de la tierra”, lo cual evidencia que su perspectiva va más allá de la producción y se convierte en un modo de vida. Esa perspectiva del campo les ha permitido diversificarse con cultivos de teca, macadamia, piña y cítricos, fusionando lo tradicional con lo innovador. Implementan prácticas que preservan el balance natural y optimizan la productividad del terreno desde la granja familiar, situada en un pie de loma y surcada por tres ríos. Para ellos, el verdadero progreso está en la capacidad de producir sin destruir. El pilar ambiental es el más visible en su modelo. Han reducido el uso de fertilizantes químicos al mínimo gracias a la siembra de leguminosas como el caupí y la crotalaria, que aportan nitrógeno de forma natural y reducen en 40 % la necesidad de control químico de arvenses. También aplican materia orgánica para fortalecer los microorganismos del suelo y mantenerlo vivo. En su sistema de riego por gravedad han logrado reducir en 70 % el consumo de agua, un logro notable en tiempos de escasez. Además, conservan guaduales y corredores biológicos que protegen los ríos y generan microclimas más estables. “La tierra nos da todo, pero exige respeto”, comenta Sebastián. Por eso, sus decisiones parten del principio de cuidar el suelo para que las futuras generaciones encuentren en él una fuente de vida, no de agotamiento. El pilar económico se refleja en la eficiencia con la que gestionan cada metro de tierra. Provenientes de una tradición industrial, mantienen una cultura organizacional sólida y una administración rigurosa de costos y balances hídricos. Han demostrado que la sostenibilidad es rentable cuando se entiende como un proceso integral: producir más con menos impacto. “Integra nos enseñó a pensar cómo mejorar”, dice Fernando. Ese programa de Procaña no solo los ayudó a medir indicadores ambientales, sino también a fortalecer su competitividad sin comprometer el entorno. El pilar social late con fuerza en Balsilla SAS. La mayoría de sus trabajadores son del municipio de Florida, y su bienestar es una prioridad. Participan activamente en el programa Aldeas, de la Fundación Corazón de Caña, impulsando huertas familiares que promueven la autosuficiencia alimentaria. Lo más importante del Programa Aldeas es que no consiste en regalar, sino en instruir a mantenerse firme. “No damos el pescado, enseñamos a pescar”, dice Fernando, con la certeza de que para lograr el desarrollo rural es necesario compartir conocimientos en lugar de asistencia. Sebastián, quien representa la nueva generación del agro, aporta una visión renovada. Su lenguaje incluye palabras como tecnología, innovación y energía solar. Cree que la agricultura del futuro depende de la capacidad de aplicar herramientas digitales y biotecnológicas para seguir mejorando. El agro no es rudimentario. Es una industria con un potencial enorme, solo hay que mostrarlo”, dice. Su mirada confirma que la herencia más valiosa que puede dejar una familia agrícola es el conocimiento. Ambos coinciden en que pertenecer a Procaña les ha permitido crecer. Lo consideran más como una red de apoyo en la que se intercambian vivencias, lecciones y soluciones efectivas que como un gremio. Cada vez que se encuentran con otros productores, recuerdan que el camino hacia la sostenibilidad no es individual, sino colectivo. En noviembre, que es cuando el mundo conmemora el Día Internacional del Suelo, ejemplos como el de la familia Hoyos nos hacen recordar que cada hectárea bien administrada es un signo de amor y esperanza. Que, en esencia, proteger el planeta es protegernos a nosotros mismos. Lo que realmente significa ser sostenible se encuentra en cada surco fértil, en cada gota de agua que se usa sabiamente y en cada familia que siembra futuro. [...]
Cómo conseguir la sostenibilidad en caña de azúcar20 noviembre, 2025Por: Guillermo Rebolledo – Presidente de la Junta Directiva de Procaña Es importante desarrollar e integrar soluciones basadas en ciencia que respondan a los retos actuales y futuros del sector. Debemos tener una visión clara: lograr una producción más eficiente, resiliente y sostenible. La sostenibilidad del negocio, entendida no solo desde el punto de vista ambiental, sino también económico y productivo, exige avanzar hacia sistemas de manejo agronómico que permitan mantener o incrementar la productividad (TCH) y la eficiencia en la obtención de sacarosa. Hoy en día, la investigación trabaja bajo una lógica de producción sostenible, integrando conocimientos sobre mecanización agrícola, fisiología y maduración, la nutrición del cultivo, el manejo de suelos y agua, y la agricultura digital. Estos componentes convergen en estrategias de agricultura específica por sitio (AEPS), enfoque que busca adaptar las prácticas agronómicas a las condiciones particulares de cada unidad productiva de caña de azúcar, optimizando el rendimiento y la calidad sin comprometer los recursos del futuro. El manejo agronómico de las nuevas variedades CC establece trabajar en centros pilotos, alcanzando distintos ambientes y ciclos de cultivos. Estas recomendaciones tienen como objeto extraer el máximo potencial genético haciendo uso de la información del comportamiento eco-fisiológico de las nuevas variedades, estrategias de manejo de arvenses, la respuesta a la fertilización nitrogenada y el manejo de la maduración convencional. Además, la sostenibilidad del cultivo también se apoya en áreas clave como la mecanización agrícola, reguladores fisiológicos alternativos (maduración) y el manejo del agua, que permiten cerrar brechas de eficiencia en la producción. Desde el componente de mecanización, se exploran prácticas e implementos desde la preparación de campos y el levantamiento de socas, con el fin de reducir la compactación del suelo y hacer más eficiente la operación agrícola. En cuanto al trabajo de maduración, la investigación busca optimizar el uso de reguladores fisiológicos (alternativos), ajustando dosis, esquemas y momentos de aplicación, con el fin de maximizar la concentración de sacarosa antes de la cosecha. En el manejo del agua, se viene trabajando en estrategias que mejoren la eficiencia y la adopción de riego tecnificado, la modelación hidrológica de cuencas y el monitoreo de humedad del suelo, que permiten hacer un uso más eficiente del recurso, asegurando el desarrollo óptimo del cultivo aún en condiciones de variabilidad climática. Todo este trabajo se complementa con el uso de herramientas digitales de agricultura de precisión y sensores para el monitoreo en tiempo real de variables clave del cultivo, como humedad del suelo, temperatura y desarrollo del cultivo. Al integrar con la información climática disponible en el sector, estas tecnologías facilitan la toma de decisiones agronómicas más informadas y oportunas. De este modo, la investigación agronómica desarrollada en el sector busca transformar el cultivo de caña de azúcar en un sistema más rentable, resiliente a los retos de un clima cambiante y ambientalmente responsable. Garantizar el futuro del sector implica producir más y mejor, con un uso más eficiente de los recursos y un menor impacto. De esta manera, mantener informados a los productores se convierte en una herramienta fundamental para obtener sostenibilidad y competitividad en nuestra región. Lea la edición 151 de nuestra revista Procaña: https://bit.ly/44kiOAU [...]
COMPROMISO CÍVICO: por la democracia, la seguridad física y la estabilidad jurídica20 noviembre, 2025Por: Martha Betancourt – Directora Ejecutiva de Procaña Colombia atraviesa una coyuntura crítica que exige reflexión y acción decidida. Los indicadores de seguridad muestran un deterioro preocupante: aumentan los delitos en las ciudades, persisten los ataques de grupos armados ilegales en distintas regiones y se registran asonadas que afectan la tranquilidad de comunidades enteras. A ello se suma un hecho doloroso y alarmante: el asesinato de trabajadores vinculados al sector de la caña de azúcar, pilar productivo del suroccidente del país y fuente de empleo digno para miles de familias. Las invasiones a predios cultivados con caña, en algunos casos acompañadas de violencia, no solo ponen en riesgo la propiedad privada y la inversión, sino también la paz social y la seguridad alimentaria. Estos fenómenos evidencian una amenaza directa a la convivencia democrática y a los derechos fundamentales que la Constitución consagra. A la compleja situación de seguridad se añade un panorama de inestabilidad jurídica. En los últimos meses, se han tramitado numerosos proyectos de ley, decretos y resoluciones que modifican de manera constante las reglas de juego para los ciudadanos y las empresas. Muchas de estas normas se perciben como improvisadas, contradictorias e incluso contrarias al espíritu de la Constitución. Este ambiente genera incertidumbre, desincentiva la inversión y erosiona la confianza en las instituciones, afectando no solo a los sectores productivos que dependen de la estabilidad económica y normativa para proyectar su futuro. Frente a este panorama, los cultivadores de caña y todos los ciudadanos tenemos un compromiso ineludible con el país y con la historia. La democracia nos exige participar activamente en los procesos electorales que se avecinan, con la responsabilidad de estudiar las propuestas de los candidatos al Senado, la Cámara de Representantes y la Presidencia de la República. Es nuestra tarea mostrarles, con hechos y argumentos, el impacto que el sector de la caña tiene en la generación de empleo, así como en el desarrollo de programas ambientales y sociales que transforman las condiciones de vida en los territorios. Por lo anterior, en el año 2023 PROCAÑA dio inicio al programa Compromiso Cívico, que nació como una campaña para promover entre los afiliados la participación en política como un proceso fundamental para el fortalecimiento de la democracia, ya que es un derecho que permite a los ciudadanos expresar su voz y participar en la toma de decisiones que afectan a su comunidad, a su sector, y es un deber cívico para garantizar la salud democrática, la transparencia y la rendición de cuentas. El programa se ha evolucionado para mantener un contacto permanente con los candidatos a elección popular y gobernantes locales, buscando incidir en las políticas públicas. La responsabilidad no puede ser delegada ni postergada. Participar en política, ya sea de forma individual o colectiva, es un deber ciudadano que nos permite influir en las decisiones y en la solución de los problemas públicos. No podemos esperar que otros resuelvan por nosotros lo que nos corresponde construir en conjunto. El Congreso, las autoridades locales y nacionales toman decisiones que inciden en nuestra vida diaria; por eso debemos ser parte activa, vigilante y propositiva en este proceso. Hoy más que nunca, está en nuestras manos defender la democracia y fortalecerla con nuestra voz, nuestro voto y nuestra acción colectiva. La historia nos está llamando, y la respuesta debe ser clara: compromiso, participación y unidad para forjar el futuro de Colombia. Frente a la gran incertidumbre y la polarización, debemos asumir un papel protagónico, y esto pasa por trabajar con los congresistas elegidos de forma democrática, de tal forma que representen nuestros derechos y los más altos intereses de los ciudadanos, y ejercer las veedurías a los mandatarios locales para que sus gestiones vayan alineadas con las necesidades de los ciudadanos y no atendiendo favores políticos. La situación que vive nuestro país nos invita a tomar acciones concretas en el terreno político, donde se pondrá en juego el futuro de nuestra nación; los desafíos son grandes en materia económica, salud, seguridad, empleo y en la derrota de la corrupción, como el más grande flagelo de nuestra patria. [...]
