¿Qué esperar del mercado del azúcar?
Por: Vincent O’Rourke – Trade and Market Analyst de Czarnikow El mercado del azúcar sigue estando sobre abastecido gracias a las mejores condiciones meteorológicas en 2025, a la inversión en la capacidad de cristalización de azúcar en Brasil y al lento...
Retos y preparación del cultivo de caña 2026
Por: Guillermo Rebolledo Mejía – Presidente de la junta directiva Grandes decisiones para el levante de nuestros cultivos, tendrán relevancia para los próximos años. Es importante resaltar que con bajas concentraciones de sacarosa en aras de mantener buenas...
Unidos por la caña: aprendizajes del año y retos 2026
Por: Martha Betancourt – Directora Ejecutiva de Procaña Al llegar al final del año, es pertinente hacer un balance de los hechos que marcaron el rumbo de nuestra vida, los logros, las dificultades y aquellos propósitos que quedaron pendientes y que serán la base...
Cómo conseguir la sostenibilidad en caña de azúcar
Por: Guillermo Rebolledo – Presidente de la Junta Directiva de Procaña Es importante desarrollar e integrar soluciones basadas en ciencia que respondan a los retos actuales y futuros del sector. Debemos tener una visión clara: lograr una producción más...
COMPROMISO CÍVICO: por la democracia, la seguridad física y la estabilidad jurídica
Por: Martha Betancourt – Directora Ejecutiva de Procaña Colombia atraviesa una coyuntura crítica que exige reflexión y acción decidida. Los indicadores de seguridad muestran un deterioro preocupante: aumentan los delitos en las ciudades, persisten los ataques de...Edición # 133
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Procaña, comprometida con la calidad13 enero, 2026En Procaña cumplimos 15 años de certificación en la Norma ISO 9001, un hito que consolida algo más profundo que un sello: una cultura de trabajo basada en procesos, disciplina operativa y mejora continua. Para nuestros afiliados, este logro significa estar vinculados a un gremio que opera con estándares internacionales, con una estructura sólida y con la capacidad de anticiparse, responder y aportar valor real del sector de la caña. El camino comenzó con una decisión estratégica de la Junta Directiva: adoptar una metodología que garantizara satisfacción del afiliado, eficiencia en los procedimientos y un ciclo permanente de aprendizaje. Hoy, tres renovaciones después, Procaña cuenta con un sistema maduro, reconocido por ICONTEC como auténtico, funcional y no meramente documental. Es un modelo de gestión que ya hace parte de nuestros hábitos, de la cultura organizacional y de la forma como proyectamos el futuro del sector. El impacto para los afiliados es directo. Gracias a la gestión del riesgo uno de los avances clave de la actual versión de la norma cada programa, proyecto, evento o servicio se diseña A partir de un análisis estructurado del contexto. Las necesidades del sector Las oportunidades estratégicas. Esto garantiza decisiones basadas en datos, anticipación frente a escenarios críticos y una oferta de valor cada vez más alineada con las expectativas del agricultor de caña y con los retos del entorno. Beneficios tangibles: Mayor visibilidad gremial ante entidades públicas, privadas y organismos internacionales. Procesos más eficientes, que reducen reprocesos y optimizan tiempos. Programas y proyectos mejor orientados, con foco en necesidades reales del sector. Eventos más robustos, evaluados con rigor bajo el ciclo PHVA. Relacionamiento estratégico basado en trazabilidad, indicadores y gestión de partes interesadas. Confianza institucional, porque los estándares internacionales generan credibilidad y respaldo para el gremio. Ser un gremio certificado durante 15 años implica constancia, disciplina y visión. Significa que nuestros afiliados cuentan con una organización que trabaja con método, que evoluciona de manera permanente y que entiende que la sostenibilidad (social, económica y ambiental) sólo es posible cuando se construye sobre procesos claros. Reafirmamos nuestro compromiso: seguir siendo un gremio que planea, ejecuta, verifica y mejora.Un gremio que piensa en el cultivador de caña y actúa con estándares globales. [...]
‘Mas alla de las cifras esta el bienestar de la gente’: la gobernadora del Valle celebra avances en pobreza y competitividad, pese a la violencia10 enero, 2026Por: El Tiempo Dilian Francisca Toro habló con EL TIEMPO y reveló detalles de lo que ha marcado gran parte de su administración durante 2025. Más que una lucha contra las distintas expresiones del crimen organizado en el Valle del Cauca, lo que ha liderado la gobernadora Dilian Francisca Toro es un fortalecimiento integral de las capacidades de la Fuerza Pública. Así lo ha manifestado en reiteradas ocasiones la mandataria, cada vez que solicita un apoyo más contundente para que las fuerzas del orden puedan garantizar la tranquilidad de los vallecaucanos. A pesar de los altibajos en la comunicación con el Gobierno nacional, la gobernadora, junto a su equipo de trabajo, se las ha ingeniado para ponerle “freno de mano” al avance de los grupos armados y a sus intereses de expansión a través de economías ilícitas. EL TIEMPO dialogó con la mandataria de los vallecaucanos sobre el panorama actual de la seguridad en el departamento y revisó el informe general de su gestión en el segundo año de mandato. ¿Qué tipo de respaldo espera del Gobierno nacional? “Nosotros hemos venido insistiendo en lo mismo: necesitamos más apoyo del Gobierno nacional. Los gobiernos locales hemos hecho todo lo que está a nuestro alcance, pero no es suficiente. ¿En qué sentido se necesita? Puede llegar más tropa, puede llegar más personal, y aun así hace falta, porque no tenemos las capacidades suficientes. Uno no puede decir que lo está dando todo cuando, por ejemplo, nos están atacando con drones. Ahí ya hablamos de capacidades tecnológicas. En la Gobernación del Valle, y creo que también en la del Cauca, nos ha tocado aportar incluso los antidrones para poder tener una lucha más o menos equilibrada frente a personas que tienen muchos recursos y están adquiriendo tecnología. En cambio, a la