Nota Económica Octubre 2025| Boletín WABCG19 noviembre, 2025Septiembre: un mercado global cauteloso [...]
Nota Económica Agosto 2025| Boletín WABCG19 noviembre, 2025De julio a mediados de agosto, a pesar de la falta de información, ¡la especulación está en auge! [...]
Guía comentarios cambios ley etanol20 octubre, 2025La guía contiene una propuesta de redacción base que puede utilizar para estructurar sus comentarios. No obstante, cada participante puede expresar libremente sus opiniones y posiciones sobre los temas que considere pertinentes para la defensa de su actividad productiva y del sector agroindustrial de la caña. Recuerde enviar sus comentarios al correo pciudadana@minenergia.gov.co antes del jueves 23 de octubre de 2025 Guia comentarios cambios ley etanol FINAL OCT 17Descargar [...]
El liderazgo de cultivadores ante el desafío de la sostenibilidad.18 septiembre, 2025Autora en correspondencia: Sandra Lorena Alarcón Muriel, Coordinadora Programa Integra La agricultura enfrenta hoy desafíos complejos, entre ellos la variabilidad climática, la necesidad de gestionar con mayor eficiencia los recursos naturales, atraer nuevas generaciones al campo y responder a las exigencias de mercados que demandan cada vez más productos sostenibles. Esto implica una gestión eficiente, responsabilidad ambiental y compromiso social. Ante esta realidad, el sector agroindustrial de la caña de azúcar de Colombia viene trabajando de manera articulada para dar una respuesta técnica, estratégica y anticipada a estos desafíos. Frente a este panorama, una de las estrategias del Centro de Investigación de la Caña de Azúcar de Colombia (Cenicaña) es Integra, siendo un programa de extensión que promueve la sostenibilidad productiva, ambiental y social del sector cañicultor colombiano. A través de un acompañamiento técnico, participativo y orientado a resultados, Integra representa una oportunidad para gestionar de forma integral la sostenibilidad en las unidades productivas y preparar al sector para un entorno cada vez más dinámico y exigente. Integra parte del reconocimiento de que el camino hacia un mejoramiento continuo, que articula la sostenibilidad con la eficiencia productiva, enlazando la gestión ambiental responsable, el bienestar social y la rentabilidad económica. En ese sentido, los agricultores vinculados a Integra inician un proceso de diagnóstico basado en la Guía de Caña Sostenible, una herramienta que permite identificar el nivel de cumplimiento de prácticas deseables en los ámbitos agroambiental, social y económico. Más allá de las cifras — como el acompañamiento a 340 productores en 647 unidades productivas, que representan más de 58.000 hectáreas, y el registro de más de 1.330 adopciones en el pilar agroambiental, 1.200 en el social y 129 en el económico — lo más valioso de Integra son las personas que están detrás de estos resultados: los cultivadores, ellos toman decisiones informadas y conscientes en sus cultivos, contrastan sus prácticas con evidencia técnica y adoptan soluciones a sus realidades particulares. Para muchos, la sostenibilidad es una práctica cotidiana, asumida con convicción y liderazgo. Los cambios son visibles: la implementación incluye el cuidado del suelo a partir de la conservación de la cobertura vegetal mediante el manejo adecuado de residuos de cosecha, la gestión, el control y la administración de las fuentes hídricas (aportes por lluvias, riegos y nivel freático), así como la eficiencia en su uso mediante riego tecnificado, disposición de una red pluviométrica – GOTAS- que cuenta con monitoreo en tiempo real y la restauración y el fortalecimiento de corredores biológicos. Estas acciones permiten mejorar la capacidad adaptativa del ecosistema agrícola. A nivel social, Integra fortalece las capacidades de los productores y trabajadores mediante procesos de formación continua, velando por el bienestar de colaboradores y de la comunidad en general. Esto ha permitido fomentar una cultura de sostenibilidad desde la base misma del proceso productivo. De igual forma, el componente económico Integra busca asegurar la rentabilidad de las unidades productivas, fomentando el análisis de costos, el registro de información y el uso eficiente de insumos. De esta forma, la sostenibilidad ambiental no se presenta como un costo adicional, sino como una estrategia integral que permite mayor estabilidad y proyección en el tiempo. Más allá de los indicadores, este proceso ha generado apropiación y conciencia: los productores comprenden por qué es necesario transformar sus prácticas, cómo hacerlo y, sobre todo, para qué. La adopción de prácticas sostenibles no es un proceso lineal ni exento de desafíos. Requiere apertura, perseverancia, colaboración y acompañamiento. Por eso, Integra ha priorizado la articulación con actores clave del sector; los ingenios, por ejemplo, han sido aliados fundamentales para fortalecer el vínculo técnico con los proveedores. También se han establecido colaboraciones con autoridades ambientales, entidades públicas y organizaciones no gubernamentales, enriqueciendo su enfoque y ampliando su alcance e impacto Integra ha demostrado que la sostenibilidad es un camino que se construye con conocimiento, pero sobre todo con convicción. Y en ese camino, los agricultores son, sin duda, los protagonistas. Son quienes implementan, miden, ajustan, creen y están transformando la agroindustria desde la base. Una agroindustria sostenible no se construye solo con tecnología, sino con personas dispuestas a liderar el cambio. Integra sigue creciendo, y el compromiso de sus productores es la mejor prueba de que la sostenibilidad en la caña de azúcar es posible y real. Para quienes aún no hacen parte de integra, la invitación está abierta. Vincularse a Integra es sumarse al esfuerzo colectivo por una agroindustria más sostenible. Testimonios Freddy Fernando Garcés, director general de Cenicaña: “nuestro reto con el Programa Integra es impulsar la adopción de prácticas sostenibles en todas las unidades productivas de la agroindustria de la caña de azúcar, incorporando variedades de caña y tecnologías de manejo agronómico más resilientes, de mejor adaptación y amigables con el medio ambiente”. Jair Piedrahita, productor “Luchar por innovar siempre ha valido la pena, tanto por la reducción de costos, por salud de los empleados, como elevación de producción. Innovar no es fácil, es de mucha paciencia, de escuchar el día a día de los empleados que tenemos que son los que están 100% en el campo… Apoyarse en Cenicaña es una ficha clave para la innovación; el apoyo de los jefes, de los ingenios, de Integra… el apoyo de cada una de las personas que están en el gremio del productor. En Integra nos brindan acompañamiento, ayuda y asesoramiento en lo que se necesita para innovar” Josefina Barona, productora de caña “El Programa me ha gustado mucho porque siempre había buscado tener en mis cultivos una mejora continua, pero sin una guía era muy complicado hacerlo. Hoy tengo esa guía” … “es el único programa que podrá guiar al sector de la caña en Colombia para lograr mejores prácticas y apoyar a las personas que desean obtener una certificación. Es necesario que en las metas de sostenibilidad trabajemos unidos ingenios y productores”. Felipe Naranjo, productor de caña “Con seguridad en el trabajo conjunto, con Integra, hace posible que tanto cultivadores, ingenios y demás actores en la cadena, se logren aportes al medio ambiente, el desarrollo de las regiones y a los resultados económicos de los procesos. Gracias a Integra, por esa importante iniciativa” #ConectandoLaCienciaConLaAgroindustria Autores: Ángela Liliana Criales Romero, Especialista de Transferencia – Cenicaña Samuel Andrés Galeano Patiño, Jefe del Servicio de Cooperación Técnica y de Transferencia de Tecnología – Cenicaña Sandra Alarcón Muriel, coordinadora de Integra – Cenicaña [...]