Fuerza Pública le faltan esas capacidades. Lo que estamos pidiendo es sentarnos, articularnos y trabajar una estrategia para el suroccidente. Es una realidad: necesitamos una estrategia conjunta que cuente con el apoyo de la Fuerza Pública, que tiene muy buena voluntad y ha trabajado de la mano con nosotros. Ellos también son víctimas en muchas ocasiones, al igual que la sociedad civil. Pero necesitamos esa estrategia para atacar de manera real a los delincuentes y devolver la tranquilidad a esta región, que es la que hoy está sufriendo. Nosotros ponemos la gente, los muertos, la violencia y toda la problemática, pero necesitamos más apoyo”. ¿A qué tipo de estrategias de seguridad le apuntan? “Estamos haciendo todo lo que nos corresponde. ¿Qué estamos haciendo ahora? Reforzando, junto con la Fuerza Pública, los Corredores Seguros, que mantienen el control en las entradas a Cali, las salidas de Jamundí y, por supuesto, hacia Buenaventura. También estamos reforzando los sitios turísticos entre Ejército y Policía para evitar hechos de intranquilidad o actos terroristas como los que hemos visto recientemente. Eso es lo que vamos a seguir haciendo. No hemos bajado la guardia. Pero ese reclamo no es solo para el Valle del Cauca, sino para todo el suroccidente colombiano”. ¿Qué tanto se ha avanzado en hechos como el asesinato de dos policías en el oriente de Cali? “Hasta el momento se ofreció una recompensa de 400 millones de pesos, 200 de ellos aportados por la Gobernación del Valle del Cauca, para invitar a la comunidad a suministrar información. En especial, estamos buscando a un explosivista que estaría involucrado. Identificarlo y capturarlo es fundamental para evitar que siga causando daño. Esperamos dar con los responsables, porque de lo contrario seguiremos atrapados en esta misma problemática”.} ¿Cómo avanza la gestión para la construcción de los batallones de Alta Montaña? “Ya se compró el lote para el batallón de Alta Montaña en Jamundí y contamos con los recursos para su construcción. Estamos a la espera del registro de la escritura para entregarlo en comodato al Ejército e iniciar los trámites. También tenemos uno en Paila Arriba, zona rural de Sevilla, que permitirá proteger el norte y el centro del Valle del Cauca, especialmente el corredor agrícola de frutas como limón tahití y aguacate. En la zona alta de Tuluá también entregaremos una finca que adquirimos precisamente para la construcción del batallón de Alta Montaña”. El alcalde de Cali ha advertido sobre la reducción del presupuesto nacional. ¿Comparte esa visión? “Claro que sí. No hay capacidades suficientes. Usted puede enviar más personal, pero sin tecnología ni recursos, ¿qué acciones reales se pueden ejecutar? No se trata solo del número de uniformados, sino de capacidades, tecnología, horas de vuelo para proteger a quienes están haciendo control territorial. Por eso insistimos en la necesidad de mayor respaldo presupuestal”. ¿Qué tanto ha funcionado la Tasa de Seguridad? “Hemos comprado antidrones, entregado radios al Ejército y una plataforma para apoyar investigaciones, especialmente en casos de secuestro. Este delito ha aumentado: del año pasado a este se incrementó en siete casos. Estamos implementando el sistema de trunking en Cali y el Valle, cámaras de seguridad inteligentes y corredores seguros con monitoreo tecnológico. Ya cofinanciamos las cámaras de Buenaventura y Jamundí, que serán entregadas próximamente, y estamos fortaleciendo el Centro Regulador de Emergencias en Buga, al que queremos conectar todos los municipios. Además, entregaremos drones tanto a la Policía del Valle como al Ejército y la Policía Metropolitana de Cali. A esto se suma el apoyo logístico: vehículos, motos, alimentación. Todo esto se financia con la Tasa de Seguridad”. ¿La ‘Paz Total’ ha sido una herramienta efectiva? “La Paz Total fue un fracaso. Lo que hizo fue fortalecer a las disidencias, y eso se ve claramente en el norte del Cauca y el sur de Cali. Estas estructuras hoy son más fuertes y se expandieron hacia Dagua, Buenaventura y quieren llegar al cañón del Garrapatas. Durante el cese al fuego se fortalecieron gracias a economías ilícitas como la minería ilegal y los cultivos ilícitos. No vemos voluntad real de diálogo ni de paz”. Balance del año 2025 en el Valle del Cauca Pese a las dificultades de articulación con el Gobierno nacional, la gobernadora Dilian Francisca Toro presentó un balance de 2025 con avances en competitividad, seguridad, reducción de la pobreza y desarrollo social. La mandataria destacó que estos logros fueron posibles gracias a un liderazgo orientado a sumar voluntades y construir gobernanza colaborativa. “Más allá de las cifras está el bienestar de la gente”, puntualizó. En el Índice Departamental de Competitividad, el Valle del Cauca alcanzó una calificación de 6,3 sobre 10, ubicándose entre los cinco departamentos con mejor desempeño económico del país. Además, ocupó el primer lugar en el pilar de sofisticación y diversificación, con una calificación de 9,6, gracias a la diversificación de su canasta exportadora. En materia económica, el departamento creció un 3,1 %, por encima del promedio nacional del 2,7 %, y redujo la tasa de desempleo al 8,1 %, junto con una disminución de la informalidad laboral. El Valle también se posicionó en el primer lugar del Índice de Desempeño Institucional y obtuvo una calificación del 97 % en el Índice de Transparencia de la Procuraduría. Asimismo, fue reconocido como el departamento con mejor ejecución de proyectos financiados con recursos del Sistema General de Regalías. A esto se suma el reconocimiento como el primer departamento en defensa jurídica, según la Agencia Nacional de Defensa Jurídica del Estado. En reducción de pobreza, el departamento alcanzó una disminución histórica de la Pobreza Multidimensional, con una reducción del 60,5 %, sacando a más de 400.000 personas de carencias en salud, educación y vivienda. “La pobreza monetaria también se redujo al 25,7 % en 2024, lo que significa que en 2025 unas 417.000 personas mejoraron sus condiciones de vida”, concluyó el informe. [...]