El ICP celebra la resolución del Parlamento Europeo que condena la escalada de violencia y urge al Gobierno a detener la polarización que amenaza las elecciones de 202612 septiembre, 2025Más información en las redes sociales del Instituto de Ciencia Política Hernán Echavarría Olózaga: https://x.com/ICPColombia/status/1966185159570416019 [...]
SEF 3.0 – Sistema Experto de Fertilización de Cenicaña Hecho para caña de azúcar9 septiembre, 2025Por: Magda Narváez ¿Qué es el SEF? El Sistema Experto de Fertilización (SEF) es una herramienta desarrollada por Cenicaña que permite la toma de decisiones en el manejo de fertilización del cultivo de caña de azúcar; utiliza información técnica y científica para generar recomendaciones específicas y precisas, adaptadas a las condiciones reales del suelo, la variedad cultivada, el clima y las metas de productividad. El SEF no reemplaza al agrónomo, pero agiliza y mejora sus decisiones. ¿Por qué necesitamos un sistema experto? Generalmente en el campo, las decisiones de fertilización muchas veces se toman con base a la experiencia previa o revisando de manera general los análisis de suelo, lo que puede implicar: Una aplicación inadecuada o excesiva de fertilizantes Un aumento innecesario de costos Pérdidas de nutrientes por lixiviación o volatilización Contaminación del suelo y el agua Impactar negativamente la productividad ¿Cómo funciona el SEF 3.0? 🧑🌾 El agricultor toma la muestra de suelo y la envía al laboratorio. 🧪 El laboratorio analiza la composición química del suelo y la textura. 🖥️ El usuario ingresa los resultados a la plataforma digital SEF. 🔍 El sistema procesa los datos con base en algoritmos agronómicos y se entrega el reporte en pocos segundos, con una recomendación detallada de: Dosis exacta por nutriente Fuente recomendada o según selección Esto permite actuar de forma rápida, técnica y adaptada a cada situación. Esquema adaptado de Ángel, A. M., Taladriz, L. A., & Weber, R. (2001) y Ballena Bances, P. D. (2021) ¿Qué variables tiene en cuenta? El SEF trabaja con una base de información consolidada y actualizada, que incluye: Análisis químico del suelo (pH, materia orgánica, nutrientes disponibles) Curvas de extracción de nutrientes por variedad de caña Requerimientos nutricionales por tonelada de caña producida Densidad aparente estimada por textura (usando funciones pedotransferencia) o la ingresa el usuario Productividad histórica por suerte Eficiencia de uso de cada fuente de fertilizante Clima, zona agroecológica, estudio detallado de suelos. Estos elementos le permiten al SEF elegir las fuentes que según el pH pueden ser más eficientes y minimizar pérdidas, ayudando a reducir costos y mejorar la sostenibilidad del sistema. Acceso a la plataforma El SEF 3.0 está disponible en la página web de Cenicaña (www.cenicana.org) y requiere un usuario y contraseña. Una vez dentro de la página web, el agricultor busca la herramienta Al ingresar puedes: Visualizar curvas de extracción por nutriente y variedad Seleccionar hacienda, suerte, variedad y corte Definir la meta de producción Recibir sugerencias automáticas de fuentes y seleccionarlas o el sistema también le permite seleccionar otras fuentes que según disponibilidad o preferencia del usuario. Beneficios del SEF Puede reducir el costo por uso racional de fertilizantes. Obtener recomendación nutricional específica (AEPS) para cada suerte. Obtener una recomendación equilibrada, según la necesidad de la variedad. Disminuir el impacto ambiental. ¿Qué lo diferencia de la fertilización tradicional? Enfoque tradicionalSEF 3.0Basado en la experienciaBasado en datos agronómicos y análisisRecomendaciones generalesRecomendaciones específicas por predioAlto margen de errorAlta precisión y trazabilidadPoco control sobre pérdidasOptimización del uso de nutrientesMayor impacto ambientalReducción de emisiones y contaminación Conclusión El SEF 3.0 es mucho más que una herramienta técnica. Representa un cambio de paradigma en el manejo agronómico, integrando tecnología, ciencia y sostenibilidad en beneficio del productor, el cultivo y el planeta. Bibliografía Ángel, A. M., Taladriz, L. A., & Weber, R. (2001). La combinación de un sistema experto y programación lineal mejora el servicio al cliente en SOQUIMICH Comercial S.A. Revista Ingeniería de Sistemas, 15(1), 73–91. Ballena Bances, P. D. (2021). Sistema experto para la sistematización del proceso de fertilización del sembrío del banano ecológico en el Fundo San Gregorio – Olmos . Chiclayo, Perú. [...]
Fondea: cultura de ahorro y bienestar para los trabajadores de la agroindustria de la caña30 agosto, 2025Fondea es una entidad sin ánimo de lucro, supervisada por la Superintendencia de Economía Solidaria. A través de los aportes de sus asociados y convenios con diferentes empresas, ha logrado consolidarse como una alternativa confiable para promover la cultura del ahorro, otorgar créditos en condiciones favorables y brindar auxilios que mejoran la calidad de vida de los empleados y sus familias. Beneficios de pertenecer a Fondea Las organizaciones que se vinculan al fondo le pueden brindar a sus colaboradores múltiples ventajas, entre ellas: Cultura del ahorro Con aportes obligatorios y voluntarios se constituye un capital para proyectos personales y familiares. Acceso a créditos En líneas de libre inversión, vivienda, educación, vehículo, reparaciones locativas, entre otras, con tasas competitivas en comparación con otras entidades, porque siempre priorizamos el bienestar de nuestros asociados. Auxilios En casos de calamidad, incapacidad, medicamentos, nacimiento y odontología, que brindan un importante respaldo. (solicitud de auxilio 1 por asociado cada año, requisito: llevar mínimo un año con FONDEA). Bienestar Actividades recreativas, kits escolares, celebraciones, sorteos de bonos solidarios y sorteos de fidelidad. Seguridad y protección Contamos con pólizas colectivas de vida, exequiales y contra todo riesgo que, al ser adquiridas de manera conjunta, resultan más económicas para cada asociado y su núcleo familiar, garantizando tranquilidad y respaldo en todo momento. Convenios estratégicos En FONDEA somos ese puente que conecta a nuestros asociados con soluciones prácticas para su vida cotidiana. Gracias a nuestros convenios con almacenes reconocidos y entidades aliadas, los asociados pueden acceder a descuentos en tecnología, artículos para el hogar y vehículos (motocicletas), además de facilidades para tramitar SOAT y técnico-mecánica. Todo diseñado para brindar mayor accesibilidad y acompañamiento en las necesidades que se presenten. Invitación a los cultivadores de caña afiliados a Procaña Desde al año 2020, Procaña se vinculó al fondo, motivo por al cual todos los cultivadores de caña que se encuentren afiliados a nuestro gremio, puedan acceder junto a sus equipos de trabajo a los diferentes beneficios de Fondea. Comuníquese con Alejandra Acebedo, jefe de Servicios Gremiales al 310 8259113 y obtenga más información. Fondea es más que un fondo de empleados: es un modelo solidario que construye futuro, bienestar y desarrollo sostenible. [...]
Nuevas generaciones que transforman el futuro de Procaña29 agosto, 2025Desde 2016, Procaña lidera un programa innovador que promueve la participación de los hijos de los cultivadores de caña en el negocio familiar y el gremio, abriendo espacios reales para su vinculación. Esta decisión estratégica ha dado frutos visibles. El programa de Nuevas Generaciones se ha consolidado como uno de los pilares gremiales más importantes, con más de 130 jóvenes vinculados, que hacen parte activa de nuestro gremio, de los cuales seis integran actualmente la Junta Directiva. Este programa garantiza la continuidad del conocimiento y del liderazgo entre los cultivadores de caña, al tiempo que incorpora una perspectiva fresca, innovadora y tecnológica, comprometida con los desafíos actuales del sector y del campo colombiano. Desde se impulsa activamente la participación de los jóvenes en el gremio, promoviendo su presencia en espacios de representación y formación, ya sea como asistentes o en temas de su especialidad. Lo anterior quedo demostrado en días atrás cuando Felipe Otoya, miembro de nuestra Junta Directiva y de Nuevas Generaciones, fue elegido como representante de Procaña en el Cana Summit, realizado en Brasilia, los días 2 y 3 de abril, uno de los encuentros internacionales más relevantes del sector. El Canna Summit es un evento innovador en el sector sucroenergético, diseñado y desarrollado para los productores de caña de azúcar. Organizado por Orplana, la Organización de Asociaciones de Productores de Caña de Brasil y su propósito es ofrecer a todos los cultivadores la posibilidad de estar al día con las tendencias más recientes del mercado y del sector. Para Felipe Otoya, sin duda alguna esta experiencia fue muy gratificante, pues le dio la oportunidad de demostrar que los jóvenes están listos para liderar y representar al gremio en escenarios de alto nivel. “Fue muy importante presentar lo que hacemos los cultivadores de Colombia. Percibí mucho interés de los asistentes por conocer la forma en que cultivamos la caña de azúcar acá en del Valle del Cauca ya que logra una gran productividad por hectarea”, comenta. Durante su intervención en el panel “La caña en el mundo”, compartió escenario con figuras como José Orive, Director Ejecutivo de la ISO (International Sugar Organization), y Livia Ignácio, Directora Regional para Sudamérica de Bonsucro. Allí explicó el modelo gremial, productivo y tecnológico colombiano, despertando el interés de audiencias internacionales en temas como el cultivo continuo sin zafra y la eficiencia en productividad, entre otros temas. Más allá de la participación de Procaña, en este gran evento, es importante resaltar que el gremio de los cultivadores de caña, Procaña ha sido uno de los primeros en el sector, en reconocer la importancia de involucrar y traer al campo a los jóvenes. En la actualidad, muchos no quieren trabajar en actividades agrícolas, lo que ha generado escasez en la mano de obra. Aunque es comprensible que busquen otro tipo de oportunidades en la ciudad, resulta fundamental despertar nuevamente su interés por el campo, donde se producen los alimentos que sostienen nuestras comunidades. Al final y como lo destaca Felipe, “lo más importante es mantenernos unidos, pues este es un sector que ha sabido organizarse, que garantiza la venta para los cultivadores y la materia prima para los ingenios, que además cuenta con gremios sólidos y un centro de investigación como Cenicaña”. Por eso, es fundamental fortalecer la integración generacional que promueve Procaña a través del Programa Nuevas Generaciones, en donde se impulsa la participación de jóvenes que traen ideas innovadoras y tecnológicas, aplicables al campo que van a ayudar a hacerlo más atractivo para quienes aún no han encontrado en él su vocación. [...]