43 caminos para cumplirle al campo9 enero, 2026Herramientas para las Presidencia y el Congreso de la República 2026 – 2030 El agro colombiano no solo mueve la economía: es un pilar estructural de la sociedad y la columna vertebral de la seguridad alimentaria de más de 50 millones de colombianos. En 2024, el sector creció 8,1%, aportando 0,8 puntos porcentuales al crecimiento total del Producto Interno Bruto (PIB) nacional, y las exportaciones de alimentos alcanzaron cifras récord, demostrando que nuestro campo tiene la fuerza y el talento para transformar el país. Pese a ello, esta vitalidad productiva y su aporte indiscutible al bienestar nacional contrastan con niveles de abandono y precariedad que marcan las condiciones de vida de los habitantes del campo y han limitado su potencial. La tierra por sí sola no basta. La ruralidad se construye pensando en los productores, quienes día a día generan la comida que nos alimenta a todos. Por eso, es fundamental garantizar la propiedad y el respeto a los derechos de quienes trabajan la tierra. La Sociedad de Agricultores de Colombia (SAC) y los 21 sectores de la producción agropecuaria que representa presentaron el documento “43 caminos para cumplirle al campo. Herramientas para la Presidencia y el Congreso de la República 2026–2030”, una propuesta construida de manera colectiva para contribuir a la discusión nacional y materializar las transformaciones que Colombia necesita. El documento, que se seguirá construyendo a medida que se presenten nuevas reformas normativas que impacten al agro colombiano, parte de una premisa clara: el campo necesita una hoja de ruta concreta que permita superar los cuellos de botella que históricamente han frenado su crecimiento. El documento está dividido en cinco ejes. El primero de ellos está enfocado en la seguridad física y la seguridad jurídica, que constituyen un pilar fundamental para garantizar un entorno estable, con reglas claras y presencia institucional. Las acciones contempladas buscan promover la formalización laboral, garantizar la movilidad de alimentos e insumos agropecuarios necesarios para la seguridad alimentaria, e incluir medidas orientadas a restablecer y fortalecer la seguridad jurídica que exige la propiedad privada y la producción agropecuaria. El segundo eje corresponde a mecanismos de coordinación institucional en materia de bienes públicos para el desarrollo agropecuario, especialmente en infraestructura, servicios y conectividad. Las vías en mal estado, el crédito y aseguramiento insuficiente, la falta de riego, la baja cobertura eléctrica y digital, y la dispersión en la coordinación institucional han frenado la competitividad y el bienestar de millones de familias rurales. Sumado a ello, el futuro del agro colombiano depende de producir más y mejor, a través de mecanismos que contribuyan a la producción sostenible, el uso racional de los recursos naturales y la protección de los ecosistemas y la biodiversidad. En ese contexto, el tercer eje, denominado Producción Sostenible, plantea medidas para que la producción agropecuaria sea rentable e innovadora, garantizando seguridad alimentaria y bienestar para quienes trabajan la tierra. El cuarto eje integra políticas económicas, comercio exterior, crédito e inversión, insistiendo en la necesidad de medidas económicas que, más allá del acceso a la tierra, permitan alcanzar la sostenibilidad y consolidación de la producción agropecuaria como motor de desarrollo rural. Para lograrlo, se plantea la creación e implementación de instrumentos financieros y fiscales que garanticen el acceso transversal e inclusivo al crédito de fomento; la disponibilidad de recursos presupuestales para impulsar inversiones de largo plazo; y la estabilidad en las reglas tributarias y de incentivos, con el fin de crear un entorno previsible y confiable para la inversión productiva. Asimismo, se busca asegurar condiciones que protejan la producción nacional frente a las dinámicas del sector externo, mientras se implementan mecanismos de promoción para la diversificación de la canasta agroexportadora y la apertura de mercados. Finalmente, el quinto eje se centra en las mujeres en la ruralidad, el documento propone acciones específicas para cerrar brechas históricas en acceso a tierra, educación, financiamiento, empleo formal y participación en espacios de toma de decisiones. Este documento, que pone sobre la mesa propuestas concretas, fue discutido en el Congreso Nacional Agropecuario, el pasado 26 y 27 de noviembre en el Hotel Hyatt. Un espacio que reunió a gremios, empresarios, productores, congresistas y expertos nacionales e internacionales que dialogaron sobre los principales retos y oportunidades del sector. Con estos 43 caminos, la SAC busca contribuir a que las discusiones de quienes serán candidatos al Congreso y a la Presidencia en 2026 se basen en propuestas concretas. Y, sobre todo, espera que quienes resulten elegidos utilicen esta hoja de ruta para diseñar políticas que le cumplan al campo colombiano. [...]
¿Qué esperar del mercado del azúcar?6 enero, 2026Por: Vincent O’Rourke – Trade and Market Analyst de Czarnikow El mercado del azúcar sigue estando sobre abastecido gracias a las mejores condiciones meteorológicas en 2025, a la inversión en la capacidad de cristalización de azúcar en Brasil y al lento crecimiento del consumo mundial de azúcar. A menos que esto cambie, creemos que los precios del azúcar crudo deberán caer por debajo de los precios del etanol hidratado brasileño para incentivar a los ingenios azucareros de Brasil a producir menos azúcar. Este podría ser un proceso de varios años. Los precios más bajos del azúcar también podrían ayudar a estimular un mayor crecimiento del consumo mundial. A largo plazo, la creciente dependencia del mercado respecto al Centro-Sur (CS) de Brasil para el suministro de azúcar es motivo de preocupación. Cualquier interrupción en la cadena de suministro brasileña, desde el ingenio hasta el puerto, podría tener un impacto desproporcionado en los precios. En la práctica, el mercado del azúcar depende de un solo proveedor y de un solo puerto, lo cual no es saludable. Perspectiva a largo plazo: La producción mundial de azúcar ha oscilado entre 160 y 190 millones de toneladas durante los últimos quince años. En la práctica, la producción de azúcar no ha crecido desde 2011. Como contrapeso, estimamos que el consumo ha aumentado en 6 millones de toneladas en los últimos cinco años, alcanzando los 178 millones de toneladas. Esto representa una desaceleración notable en comparación con los primeros años de la década de 2010, cuando el consumo mundial crecía en más de 10 millones de toneladas cada cinco años. Esto significa que la falta de crecimiento en la producción mundial de azúcar no ha tenido el impacto en los