Nota Económica | Boletín WABCG26 agosto, 2025De julio a mediados de agosto, a pesar de la falta de información, ¡la especulación está en auge! [...]
El Alcohol Carburante en el 2024 contribuyó a mitigar 1,5 millones de toneladas de CO₂15 agosto, 2025Por: Fedebiocombustible ¿Sabía que al llenar el tanque de su carro o moto también está cuidando el medio ambiente? En Colombia, la gasolina que usamos contiene un 10% de alcohol carburante, un biocombustible renovable que ayuda a reducir las emisiones contaminantes. Así, entre todos, estamos mejorando la calidad del aire y apoyando la transición hacia una movilidad más limpia y sostenible. Un impacto ambiental que se siente en el aire que respiramos De acuerdo con un estudio realizado por el instituto suizo EMPA, la universidad pontificia bolivariana y el Centro Nacional de Producción Más Limpia, este energético renovable reduce en un 74% las emisiones de CO₂ en comparación con la gasolina fósil. En el 2024, el uso de alcohol carburante en mezclas del 10% evitó la emisión de 1,5 millones de toneladas de CO₂. Un logro que refuerza el papel del país como referente en sostenibilidad y descarbonización del transporte. “El Alcohol carburante no es solo una alternativa, es una solución real. Desde hace más de 20 años ha acompañado a los colombianos en la reducción de la huella de carbono del transporte y la mejora de la calidad del aire en las ciudades. Además, su impacto en la generación de empleo y el desarrollo del sector agrícola lo consolidan como un motor de crecimiento para las regiones”, señala Carlos Graterón, director técnico de la Federación. Un motor para el empleo y la equidad de género La producción de bioetanol en Colombia impulsa el empleo formal en las zonas rurales y promueve la inclusión de la mujer en el sector. Actualmente, el 12% de la fuerza laboral en la agroindustria de la caña de azúcar son mujeres, y el sector espera generar 1.500 empleos formales adicionales en los próximos años. Producción local que equivale a un campo petrolero de energía sostenible La producción de bioetanol en Colombia equivale a la de un campo petrolero con una capacidad de 57 mil barriles de petróleo por día, una cifra comparable con algunos de los principales campos petroleros del país, como Castilla (44 kBd) y Castilla Norte (42 kBd). Esto significa que el bioetanol reduce la dependencia de los combustibles fósiles, fortaleciendo la soberanía energética de Colombia. ¿El futuro de la movilidad sostenible ya llegó? Colombia adoptó en 2024 una mezcla del 10% de bioetanol en la gasolina, y si la tendencia sigue, los biocombustibles podrían cumplir con el 100% de la meta de descarbonización del transporte para 2026. Menos contaminación, más empleo, motores más eficientes y una transición energética sostenible. Más que un combustible limpio: un aliado para su motor El bioetanol no solo cuida el planeta, también mejora el rendimiento de su vehículo gracias a su alto octanaje. Entre sus beneficios destacan: • Mayor eficiencia en la combustión, mejorando la respuesta del motor. • Menos acumulación de residuos, prolongando la vida útil del motor. • Reducción del cascabeleo, gracias a su capacidad antidetonante. • Menos emisiones contaminantes, ayudando a cumplir normas ambientales. Pruebas que confirman el poder del bioetanol Colombia avanza hacia una movilidad más limpia con vehículos como Flexie, diseñado para operar con mezclas de bioetanol. En pruebas realizadas en el Alto de La Línea, la Costa Caribe y los Llanos Orientales, se confirmó que con mezclas de 20% y hasta 100% de etanol: • Las emisiones de hidrocarburos casi desaparecen. La aceleración mejora en un 2% y la potencia en un 9%. • Eficiencia y bajas emisiones: 6.2 L cada 10 km con tracción total. “El desarrollo de vehículos adaptados para mezclas superiores de etanol demuestra que la movilidad sostenible ya es una realidad con la cual cada vez podemos aumentar el aporte a las metas de reducción de emisiones del país y del planeta”, Carlos Graterón. [...]
Apostémosle al futuro, porque el futuro es nuestro1 agosto, 2025Apartes del discurso realizado en la LII Asamblea de Procaña Por: Martha Lince – Presidente Junta Directiva En el actual contexto político, el diálogo articulado con la SAC, el Consejo Gremial, la SAG del Valle y el Comité Intergremial ha sido fundamental para defender al sector agroindustrial, resaltando siempre su aporte al desarrollo económico y social de las regiones cañeras. Nuestro gremio específicamente en 2024 y en lo corrido del 2025, también ha estado muy cercano a los Gobernadores de los departamentos y a los alcaldes en las zonas de influencia de nuestra actividad, pues la solución, además de un alto componente social, requiere compromiso del gobierno en obras de infraestructura y oportunidades que se traduzcan en generación de empleo y desarrollo económico. Hemos sostenido reuniones con ministras de Agricultura, Ambiente, el presidente del Congreso y líderes de distintas bancadas para expresar nuestra preocupación por temas como la jurisdicción agraria, la expropiación exprés y la vulneración de derechos fundamentales, reafirmando la importancia de un diálogo institucional constante y sin sesgos ideológicos. Es un deber ser de Procaña la defensa de los intereses de nuestros afiliados; no hacemos política, pero estamos al tanto de las decisiones políticas que afectan el normal desarrollo de nuestra actividad. En las diferentes reuniones manifestamos la violación de los derechos consagrados en la Constitución Nacional y la necesidad de un desarrollo rural integral en las tierras que se han adjudicado; tener tierra, sin un proyecto productivo rentable no permitirá la anhelada estabilidad social y económica. El actual panorama nacional es complejo, pero es conveniente recordar que la historia del campo colombiano no ha sido un camino de rosas. El trabajo, tenacidad, resiliencia, y el manejo de la adversidad en todos los terrenos, han sido elementos que hemos sabido manejar a lo largo de varios siglos; en especial la violencia ha sido una constante en nuestro medio. Por razones partidistas o por mezquinos intereses económicos y políticos, muchos de nuestros agricultores han arriesgado su vida, su libertad y su patrimonio. Si fuéramos a la definición de “desplazados” o de “victimas” de años de conflicto, muchos de ellos lo han sido al no poder regresar a sus fincas, incluso algunos a venderlas contra su voluntad, y otros a enviar a sus hijos fuera del país, perdiéndose la conexión con la tierra, la agricultura, y por consiguiente con la necesaria integración generacional vital para dar impulso y proyección a nuestro sector. Todo esto lo digo para recordar la pujanza y el coraje de los hombres y mujeres de nuestro agro. Que las nuevas generaciones no se intimiden ante los desafíos de hoy y valoremos y preservemos lo construido. ¡NADIE NOS QUITARÁ LO SUDADO A TRAVÉS DE GENERACIONES! En el departamento del Cauca persiste un entorno de alta conflictividad territorial y fragilidad institucional, marcado por el avance de actividades al margen de la ley que afectan la inversión, la seguridad y el bienestar de las comunidades. Estas dinámicas generan un entorno de inseguridad física y