precios que cabría esperar. La capacidad de producción existente puede abastecer el mercado para los próximos 5 años. En segundo lugar, está la cuestión de qué precios a largo plazo se necesitan para producir suficiente azúcar que cubra el consumo mundial dentro de cinco años. El consumo global de azúcar aumentó en aproximadamente 6 millones de toneladas durante el último período de cinco años. Si este crecimiento se repite, el Centro-Sur (CS) de Brasil podría cubrir el incremento del consumo mundial simplemente manteniendo una alta proporción de mezcla azucarera y utilizando su considerable capacidad de cristalización. Por lo tanto, los precios del azúcar crudo no necesitarían situarse mucho más altos que los del etanol en Brasil. Además, el crecimiento del consumo mundial ha sido lento en los últimos años, lo que refleja menores tasas de crecimiento poblacional, una alta inflación en los precios de los alimentos, una mayor conciencia sobre la ingesta de azúcar y, posiblemente, el impacto de los medicamentos GLP-1. Por ello, creemos que el consumo mundial de azúcar podría no aumentar en los próximos cinco años tanto como lo hizo en los últimos cinco. También se han observado señales del impacto del débil consumo en el mercado del azúcar en 2025. Normalmente, los precios bajos y una curva de futuros plana deberían incentivar a los usuarios finales a acumular existencias. Esto aún no ha ocurrido, y muchos refinadores continúan posponiendo la demanda, a menudo citando la débil demanda por debajo de las expectativas. Demanda de azúcar crudo en China: Los factores que están frenando el crecimiento del consumo incluyen una mayor conciencia del consumidor sobre la ingesta de azúcar y la reciente alta inflación en los precios de los alimentos. Las bajas tasas de fertilidad a nivel mundial podrían reducir aún más el crecimiento del consumo de azúcar en el futuro. Esto no solo ocurre en Europa y Japón, sino también ahora en países como Chile, Malasia, China y El Salvador. Incluso India, el país más poblado del mundo, probablemente tenga ya una tasa de fertilidad por debajo del nivel de reemplazo. En el trasfondo se perfila el aumento en el uso de medicamentos GLP-1, especialmente a medida que expira la protección de la patente de la semaglutida (utilizada en Ozempic y Wegovy) en 2026 en Brasil, Canadá, China e India. Los fabricantes de genéricos de bajo costo en China e India se están preparando para producir estos medicamentos a precios más bajos y, potencialmente, ampliar significativamente su alcance en el mercado. [...]
Nota Económica Diciembre 2025| Boletín WABCG30 diciembre, 2025Noviembre: el azúcar sin refinar alcanza los 15 centavos/lb [...]
Retos y preparación del cultivo de caña 202626 diciembre, 2025Por: Guillermo Rebolledo Mejía – Presidente de la junta directiva Grandes decisiones para el levante de nuestros cultivos, tendrán relevancia para los próximos años. Es importante resaltar que con bajas concentraciones de sacarosa en aras de mantener buenas producciones de (TCH) el panorama es digno de atención. 1. La evolución de las variedades La evolución de las variedades en los últimos 15 años nos sitúa hoy en materiales que deben ser localizados en los ambientes que le corresponden (seco-semi-seco húmedo pie de monte). Con el fin que la expresión genética corresponda para el sitio, para el cual fueron obtenidos; de esta forma los resultados tendrán validez experimental, hay que dialogar con Cenicaña y su ingenio azucarero para estar alineados en ese aspecto. Hoy existe un abanico de varietal que permiten ubicarlas en estos megas ambientes, con el fin de ir evaluando el comportamiento con cada una de ellas directamente en el campo tanto en ingenios como proveedores. Es importante que los proveedores de caña seamos incluidos en estas pruebas regionales y poder participar activamente en su obtención para que cumplan con un buen rendimiento en campo, TCH-sacarosa y otras características deseables para el cultivo. 2. Paquete tecnológico Una vez obtenida las variedades es importante la recomendación que se haga de cada una de ellas en cuanto a su manejo agronómico (paquete tecnológico) y este será importante de cumplirlo para poder garantizar el éxito en la propagación que se pueda llevar para las diferentes variedades. ¿Qué podemos manejar en el paquete tecnológico? Variedades que respondan económicamente bien en cuanto a producciones de TCH-Sacarosa. Variedades limpias para el control de plagas y enfermedades (carbón, roya amarilla, roya carbón mosaico, etc.) Variedades para cosecha mecanizada (erecta, deshoje natural espontáneo resistencia al pisoteo y otras más). Variedades que no presenten alta floración, en fin, este paquete lo pondrá en centro de investigación a disposición del sector con el objetivo de cumplir con el manejo acordado de cada una de las variedades escogidas para la propagación comercial en los diferentes megas ambientes. 3. Compromiso con la eficiencia y la sostenibilidad Hoy en día tanto ingenios como proveedores tenemos responsabilidades que influyen directamente en el manejo del cultivo, las cuales hemos tocado en este escrito: a) La cosecha mecanizada es uno de los factores que afectan la producción de caña y sacarosa. Los ingenios han ido mejorando sustancialmente en llegar cada vez con menor impacto sobre los campos establecidos, pero también, nosotros como proveedores estamos en la obligación de ofrecer las condiciones favorables para que la cosecha funcione adecuadamente. b) Una consideración necesaria tiene que ver con el diseño de adecuación de los campos, surcos colineales y georreferenciados que sirvan de guía para que las cosechadoras operen eficientes. c) Distancias entre surcos óptimos para evitar el pisoteo de la cepa. d) Aporque sugerido para evitar problemas de altos contenidos de materia extraña. e) Suerte con buen drenaje interno y externo que evitan contenidos altos de humedad en el suelo, a causa de niveles freáticos altos o encharcamiento superficial. f) Campos libres de arvenses, que dificultan la operación de la máquina. g) El uso adecuado de los reguladores de crecimiento antes de la cosecha incrementa la producción de sacarosa (%), importante labor hoy en día con el fin de aumentar la recuperación de la misma. Para el 2025 las áreas de aplicar llegaran al 75%, pero el propósito para el 2026 es obtener el 80 % del área cosechada – aplicada. La invitación es a tener una muy buena relación ingenio–proveedor–CENICAÑA, para que unidos construyamos en el tiempo un cultivo sostenible en lo económico, social y ambiental. Reserva tu espacio en los eventos y publicaciones del año y conoce cómo pautar: Alejandra Acebedo – 310 825 9113 – servicios@procana.org #Oportunidad2026 #AgroindustriaDeLaCaña #Networking #Innovación #Enlace2026 #VamosAlCampo. [...]
Unidos por la caña: aprendizajes del año y retos 202612 diciembre, 2025Por: Martha Betancourt – Directora Ejecutiva de Procaña Al llegar al final del año, es pertinente hacer un balance de los hechos que marcaron el rumbo de nuestra vida, los logros, las dificultades y aquellos propósitos que quedaron pendientes y que serán la base para la construcción de la hoja de ruta con la que daremos inicio al 2026, el cual presenta grandes retos en lo personal, lo empresarial, lo gremial y lo político que será determinante en el rumbo de nuestro país en los próximos 4 años. La delicada situación de orden público, la violencia generada por los cultivos ilícitos, las violaciones a la propiedad privada, el aumento de los índices de criminalidad, la inestabilidad jurídica, la polarización, la reducción en los indicadores de productividad – especialmente de sacarosa y la caída del precio internacional del azúcar han sido las mayores dificultades en nuestro sector que han requerido acciones extraordinarias y marcan un reto para todos los actores de la cadena. Los indicadores de productividad y pluviometría siguen representando un reto para el sector, en la tabla se observa un incremento en las TCH que pasaron de 114 a 124, el aumento en la edad de corte con cierre a octubre del 2025 determinó que las TCHM estén ligeramente por encima del año 2024, mientras que el rendimiento promedio mantiene su tendencia decreciente cerrando el mes de octubre en 10,2. Fundamental que se mantenga un análisis multifactorial de los aspectos que lo afectan tanto en prácticas agrícolas, cosecha mecanizada y factores de fábrica que permitan implementar acciones de mitigación. Destacamos los logros alcanzados con los programas sociales que avanzan gracias al compromiso de los cultivadores de caña para promover el desarrollo social y económico de las comunidades donde operamos, buscando mejorar la calidad de vida de las personas, contribuyendo con programas para reducir la pobreza, promoviendo la seguridad alimentaria y propendiendo por un entorno más estable para el futuro. Destacamos algunas de ellas: ALDEAS 1.640 Huertas familiares y comunitarias que benefician a 4.630 personas en 8 municipios del Valle y Cauca gracias al trabajo colaborativo con la Fundación Caicedo González de Riopaila Castilla, Procaña y algunos de sus afiliados. COMPROMISO TERRITORIO Programa que articula a diversas fundaciones, empresas, organizaciones comunitarias y entidades gubernamentales, con el objetivo de mejorar las condiciones de vida de las comunidades en la región del norte del Cauca y sur del Valle. SEMBRATÓN Sembratón de árboles en predios de agricultores con el objetivo de contribuir en la creación de corredores biológicos que sirvan en el rescate de la conservación y mantenimiento de la flora convirtiéndose en hábitat apropiado para la fauna, promoviendo la restauración agroecológica, el control natural de plagas, la protección del agua y la compensación de la huella de carbono. Nuestro compromiso con la sostenibilidad se refleja en diversos programas del sector. INTEGRA Integra “Guía Sostenible para Colombia”: Herramienta digital en la nube que permite a los productores medir su desempeño en los tres ejes de la sostenibilidad: agroambiental, social y económica. Incluye 213 indicadores permitiendo a los productores identificar áreas de mejora y proyectar acciones de mejoramiento continuo sostenibles. CORREDORES BIOLÓGICOS Corredor Biológico del río Cauca que busca conectar el río Cauca con 13 de sus afluentes y 80 humedales para fortalecer la conservación de la fauna y la flora de la región. Este proyecto se financia en parte con aportes voluntarios de los cultivadores de caña e ingenios. DEFENSA JURÍDICA La defensa jurídica ha requerido mayores esfuerzos debido al aumento significativo de iniciativas y actos legislativos en el último año, especialmente aquellas que afectan la propiedad privada, los avalúos catastrales, la jurisdicción agraria y las resoluciones y decretos que ponen en riesgo el orden constitucional y cambian las reglas de juego para los productores del campo. En un contexto de inestabilidad política, social y económica, la gestión de PROCANA es y seguirá siendo estratégica para la defensa de los intereses de los productores de caña especialmente en momentos donde se avecina una contienda electoral definitiva para el futuro de Colombia. Los cultivadores de Cana como ciudadanos tienen un compromiso ineludible con el país y con la historia. La democracia nos exige participar activamente en los procesos electorales que se avecinan, con la responsabilidad de estudiar las propuestas de los candidatos al Senado, la Cámara de Representantes y la Presidencia de la República. En nombre de la Junta Directiva, del equipo Administrativo, de Servicios, de Comunicaciones y en el mío propio, quiero expresar un profundo agradecimiento a todos nuestros afiliados por su apoyo constante y la confianza que han depositado en PROCANA. En este año de contrastes, tuvimos la oportunidad de detenernos, reflexionar y recordar lo verdaderamente esencial: el valor de nuestra gente, la fuerza de nuestra unión y el compromiso que compartimos por aportar a un mejor futuro para nuestro país. Les deseamos una Navidad dulce y serena, colmada de momentos en familia que reconforten el corazón. Que el año nuevo llegue cargado de prosperidad, salud, paz y nuevas realizaciones en cada ámbito de sus vidas. [...]