jurídica. La falta de soluciones estructurales aumenta la incertidumbre, afectando el desarrollo sostenible y la estabilidad democrática en esta región clave para el sector agroindustrial y social del país. Frente a esto, debemos rodear a nuestras instituciones que han dado muestras de coraje e independencia y de manera especial tenemos que apoyar a la fuerza pública, quienes con admirable valentía cumplen su deber en medio de limitaciones jurídicas y logísticas. Hoy hacemos un sincero reconocimiento para ellos, verdaderos héroes en la defensa de nuestra patria. Apostamos al relacionamiento social como motor de transformación en nuestras zonas de influencia. “Compromiso Territorio” y el “Fondo Social de la Agroindustria de la Caña” son ejemplos de integración entre sectores y comunidades, donde destaca la participación activa de los jóvenes en la construcción de territorios sostenibles. Resaltamos también la labor de la Fundación Corazón de Caña, bajo el liderazgo de David Gironza quien ha interpretado adecuadamente nuestras expectativas. Pero entre más interactuamos con David y con los líderes comunitarios, más nos convencemos de que no es suficiente girar los recursos económicos: debemos ponerle nuestra cara, y de manera especial, nuestro corazón a esta relación. Sino se da esa interacción entre los cañicultores y sus trabajadores. Cada acto sostenible de nuestra parte con la comunidad debe ir acompañado de la expresión afectuosa del cañicultor. Permítanme hacer un énfasis: la participación de nuestros hijos y nietos es importante en este proceso. En los diálogos francos y abiertos en los territorios, encontramos que una buena receta puede ser la relación empática que surge entre los jóvenes, independientemente de su nivel social o cultural. Sociólogos que nos han acompañado encuentran similitudes entre los anhelos, expectativas y frustraciones de los jóvenes, sean nuestros hijos, los de nuestros trabajadores o vecinos. Las nuevas generaciones están llamadas a ser un eslabón de diálogo y conexión con las comunidades de nuestras zonas de influencia. Contamos con la certeza que tendremos un verdadero cambio si aceptamos este reto y logramos reconstruir el tejido social que debido a las condiciones de seguridad ocasionó una ruptura y pérdida de una generación en el tradicional contacto con las comunidades. Todos los esfuerzos de Compromiso Territorio, Fondo Social, Fundación Corazón de Caña, huertas familiares rurales (ALDEAS), son invaluables y hacen un trabajo muy importante, pero, reitero, se requiere más diálogo directo entre el empresario del campo y su entorno. Siempre será imperioso optimizar la productividad expresada en toneladas de caña por hectárea y sacarosa, bases de la sostenibilidad sectorial. Es importante la adaptación y mitigación en un entorno donde la variabilidad climática se intensifica haciendo indispensable la incorporación de nuevas prácticas y tecnologías. De igual manera reforzar el mensaje de mantener y defender el FEPA , Fondo de estabilización de Precios del Azúcar, clave para la sostenibilidad de nuestro sector. Todos debemos aprovechar nuestro centro de investigación, Cenicaña, orgullo de la agroindustria del Valle del Cauca y donde aportamos de manera voluntaria ingenios y cultivadores. ¡Pertenecemos a un sector con muchas fortalezas y futuro! Recordemos que la caña es más que azúcar, es etanol, es energía, es compostaje, es bagazo. Como lo resumió un ejecutivo del sector “Con la caña se puede hacer casi todo lo que se hace con el petróleo” Es Importante resaltar el proyecto de la contribución al medio ambiente con los corredores biológicos que van a enlazar 890 Kilómetros de bosques nativos, lo cual exige de nuestra parte voluntad y cesión de algunas franjas de terreno para lograr una mayor protección ambiental. En estas épocas de incertidumbre para la democracia, es fundamental para fortalecer a Procaña el apoyo de todos, atraer más afiliados e incrementar nuestra representatividad. Hacemos una invitación muy especial: ¡DEBEMOS DEFENDER Y CUIDAR NUESTRA DEMOCRACIA! Requerimos de nuestros afiliados y del entorno una MIRADA POSITIVA sobre nuestro futuro. Esta se construye con la sumatoria de compromisos individuales y de acciones como las ya mencionadas. Los invitamos a participar todos juntos, remando la barca con la misma vocación y destino. No podemos caer en la trampa de la agenda de divisiones y odios. Juntos podemos ser verdaderos agentes de cambio, pero se necesita de nuestro esfuerzo y perseverancia. Comuníquese al 310 8259113 si desea hacer parte de nuestra próxima revista. [...]
Panel Seguridad Física y Jurídica, condiciones para un verdadero desarrollo agropecuario25 julio, 2025En el marco de nuestra LII Asamblea Anual de afiliados Procaña, la cual logró reunir más de 540 asistentes se llevo a cabo nuestro panel, se presentó el informe de gestión 2024, se tomaron decisiones estratégicas para el fortalecimiento institucional y se eligió la nueva Junta Directiva para el periodo 2025 – 2027. Moderado por el abogado, Ex ministro de Ambiente y director de La FM, Juan Lozano, evidenció los graves desafíos que enfrentan los cultivadores de caña y el agro en general, ante la creciente inestabilidad normativa y el deterioro de las condiciones de orden público en nuestro país. Durante este espacio, cada uno de los expertos brindó su apreciación sobre la compleja situación que enfrenta el campo colombiano. Jorge Bedoya, presidente de la Sociedad de Agricultores de Colombia (SAC), afirmó que “sin seguridad jurídica y sin seguridad física no hay seguridad alimentaria”. Propuso construir una bancada agropecuaria sólida que impulse propuestas concretas en el Congreso y en las próximas campañas presidenciales. De igual manera no dudó en criticar duramente al gobierno actual: “Este gobierno es enemigo total del sector empresarial. Hemos perdido como sector agropecuario porque hay un Gobierno que no le interesa progresar, en el caso del campo”. La representante a la Cámara Jennifer Pedraza coincidió en la crítica. Admitió sentirse desilusionada por el incumplimiento de promesas del presidente Gustavo Petro: “Yo voté en segunda vuelta por él y me siento francamente muy desilusionada de todas las promesas que se han quedado en el camino”. Resaltó, no obstante, el compromiso social del empresariado vallecaucano y enfatizó en la importancia de generar espacios de diálogo con la juventud como base para la transformación nacional. Christian Garcés, también representante a la Cámara, junto con Alejandro Linares, ex presidente de la Corte Constitucional, coincidieron en que Colombia vive una constante inestabilidad jurídica. “Las normas cambian cada mañana y eso genera pánico entre los productores”, dijeron. Alertaron sobre la falta de claridad en la reglamentación en materia de tierras, que ahoga al sector agrícola bajo una maraña legal impredecible. El panel cerró con una conclusión clara: sin reglas estables, sin presencia efectiva del Estado y sin una política rural que trascienda la simple redistribución de tierras, el campo colombiano está condenado a sobrevivir en medio del miedo y la incertidumbre. Comuníquese al 310 8259113 si desea hacer parte de nuestra próxima revista. [...]