Balsilla SAS, cuidadores de la tierra25 noviembre, 2025En el corazón del Valle del Cauca, entre ríos, cultivos y montañas, hay una familia que ha hecho del suelo su mayor legado, Balsilla SAS, son de esos agricultores que no se definen por la cantidad de hectáreas cultivadas, sino por la forma en que las cuidan. “No somos agricultores, somos cuidadores de la tierra”, dice Fernando con la serenidad de quien ha entendido que la sostenibilidad no se predica: se practica. En entrevista con algunos de sus miembros, Fernando Hoyos y su hijo Sebastián, nos cuentan que su historia comenzó en los años cincuenta, cuando su padre fundó el antiguo Ingenio Balsilla. Con el tiempo, las circunstancias los llevaron a cerrar la fábrica y a enfocarse en el cultivo de caña. Ese cambio, más que un final, fue el inicio de una filosofía nueva: gestionar la tierra con respeto, amor e inteligencia. Fernando sostiene que “nuestro negocio no es la caña ni la piña, sino el manejo de la tierra”, lo cual evidencia que su perspectiva va más allá de la producción y se convierte en un modo de vida. Esa perspectiva del campo les ha permitido diversificarse con cultivos de teca, macadamia, piña y cítricos, fusionando lo tradicional con lo innovador. Implementan prácticas que preservan el balance natural y optimizan la productividad del terreno desde la granja familiar, situada en un pie de loma y surcada por tres ríos. Para ellos, el verdadero progreso está en la capacidad de producir sin destruir. El pilar ambiental es el más visible en su modelo. Han reducido el uso de fertilizantes químicos al mínimo gracias a la siembra de leguminosas como el caupí y la crotalaria, que aportan nitrógeno de forma natural y reducen en 40 % la necesidad de control químico de arvenses. También aplican materia orgánica para fortalecer los microorganismos del suelo y mantenerlo vivo. En su sistema de riego por gravedad han logrado reducir en 70 % el consumo de agua, un logro notable en tiempos de escasez. Además, conservan guaduales y corredores biológicos que protegen los ríos y generan microclimas más estables. “La tierra nos da todo, pero exige respeto”, comenta Sebastián. Por eso, sus decisiones parten del principio de cuidar el suelo para que las futuras generaciones encuentren en él una fuente de vida, no de agotamiento. El pilar económico se refleja en la eficiencia con la que gestionan cada metro de tierra. Provenientes de una tradición industrial, mantienen una cultura organizacional sólida y una administración rigurosa de costos y balances hídricos. Han demostrado que la sostenibilidad es rentable cuando se entiende como un proceso integral: producir más con menos impacto. “Integra nos enseñó a pensar cómo mejorar”, dice Fernando. Ese programa de Procaña no solo los ayudó a medir indicadores ambientales, sino también a fortalecer su competitividad sin comprometer el entorno. El pilar social late con fuerza en Balsilla SAS. La mayoría de sus trabajadores son del municipio de Florida, y su bienestar es una prioridad. Participan activamente en el programa Aldeas, de la Fundación Corazón de Caña, impulsando huertas familiares que promueven la autosuficiencia alimentaria. Lo más importante del Programa Aldeas es que no consiste en regalar, sino en instruir a mantenerse firme. “No damos el pescado, enseñamos a pescar”, dice Fernando, con la certeza de que para lograr el desarrollo rural es necesario compartir conocimientos en lugar de asistencia. Sebastián, quien representa la nueva generación del agro, aporta una visión renovada. Su lenguaje incluye palabras como tecnología, innovación y energía solar. Cree que la agricultura del futuro depende de la capacidad de aplicar herramientas digitales y biotecnológicas para seguir mejorando. El agro no es rudimentario. Es una industria con un potencial enorme, solo hay que mostrarlo”, dice. Su mirada confirma que la herencia más valiosa que puede dejar una familia agrícola es el conocimiento. Ambos coinciden en que pertenecer a Procaña les ha permitido crecer. Lo consideran más como una red de apoyo en la que se intercambian vivencias, lecciones y soluciones efectivas que como un gremio. Cada vez que se encuentran con otros productores, recuerdan que el camino hacia la sostenibilidad no es individual, sino colectivo. En noviembre, que es cuando el mundo conmemora el Día Internacional del Suelo, ejemplos como el de la familia Hoyos nos hacen recordar que cada hectárea bien administrada es un signo de amor y esperanza. Que, en esencia, proteger el planeta es protegernos a nosotros mismos. Lo que realmente significa ser sostenible se encuentra en cada surco fértil, en cada gota de agua que se usa sabiamente y en cada familia que siembra futuro. [...]
Cómo conseguir la sostenibilidad en caña de azúcar20 noviembre, 2025Por: Guillermo Rebolledo – Presidente de la Junta Directiva de Procaña Es importante desarrollar e integrar soluciones basadas en ciencia que respondan a los retos actuales y futuros del sector. Debemos tener una visión clara: lograr una producción más eficiente, resiliente y sostenible. La sostenibilidad del negocio, entendida no solo desde el punto de vista ambiental, sino también económico y productivo, exige avanzar hacia sistemas de manejo agronómico que permitan mantener o incrementar la productividad (TCH) y la eficiencia en la obtención de sacarosa. Hoy en día, la investigación trabaja bajo una lógica de producción sostenible, integrando conocimientos sobre mecanización agrícola, fisiología y maduración, la nutrición del cultivo, el manejo de suelos y agua, y la agricultura digital. Estos componentes convergen en estrategias de agricultura específica por sitio (AEPS), enfoque que busca adaptar las prácticas agronómicas a las condiciones particulares de cada unidad productiva de caña de azúcar, optimizando el rendimiento y la calidad sin comprometer los recursos del futuro. El manejo agronómico de las nuevas variedades CC establece trabajar en centros pilotos, alcanzando distintos ambientes y ciclos de cultivos. Estas recomendaciones tienen como objeto extraer el máximo potencial genético haciendo uso de la información del comportamiento eco-fisiológico de las nuevas variedades, estrategias de manejo de arvenses, la respuesta a la fertilización nitrogenada y el manejo de la maduración convencional. Además, la sostenibilidad del cultivo también se apoya en áreas clave como la mecanización agrícola, reguladores fisiológicos alternativos (maduración) y el manejo del agua, que permiten cerrar brechas de eficiencia en la producción. Desde el componente de mecanización, se exploran prácticas e implementos desde la preparación de campos y el levantamiento de socas, con el fin de reducir la compactación del suelo y hacer más eficiente la operación agrícola. En cuanto al trabajo de maduración, la investigación busca optimizar el uso de reguladores fisiológicos (alternativos), ajustando dosis, esquemas y momentos de aplicación, con el fin de maximizar la concentración de sacarosa antes de la cosecha. En el manejo del agua, se viene trabajando en estrategias que mejoren la eficiencia y la adopción de riego tecnificado, la modelación hidrológica de cuencas y el monitoreo de humedad del suelo, que permiten hacer un uso más eficiente del recurso, asegurando el desarrollo óptimo del cultivo aún en condiciones de variabilidad climática. Todo este trabajo se complementa con el uso de herramientas digitales de agricultura de precisión y sensores para el monitoreo en tiempo real de variables clave del cultivo, como humedad del suelo, temperatura y desarrollo del cultivo. Al integrar con la información climática disponible en el sector, estas tecnologías facilitan la toma de decisiones agronómicas más informadas y oportunas. De este modo, la investigación agronómica desarrollada en el sector busca transformar el cultivo de caña de azúcar en un sistema más rentable, resiliente a los retos de un clima cambiante y ambientalmente responsable. Garantizar el futuro del sector implica producir más y mejor, con un uso más eficiente de los recursos y un menor impacto. De esta manera, mantener informados a los productores se convierte en una herramienta fundamental para obtener sostenibilidad y competitividad en nuestra región. Lea la edición 151 de nuestra revista Procaña: https://bit.ly/44kiOAU [...]
COMPROMISO CÍVICO: por la democracia, la seguridad física y la estabilidad jurídica20 noviembre, 2025Por: Martha Betancourt – Directora Ejecutiva de Procaña Colombia atraviesa una coyuntura crítica que exige reflexión y acción decidida. Los indicadores de seguridad muestran un deterioro preocupante: aumentan los delitos en las ciudades, persisten los ataques de grupos armados ilegales en distintas regiones y se registran asonadas que afectan la tranquilidad de comunidades enteras. A ello se suma un hecho doloroso y alarmante: el asesinato de trabajadores vinculados al sector de la caña de azúcar, pilar productivo del suroccidente del país y fuente de empleo digno para miles de familias. Las invasiones a predios cultivados con caña, en algunos casos acompañadas de violencia, no solo ponen en riesgo la propiedad privada y la inversión, sino también la paz social y la seguridad alimentaria. Estos fenómenos evidencian una amenaza directa a la convivencia democrática y a los derechos fundamentales que la Constitución consagra. A la compleja situación de seguridad se añade un panorama de inestabilidad jurídica. En los últimos meses, se han tramitado numerosos proyectos de ley, decretos y resoluciones que modifican de manera constante las reglas de juego para los ciudadanos y las empresas. Muchas de estas normas se perciben como improvisadas, contradictorias e incluso contrarias al espíritu de la Constitución. Este ambiente genera incertidumbre, desincentiva la inversión y erosiona la confianza en las instituciones, afectando no solo a los sectores productivos que dependen de la estabilidad económica y normativa para proyectar su futuro. Frente a este panorama, los cultivadores de caña y todos los ciudadanos tenemos un compromiso ineludible con el país y con la historia. La democracia nos exige participar activamente en los procesos electorales que se avecinan, con la responsabilidad de estudiar las propuestas de los candidatos al Senado, la Cámara de Representantes y la Presidencia de la República. Es nuestra tarea mostrarles, con hechos y argumentos, el impacto que el sector de la caña tiene en la generación de empleo, así como en el desarrollo de programas ambientales y sociales que transforman las condiciones de vida en los territorios. Por lo anterior, en el año 2023 PROCAÑA dio inicio al programa Compromiso Cívico, que nació como una campaña para promover entre los afiliados la participación en política como un proceso fundamental para el fortalecimiento de la democracia, ya que es un derecho que permite a los ciudadanos expresar su voz y participar en la toma de decisiones que afectan a su comunidad, a su sector, y es un deber cívico para garantizar la salud democrática, la transparencia y la rendición de cuentas. El programa se ha evolucionado para mantener un contacto permanente con los candidatos a elección popular y gobernantes locales, buscando incidir en las políticas públicas. La responsabilidad no puede ser delegada ni postergada. Participar en política, ya sea de forma individual o colectiva, es un deber ciudadano que nos permite influir en las decisiones y en la solución de los problemas públicos. No podemos esperar que otros resuelvan por nosotros lo que nos corresponde construir en conjunto. El Congreso, las autoridades locales y nacionales toman decisiones que inciden en nuestra vida diaria; por eso debemos ser parte activa, vigilante y propositiva en este proceso. Hoy más que nunca, está en nuestras manos defender la democracia y fortalecerla con nuestra voz, nuestro voto y nuestra acción colectiva. La historia nos está llamando, y la respuesta debe ser clara: compromiso, participación y unidad para forjar el futuro de Colombia. Frente a la gran incertidumbre y la polarización, debemos asumir un papel protagónico, y esto pasa por trabajar con los congresistas elegidos de forma democrática, de tal forma que representen nuestros derechos y los más altos intereses de los ciudadanos, y ejercer las veedurías a los mandatarios locales para que sus gestiones vayan alineadas con las necesidades de los ciudadanos y no atendiendo favores políticos. La situación que vive nuestro país nos invita a tomar acciones concretas en el terreno político, donde se pondrá en juego el futuro de nuestra nación; los desafíos son grandes en materia económica, salud, seguridad, empleo y en la derrota de la corrupción, como el más grande flagelo de nuestra patria. [...]
Nota Económica Octubre 2025| Boletín WABCG19 noviembre, 2025Septiembre: un mercado global cauteloso [...]
Nota Económica Agosto 2025| Boletín WABCG19 noviembre, 2025De julio a mediados de agosto, a pesar de la falta de información, ¡la especulación está en auge! [...]
Guía comentarios cambios ley etanol20 octubre, 2025La guía contiene una propuesta de redacción base que puede utilizar para estructurar sus comentarios. No obstante, cada participante puede expresar libremente sus opiniones y posiciones sobre los temas que considere pertinentes para la defensa de su actividad productiva y del sector agroindustrial de la caña. Recuerde enviar sus comentarios al correo pciudadana@minenergia.gov.co antes del jueves 23 de octubre de 2025 Guia comentarios cambios ley etanol FINAL OCT 17Descargar [...]