El campo clama por seguridad14 julio, 2025Por: Martha Betancourt – Directora Ejecutiva de Procaña Nos reunimos en el marco de la LII Asamblea Anual de Procaña, en un momento decisivo y trascendental de nuestra querida patria que exige reflexión y unidad. Nuestro país atraviesa días de angustia e incertidumbre. Las heridas reabiertas por la violencia, evidenciadas en el reciente atentado contra el senador y precandidato presidencial doctor Miguel Uribe Turbay, los actos terroristas en Cali, Jamundí y Buenaventura, así como en el departamento del Cauca, nos duelen profundamente. ¡Estos atentados hieren a la democracia y nos dividen como nación! Y, sin embargo, cuando todo parece desmoronarse, siempre surge la otra Colombia. La que no se rinde. La que prefiere marchar en silencio, con dignidad y abrazados en una sola oración, en lugar de responder con más violencia. La Colombia que decide sembrar, aun cuando otros destruyen. La que defiende la libertad, exige respeto por la vida. La que se levanta cada día a trabajar por la paz. Hoy, en esta tierra fértil, que es la nuestra, la del campo, reiteramos nuestro compromiso, ese que cultiva, produce y genera oportunidades, que no se detiene. Porque nuestros agricultores y agremiados —como la caña— sabemos adaptarnos, resistir… y renacer. El Valle del Cauca es el escenario perfecto para destacar la caña de azúcar, como el cultivo que representa la fortaleza, adaptación y sostenibilidad de nuestro sector. Con más de 150 años, nuestra cadena productiva demuestra su capacidad de evolucionar en un mundo que demanda compromiso con las personas, el planeta y la sociedad. La caña es nuestra mejor aliada para mitigar el cambio climático. Su alta eficiencia fotosintética le permite capturar hasta 110 toneladas de CO₂, liberando 60 toneladas de oxígeno por hectárea al año. No solo produce, también purifica el aire que respiramos. Además, es la planta que más biomasa genera, la cual en gran parte regresa al campo, mejorando el suelo y devolviendo vida al ecosistema. Es también una poderosa fuente de energía limpia. El bagazo se transforma en electricidad a través de la cogeneración, permitiendo que muchas fábricas se autoabastezcan e incluso aporten a la red nacional. ¡Una tonelada de biomasa de caña es energéticamente equivalente a 1.2 barriles de petróleo! En cada hectárea sembrada de caña hay innovación, ciencia, economía circular. Como decimos con orgullo: “¡El que quiera más… que le piquen caña!”. Este compromiso con la sostenibilidad es posible gracias a la ciencia y tecnología al servicio del campo. Hay una apuesta por el presente y por el futuro. Y ese futuro solo será posible si seguimos caminando juntos: gremios, productores, academia, industria, comunidades y, por supuesto, el Estado. A través de Cenicaña, en Procaña, impulsamos la adopción de tecnologías innovadoras. Implementamos agricultura de precisión con sistemas satelitales, sensores IoT para riego eficiente, monitoreo con drones y análisis en tiempo real del suelo. Nuestro mejoramiento genético desarrolla variedades más resistentes y eficientes. Estamos digitalizando procesos para una gestión agrícola optimizada. Todo esto es una clara demostración de nuestra capacidad de adaptación y visión de futuro. Nuestro compromiso social se fortalece cada día Por intermedio de la Fundación Corazón de Caña, impulsamos el desarrollo educativo y social, beneficiando a más de 30.000 familias en 2024. Trabajamos en la mejora de la calidad educativa, reducción de la pobreza de aprendizaje y la inclusión socioeconómica de jóvenes. Hemos trabajado en proyectos de cobertura de alimentación escolar en 18 instituciones educativas donde la gobernación llega con PAE beneficiando a 7.361 estudiantes. Además, con el programa de Huertas Familiares ALDEAS, en alianza con la Fundación Caicedo González Riopaila Castilla, promovemos la seguridad alimentaria y el desarrollo autosostenible. En 2024, beneficiamos a más de 1.710 familias, con una producción de más de 1.778 toneladas de alimentos agrícolas. El 70% de estas huertas son lideradas por mujeres, fortaleciendo su rol y la equidad de género. También destacamos el Programa INTEGRA, que promueve la sostenibilidad integral con una herramienta tecnológica gratuita y 213 indicadores agroambientales, sociales y económicos. Y Compromiso Territorio, una iniciativa colaborativa que impulsa el desarrollo sostenible en el norte del Cauca y sur del Valle. Estas son pruebas que productores y empresarios estamos unidos y comprometidos con la generación de empleo y la inversión social. Estos esfuerzos enfrentan desafíos. La crisis de seguridad, derivada de la fracasada política de Paz Total, ha fortalecido a grupos al margen de la ley, afectando al sector agropecuario con extorsiones, secuestros y vulneraciones a la movilidad y los derechos esenciales. La violación de la propiedad privada en el Norte del Cauca, una problemática que se extiende por más de 11 años, ha alcanzado cifras alarmantes. Más de 5 mil hectáreas afectadas, 6 mil empleos perdidos, trabajadores asesinados, heridos y secuestrados; delitos contra el medio ambiente y la violación a Derechos Humanos y Constitucionales. Se han interpuesto más de 700 denuncias ante la fiscalía general de la Nación. A pesar de las órdenes de captura emitidas, a la fecha ninguna ha resultado en judicialización. Frente a esta difícil situación, los agricultores como única salida han ofertado sus predios a la ANT desde hace más de tres años y a pesar de cumplir con todos y cada uno de los requisitos exigidos, la ANT no ha logrado concretar los procesos de compra. La inestabilidad jurídica generada por una avalancha de normas y decretos también nos preocupa. La política agraria se ha centrado exclusivamente en la propiedad de la tierra, descuidando lo verdaderamente fundamental para los productores agropecuarios: el desarrollo rural integral. Este debe articular la asistencia técnica permanente, la financiación oportuna y una comercialización garantizada. La elevada carga impositiva se ha convertido en un obstáculo crítico para la producción de alimentos, el aumento exagerado de los avalúos catastrales, los costos derivados de fenómenos climáticos, económicos y de seguridad son problemas que enfrentan los agricultores en Colombia. Procaña, junto a la SAC, ha participado activamente en el debate y diseño de políticas públicas para defender los intereses del campo. Es imperativo detener la estigmatización y mensajes de odio contra los empresarios. El país no soporta más irrespeto hacia quienes, día a día, generamos oportunidades de empleo. Invitamos a la sociedad a mirarnos como compatriotas y aliados, para el país que merecen nuestros hijos y nietos. Nuestro llamado al Gobierno Nacional es contundente: cumplir con su obligación de asegurar el orden constitucional, la separación de poderes y la democracia. Colombia clama por seguridad, protección de la vida y tranquilidad. Desde Procaña, respaldamos, respetamos y admiramos a nuestras Fuerzas Militares y de Policía, que con su entrega defienden el orden constitucional. La situación del país es delicada. Hoy más que nunca, necesitamos estar unidos, no por intereses individuales, sino por la convicción que no podemos seguir viviendo bajo el miedo ni sometidos a la violencia. Nos duele cada vida perdida. Acompañamos de corazón a las víctimas y sus familias. Los invito, con profundo respeto a guardar juntos un minuto de silencio por las víctimas. Que este gesto sea un símbolo de unión, gratitud y, sobre todo, de la esperanza inquebrantable que juntos construiremos un futuro más seguro y próspero para Colombia. ¡Gracias por estar aquí, por no rendirse, por creer! [...]
SEMINARIO LABORAL Y TRIBUTARIO8 julio, 2025Inscríbase haciendo clic aquí: https://bit.ly/3GfzfpE [...]
Nota Económica | Boletín WABCG7 julio, 2025Junio: el precio del azúcar sin refinar cayó a su mínimo en cinco años [...]
PERFILES CANDIDATOS JUNTA DIRECTIVA 2025 -202713 junio, 2025ALEJANDRA DOMINGUEZ CABAL Abogada javeriana, Master en Derechos Humanos, Paz y Desarrollo Sostenible de la Universidad de Valencia en España. Representante legal de las empresas agrícolas familiares y asesora jurídica de empresas del sector agro.Con la ilusión de seguir tejiendo país a través del agro, como lo ha hecho toda su familia, desea postularse para hacer parte de la Junta Directiva, para aportar su conocimiento jurídico en el gremio y reducir la brecha generacional que aún existe. ALEJANDRO GUZMAN MALDONADO Economista de la Universidad de los Andes, con Maestría en Economía de la Universidad de Paris. Tiene experiencia de mas de 7 años a cargo de la empresa agropecuaria familiar, ha sido Investigador Master en Agrosavia e Investigador Pasante del CIRAD – Francia en el CIAT, Consultor de Econometría para Colciencias y Fedepalma y para Croplife Latin America, Profesor de Economía Agrícola y Desarrollo en universidades como los Andes, Nacional, del Norte y del Valle por más de 17 años, y Columnista de opinión de Proclama del Pacífico. Quiere pertenecer a la Junta Directiva de Procaña para contribuir al desarrollo económico, social y ambiental del sector cañicultor teniendo en cuenta los grandes retos del mundo actual. ALVARO JOSÉ MOLINA CABAL Economista Agrícola de California State University y Programa de Alta Gerencia Eafit – Icesi. Con 45 años de experiencia en el sector Agroindustrial de la Caña, inicialmente en Colombia con el Ingenio Providencia e Incauca, posteriormente en Venezuela y México. Quiere pertenecer a la junta para promover un enfoque integral sectorial que incluya a todos los cultivadores y a los ingenios con sus respectivas cadenas de comercialización. ANA MARÍA PAYERAS TENORIO Ingeniera Agrícola y Civil con estudios en Gerencia para la pequeña y mediana Empresa y Agricultura Orgánica. Gerente Administrativa y de Producción de la empresa agrícola familiar desde 2009, Miembro de los Comité del FEPA; Entomología, Programas e Investigación y Variedades de Cenicaña. Pertenece a la Junta Directiva de Procaña desde 2013. ANDRES CRUZ PRADO Ingeniero Mecánico de la Universidad EAFIT con énfasis en Mecánica Computacional. Científico de Datos (Inteligencia Artificial / Business Intelligence) con experiencia en analítica del sector energético. Ha trabajado con energías renovables y en proyectos de alta ingeniería en movilidad eléctrica. Busca aportar pensamiento cuantitativo en la Junta Directiva de Procaña y ayudar a facilitar la adopción de tecnologías disruptivas como la Inteligencia Artificial. ÁNGELA MARÍA CABAL BARONA Master en Administración de Empresas con concentración en Manejo de Información de Sistemas, egresada de Kent State University (Ohio – USA). Miembro de la Junta Directiva de Procaña desde 2015. Comprometida con el desarrollo y la defensa del sector, donde los cultivadores somos pilares fundamentales para su viabilidad y crecimiento. AXEL VON SNEIDERN CALERO Ingeniero Industrial de la Universidad de Los Andes con MBA del Instituto de Empresas de Madrid. Desde 2014 es administrador de predios dedicados al cultivo de la caña. Fue analista financiero de Corficolombiana especializado en área de inversiones agrícolas y miembro de Junta Directiva de Hacienda Pajonales. Desde 2019 pertenece a la Junta Directiva de Procaña, y a la Junta de Cenicaña desde 2025. Le apasiona más trabajar con caña de azúcar y de ser elegido nuevamente, seguirá aportando al gremio que tanto ha dado a todos los cañicultores. BEATRIZ EUGENIA MEJÍA ARANGO Ingeniera Industrial de la Pontificia Universidad Javeriana, Directora Ejecutiva de la Fundación Smurfit Westrock desde 1998 hasta 2024, entidad encargada de planear y realizar programas que promuevan equidad social en las áreas de influencia industrial y forestal de Smurfit Westrock Colombia, empresa dedicada a la producción de papel y empaques.Le gustaría hacer parte de la Junta Directiva de Procaña y desde esa posición aportar en fortalecer el relacionamiento armónico con las comunidades y el desarrollo sostenible del sector cañicultor. FELIPE MEJÍA VILLEGAS Administrador de empresas de la Universidad de Boston con Maestría en Administración de Empresas de INCAE Business School. Representante Legal de la empresa familiar y miembro de Junta Directiva de varias empresas del sector agroindustrial. Pertenece a la Junta de Directiva desde el 2019 y Lidera el grupo de Nuevas Generaciones de Procaña. FELIPE OTOYA CASASFRANCO Ingeniero de Producción Agroindustrial de la Universidad de la Sabana con 10 años de experiencia laboral en cargos como Contralor en Cartón de Colombia – División Forestal y, actualmente, Gerente Agropecuario de la empresa familiar del cultivo de la caña. Miembro activo de juntas directivas y comités financieros en el sector industrial, agroindustrial y financiero. Actualmente hace parte del Comité de Fortalecimiento y de la Junta Directiva de Procaña. GENARO CAICEDO MUÑOZ Ingeniero Civil de la Universidad de los Andes, Master en Administración de Empresas y Especialista en Finanzas de la Universidad del Valle, con más de 40 años de experiencia dedicados a la actividad agropecuaria, productor de cítricos limón, productor y exportador de piña, certificado en Buenas Prácticas Agrícolas, normas Global G.A.P y GRASP.Gerente y Representante Legal de la empresa familiar, miembro de la Junta Directiva de Procaña desde 2017. GUILLERMO REBOLLEDO MEJÍA Ingeniero Agrónomo, egresado de la Universidad Nacional de Palmira, con una maestría en suelos y aguas, y experiencia en el sector cañicultor de 50 años. Ha pertenecido en diferentes ocasiones a la junta directiva de Procaña y desea volver, con el fin de aportar sus conocimientos en beneficio de la Asociación. En la actualidad forma parte del Comité Técnico de Procaña. JORGE LUIS POPAYÁN ESCOBAR Ingeniero agrónomo con sólida experiencia en la producción y procesamiento de caña de azúcar, ocupando cargos en campo, cosecha y fábrica dentro de diferentes ingenios azucareros, optimizando procesos agrícolas e industriales. Como asesor de proveedores, ha desarrollado estrategias para mejorar la productividad y calidad del cultivo. Su trayectoria como agricultor de caña le brinda un conocimiento práctico del manejo agronómico y comercialización. Especializado en planificación, eficiencia operativa y sostenibilidad, aporta soluciones innovadoras para el desarrollo del sector. JUAN MANUEL SALCEDO CABAL Administrador de Empresas dedicado al cultivo de la caña desde 2010. Ha desarrollado la ERP Agromonitor para el control de costos de actividades agrícolas. Miembro de Junta de Procaña desde 2011, en la cual fue vicepresidente de 2014 a 2019. Ha representado a Procaña en escenarios como la SAC, WABCG Congress y la ISO Sugar en Londres y formó parte de los equipos de trabajo del Fondo Cultiva y Proyecto Fénix, hoy Fondo Social de la Agroindustria y Programa Integra de Cenicaña.Participó en los Comités de las campañas del sector IMPULSANDO A COLOMBIA y actualmente CORAZON DE CAÑA. JUAN RAMÓN GUZMAN SANCHEZ Ingeniero Industrial de Louisiana State University. Socio Fundador y Gerente de Belleza Express ahora Bivien. Lidera la gestión de programas sociales de gran impacto en alianza con ProPacífico y su programa Compromiso Valle, importante apuesta de transformación social en nuestra Región. Pertenece a Juntas Directivas empresariales y forma parte de consejos directivos como Andi Regional Valle, Unidad de Acción Vallecaucana, ProPacífico, entre otros. Fue galardonado como Empresario Vallecaucano Ejemplar 2022, por el Comité de Ejecutivos del Valle. KJELL VON SNEIDERN CABRERA Cuenta con más de diez años de experiencia en la administración del cultivo familiar de caña, con responsabilidades en la toma de decisiones estratégicas y manejo integral de la operación agrícola. Su trayectoria le permite aportar una visión técnica, financiera y sostenible al fortalecimiento del Gremio y a los desafíos estratégicos que enfrenta el sector cañicultor. Le motiva profundamente contribuir al desarrollo de una agroindustria más competitiva, resiliente y sostenible, desde una visión colaborativa al interior de la Junta Directiva. LUIS BERNARDO RENTERIA PILONIETA Economista y administrador de empresas de la Pontificia Universidad Javeriana, MBA en finanzas y negocios internacionales y Especialización en resolución de conflictos en Estados Unidos. Gerente y socio de firma consultora, vinculado a empresas de reforestación, agrícolas de caña y frutales, pertenece a juntas directivas del sector agroindustrial y financiero. MARTHA ISABEL LINCE CABAL Administradora de empresas y Especialista en Administración agroindustrial de la Universidad ICESI. Esta a cargo de la administración del negocio de Caña de Azúcar. Miembro de Junta Directiva desde 2003, actualmente ocupa el cargo de Presidente y es representante de Procaña en las Juntas Directivas del Fondo Social y de Cenicaña. MAURICIO MEJÍA MEDINA Ingeniero Agrícola con Especialización en E-Business. Gerente de JAMAYCO SAS. Pertenece a la Junta Directiva de Procaña desde 2011. Experiencia en empresas del sector industrial, comercial y agrícola en el país y en el exterior, en operaciones de cultivos de caña de azúcar, frutales y ganadería.Quiere contribuir a que el sector se proyecte con mayor productividad, sostenibilidad y creación de valor agregado. MÓNICA BARONA FIGUEROA Ingeniera industrial de la Universidad ICESI. Trabaja en la empresa familiar desde el 2020. Es una apasionada por la agricultura y considera que la innovación es fundamental para el campo. Actualmente hace parte de la Junta directiva de Procaña y quiere continuar porqué considera que es primordial construir en conjunto un campo colombiano sostenible. OSCAR FLOREZ CAICEDO Arquitecto. Gerente de Producciones Agrícolas Cavi. Pertenece a la Junta Directiva de la SAG del CAUCA, fue miembro del Fondo de Estabilización de Precios del Azúcar FEPA por más de 10 años. Es miembro de Junta Directiva de Procaña desde 1999. PAULO ANDRÉS LONDOÑO SALCEDO Ingeniero Industrial de Georgia Tech University, Maestría en Administración de Negocios Internacionales y en Gerencia de Logística y Cadenas de Abastecimiento, de Sydney University. Socio fundador y Gerente de Sero Colombia S.A.S. Previamente, con amplia trayectoria en diferentes cargos ejecutivos en multinacionales en Colombia, Inglaterra y Australia. Espera poder aportar a la Junta, una mirada empresarial innovadora, enfocada en la competitividad, la internacionalización y la creación de valor agregado en la cadena de la caña de azúcar, contribuyendo así al fortalecimiento sostenible del sector. [...]
Cali adopta medidas tras atentados en la ciudad: habrá aumento de la seguridad en diferentes zonas, cierre de establecimientos comerciales, Ley Seca y alerta naranja en la red hospitalaria de la región10 junio, 2025Boletín medidas de seguridad en CaliDescargar [...]
Finca Churimal, pasión, sostenibilidad y un legado que florece en el campo6 junio, 2025En el corazón del Valle del Cauca, donde la tierra parece susurrar historias de esfuerzo y dedicación, se encuentra la Finca Churimal. Un lugar que no solo cultiva caña de azúcar, sino que también siembra valores, tradición y un profundo respeto por la tierra. Con más de 27 años de experiencia en el cultivo de caña, esta familia de agricultores ha demostrado que la agricultura no es solo un negocio, sino un estilo de vida que se lleva en la sangre. Conversamos con María Clara Mejía, una de las representantes de la finca, quien, junto a sus dos hermanas Beatriz Mejía Arango y Julia Clemencia Mejía Arango y sus respectivos esposos, han llevado adelante el legado que sus padres les dejaron. Una historia que comenzó con el cultivo de maíz, soya, sorgo y algodón que, tras enfrentar una crisis en los años 80, dio un giro hacia la caña de azúcar. “Mi papá siempre fue un agricultor de corazón. Cuando la soya y el algodón se enfrentaron con la apertura económica, decidimos asociarnos con RíoPaila y desde entonces venimos desarrollando el cultivo de caña de azúcar”, relata María Clara con una mezcla de nostalgia y orgullo. Integra: Un compromiso con la sostenibilidad que rinde frutos En 2017, la Finca Churimal dio un paso importante al unirse al programa Integra, una iniciativa de Procaña que promueve prácticas agrícolas sostenibles. “Nos invitaron a ser parte de este proyecto, que en ese entonces se llamaba Proyecto Fénix. Empezamos a realizar cambios y a recibir recomendaciones para tener un cultivo más sostenible”, recuerda María Clara. Aunque el camino es exigente, los resultados han sido más que alentadores. Uno de los desafíos más grandes fue crear conciencia entre los empleados. “Antes encontrábamos desechos contaminantes (residuos plásticos) abandonados en el campo. Hoy, gracias a la educación y a los incentivos que hemos implementado internamente, eso ya es asunto del pasado”, explica la agricultora. La finca ha establecido un sistema de premiación trimestral entre sus colaboradores que no solo reconoce la productividad, sino también el cuidado del medio ambiente y la seguridad en el trabajo. “Es importante que ellos se sientan parte de algo más grande, y que entiendan que su trabajo no solo beneficia a la finca, sino también a la comunidad y al planeta”. Productividad que habla por sí sola La implementación de estas prácticas sostenibles no solo ha tenido un impacto positivo en el medio ambiente, sino también en la productividad de la finca. A pesar de los desafíos climáticos, Churimal ha logrado mantener un rendimiento promedio de entre 110 y 140 toneladas de caña por hectárea. “Hemos mejorado nuestro sistema de riego, reduciendo el tiempo de riego de 40 a 22 días. Esto nos ha permitido optimizar el uso del agua y ser más eficientes”. Resalta Además, han adoptado tecnologías como un software de costos que les permite monitorear y optimizar sus gastos en tiempo real. “Esto nos ha ayudado a ser más eficientes y a identificar áreas de mejora”, explica. Para la familia, la relación costo-beneficio de estas inversiones es clara: “Sabemos que estos esfuerzos no solo cuidan el medio ambiente, sino que también aseguran el futuro de nuestra finca”. El recurso humano: El corazón de Churimal En la finca Churimal, los trabajadores no solo son empleados, son parte de la familia. Con un equipo de aproximadamente diez personas fijas, la familia ha implementado medidas para garantizar su bienestar y seguridad. “Hemos sido muy cuidadosos con el manejo del personal. Implementamos un sistema de premiación trimestral que reconoce no solo la productividad, sino también el cuidado del medio ambiente y la seguridad”, señala María Clara. Además, organizan almuerzos trimestrales con sus trabajadores, una iniciativa que fortalece los lazos y fomenta un ambiente de trabajo colaborativo. “Para nosotros es fundamental mantener un equipo estable y comprometido. Sabemos que el recurso humano es clave para el éxito de nuestra finca en estos tiempos, donde las personas no desean trabajar en el campo y mucho menos los jóvenes”, agrega. Un legado que trasciende generaciones La pasión por el campo no es algo que se aprenda, se lleva en la sangre. Y en la familia Mejía Arango, esa pasión es más que evidente. “Desde que nacimos, estamos en este medio. Mis padres fueron agricultores toda su vida, y cuando ellos nos delegaron el manejo de Churimal, nosotras tomamos el rumbo y aquí vamos, con el mismo amor y dedicación que nos enseñaron”, comenta María Clara. Pero lo más emocionante es ver cómo la nueva generación está dispuesta a continuar con este legado. “Tenemos cinco hijos entre las tres hermanas, y aunque cada uno está terminando sus estudios o empezando su vida laboral, todos han expresado su deseo de involucrarse en Churimal en algún momento”. Un mensaje para las nuevas generaciones María Clara no duda en enviar un mensaje a los jóvenes que hoy miran el campo con desinterés. “El campo es el futuro. Invitamos a los jóvenes a que vengan, a que se involucren. Aquí hay oportunidades, aquí hay vida. Y lo más importante, aquí hay un legado que vale la pena preservar”. La finca Churimal es más que un cultivo de caña de azúcar. Es un ejemplo de cómo la dedicación, la innovación y el compromiso con la sostenibilidad pueden transformar no solo una finca, sino también una comunidad. Con su participación en el programa Integra y su pertenencia a Procaña, esta familia sigue escribiendo una historia que, sin duda, inspirará a muchas más generaciones. [...]
Del Campo a la Esperanza: la agricultura familiar como motor de oportunidades19 mayo, 2025En el norte y sur del Valle y norte del Cauca, donde la tierra se funde con el horizonte en un mosaico de verdes y arreboles, viven familias que han encontrado en la agricultura familiar un camino hacia la esperanza y el progreso. “Ya no tenemos que preocuparnos por la comida, imagínese, hasta podemos vender los excedentes en el mercado o cambiarlos con los vecinos o las familias que también tienen sus huertas”, dice doña Rosa con orgullo mientras sus manos curtidas por el sol y su sonrisa cálida dan vida a su huerta que hoy, es un jardín colorido y aromático que llena su hogar, donde crecen variedades de alimentos, desde las jugosas frutas tropicales hasta las vibrantes hortalizas y verduras que alegran la mesa. Como ella, 1.710 familias compuestas por 4.630 personas han visto su vida transformada desde ALDEAS. Las 1.640 huertas, pequeñas y aún con retos en la producción sostenible y autónoma, son fuentes de alimento directo, ingresos y orgullo. La tierra no solo provee alimento, sino también oportunidades para transformar vidas. Con ALDEAS, 208 agricultores certificados por el SENA, han fortalecido su conocimiento en producción de bioabonos, elaboración de conservas y costos de producción, mejorando sus prácticas y agregando valor a sus productos. Además, 15 personas han alcanzado el nivel de Técnicos en Producción Agropecuaria, abriendo puertas a nuevas oportunidades laborales. Con el apoyo de la Fundación WWB Colombia, 84 participantes han aprendido a administrar sus finanzas y 87 se han formado en emprendimiento, impulsando sus propios negocios y generando ingresos sostenibles. El acompañamiento técnico ha sido clave, con 196 escuelas de formación y 787 visitas personalizadas que garantizan asistencia técnica a la medida de cada familia, combinando la experiencia de expertos con la riqueza de los saberes ancestrales. “A mí me gusta ALDEAS porque valora lo que sé. Nuestros abuelos nos enseñaron a cultivar la manzanilla, el toronjil y la hierbabuena y, ahora, con lo que hemos aprendido podemos producir más y mejor”, comparte doña María, una mujer indígena de la comunidad de Florida, quien camina entre los surcos de su huerta con la misma sabiduría con la que lo hacían sus abuelos. Ella ha logrado aumentar su producción de plantas medicinales y aromáticas, que le ha permitido mejorar sus ingresos y contribuir a la salud de su comunidad. Este viaje a la esperanza no hubiera sido posible sin la articulación de 18 organizaciones, uniendo esfuerzos de empresas, fundaciones, cooperación internacional, gremios, centros de investigación y las propias comunidades. En 2024, la Alianza ALDEAS no solo cultivó alimentos, sino que sembró las semillas de la autosuficiencia, la agregación de valor y la comercialización en las familias. Las manos y los saberes tradicionales se cruzaron y fortalecieron para aprender a crear bioinsumos en 9 biofábricas comunitarias, elaborar semilleros, conservar semillas autóctonas, identificar sistemas de riego adecuados, sembrar árboles nativos y a transformar frutas y hortalizas en ocho deliciosos productos, desde mermeladas, jugos y tortas hasta salsas. “Antes perdíamos frutas o las rematábamos para no botarlas. Ahora, gracias a las capacitaciones del SENA, el apoyo de expertos y los equipos de Zasca, en nuestra asociación transformamos esas frutas en mermeladas que comercializamos en mercados, tiendas, panaderías y ferias. ¡Nunca imaginé tener mi propio negocio, y lo mejor es que lo hacemos juntas!”, cuenta emocionada doña Carmen, productora de mermeladas en Zarzal. Este logro es posible gracias a la alianza de la Fundación Caicedo González Riopaila Castilla con el SENA e INNpulsa Colombia y la Cámara de Comercio de Cali, llevando conocimiento y herramientas a los Centros de Reindustrialización Agroindustrial Hortofrutícola – Zasca en Florida y Zarzal. En total, las familias cultivaron 1.778 toneladas de alimentos, incluyendo una diversidad de 66 especies, entre las más destacadas: tomates, cebollas, cilantro, romero, lechugas, espinacas, habichuelas, apio, ajíes, zapallo y fríjol; otras frutas como el plátano, banano, naranjas y mango; las plantas aromáticas y medicinales también tienen su lugar en las huertas, el tomillo, toronjil, orégano, manzanilla, ruda, romero, entre otras. La abundancia trasciende la huerta y llega a los mercados locales, donde dos asociaciones de productores campesinos comercializan sus productos frescos y transformados. Se han realizado seis espacios de venta directa, fortaleciendo la economía local y el consumo de alimentos frescos. Además, se creó una red de productores y dos de huerteros para intercambiar saberes y recursos. También se implementaron dos huertas comunitarias y 11 demostrativas, espacios clave para la capacitación y la germinación de semillas. Más allá de los cultivos, las cosechas y alimentos producidos, también florece un puente importante: el acercamiento entre el mundo empresarial y las realidades locales. Para las empresas y los productores de caña, estas huertas se constituyen en ventanas de aprendizaje y relacionamiento con las dinámicas territoriales y realidades de las familias que cultivan sus alimentos, permitiendo conexiones genuinas y un entendimiento profundo de sus aspiraciones. No son solo proyectos o procesos sociales, son historias vivas, que se tejen con esfuerzo y resiliencia. [...]
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