El liderazgo de cultivadores ante el desafío de la sostenibilidad.18 septiembre, 2025Autora en correspondencia: Sandra Lorena Alarcón Muriel, Coordinadora Programa Integra La agricultura enfrenta hoy desafíos complejos, entre ellos la variabilidad climática, la necesidad de gestionar con mayor eficiencia los recursos naturales, atraer nuevas generaciones al campo y responder a las exigencias de mercados que demandan cada vez más productos sostenibles. Esto implica una gestión eficiente, responsabilidad ambiental y compromiso social. Ante esta realidad, el sector agroindustrial de la caña de azúcar de Colombia viene trabajando de manera articulada para dar una respuesta técnica, estratégica y anticipada a estos desafíos. Frente a este panorama, una de las estrategias del Centro de Investigación de la Caña de Azúcar de Colombia (Cenicaña) es Integra, siendo un programa de extensión que promueve la sostenibilidad productiva, ambiental y social del sector cañicultor colombiano. A través de un acompañamiento técnico, participativo y orientado a resultados, Integra representa una oportunidad para gestionar de forma integral la sostenibilidad en las unidades productivas y preparar al sector para un entorno cada vez más dinámico y exigente. Integra parte del reconocimiento de que el camino hacia un mejoramiento continuo, que articula la sostenibilidad con la eficiencia productiva, enlazando la gestión ambiental responsable, el bienestar social y la rentabilidad económica. En ese sentido, los agricultores vinculados a Integra inician un proceso de diagnóstico basado en la Guía de Caña Sostenible, una herramienta que permite identificar el nivel de cumplimiento de prácticas deseables en los ámbitos agroambiental, social y económico. Más allá de las cifras — como el acompañamiento a 340 productores en 647 unidades productivas, que representan más de 58.000 hectáreas, y el registro de más de 1.330 adopciones en el pilar agroambiental, 1.200 en el social y 129 en el económico — lo más valioso de Integra son las personas que están detrás de estos resultados: los cultivadores, ellos toman decisiones informadas y conscientes en sus cultivos, contrastan sus prácticas con evidencia técnica y adoptan soluciones a sus realidades particulares. Para muchos, la sostenibilidad es una práctica cotidiana, asumida con convicción y liderazgo. Los cambios son visibles: la implementación incluye el cuidado del suelo a partir de la conservación de la cobertura vegetal mediante el manejo adecuado de residuos de cosecha, la gestión, el control y la administración de las fuentes hídricas (aportes por lluvias, riegos y nivel freático), así como la eficiencia en su uso mediante riego tecnificado, disposición de una red pluviométrica – GOTAS- que cuenta con monitoreo en tiempo real y la restauración y el fortalecimiento de corredores biológicos. Estas acciones permiten mejorar la capacidad adaptativa del ecosistema agrícola. A nivel social, Integra fortalece las capacidades de los productores y trabajadores mediante procesos de formación continua, velando por el bienestar de colaboradores y de la comunidad en general. Esto ha permitido fomentar una cultura de sostenibilidad desde la base misma del proceso productivo. De igual forma, el componente económico Integra busca asegurar la rentabilidad de las unidades productivas, fomentando el análisis de costos, el registro de información y el uso eficiente de insumos. De esta forma, la sostenibilidad ambiental no se presenta como un costo adicional, sino como una estrategia integral que permite mayor estabilidad y proyección en el tiempo. Más allá de los indicadores, este proceso ha generado apropiación y conciencia: los productores comprenden por qué es necesario transformar sus prácticas, cómo hacerlo y, sobre todo, para qué. La adopción de prácticas sostenibles no es un proceso lineal ni exento de desafíos. Requiere apertura, perseverancia, colaboración y acompañamiento. Por eso, Integra ha priorizado la articulación con actores clave del sector; los ingenios, por ejemplo, han sido aliados fundamentales para fortalecer el vínculo técnico con los proveedores. También se han establecido colaboraciones con autoridades ambientales, entidades públicas y organizaciones no gubernamentales, enriqueciendo su enfoque y ampliando su alcance e impacto Integra ha demostrado que la sostenibilidad es un camino que se construye con conocimiento, pero sobre todo con convicción. Y en ese camino, los agricultores son, sin duda, los protagonistas. Son quienes implementan, miden, ajustan, creen y están transformando la agroindustria desde la base. Una agroindustria sostenible no se construye solo con tecnología, sino con personas dispuestas a liderar el cambio. Integra sigue creciendo, y el compromiso de sus productores es la mejor prueba de que la sostenibilidad en la caña de azúcar es posible y real. Para quienes aún no hacen parte de integra, la invitación está abierta. Vincularse a Integra es sumarse al esfuerzo colectivo por una agroindustria más sostenible. Testimonios Freddy Fernando Garcés, director general de Cenicaña: “nuestro reto con el Programa Integra es impulsar la adopción de prácticas sostenibles en todas las unidades productivas de la agroindustria de la caña de azúcar, incorporando variedades de caña y tecnologías de manejo agronómico más resilientes, de mejor adaptación y amigables con el medio ambiente”. Jair Piedrahita, productor “Luchar por innovar siempre ha valido la pena, tanto por la reducción de costos, por salud de los empleados, como elevación de producción. Innovar no es fácil, es de mucha paciencia, de escuchar el día a día de los empleados que tenemos que son los que están 100% en el campo… Apoyarse en Cenicaña es una ficha clave para la innovación; el apoyo de los jefes, de los ingenios, de Integra… el apoyo de cada una de las personas que están en el gremio del productor. En Integra nos brindan acompañamiento, ayuda y asesoramiento en lo que se necesita para innovar” Josefina Barona, productora de caña “El Programa me ha gustado mucho porque siempre había buscado tener en mis cultivos una mejora continua, pero sin una guía era muy complicado hacerlo. Hoy tengo esa guía” … “es el único programa que podrá guiar al sector de la caña en Colombia para lograr mejores prácticas y apoyar a las personas que desean obtener una certificación. Es necesario que en las metas de sostenibilidad trabajemos unidos ingenios y productores”. Felipe Naranjo, productor de caña “Con seguridad en el trabajo conjunto, con Integra, hace posible que tanto cultivadores, ingenios y demás actores en la cadena, se logren aportes al medio ambiente, el desarrollo de las regiones y a los resultados económicos de los procesos. Gracias a Integra, por esa importante iniciativa” #ConectandoLaCienciaConLaAgroindustria Autores: Ángela Liliana Criales Romero, Especialista de Transferencia – Cenicaña Samuel Andrés Galeano Patiño, Jefe del Servicio de Cooperación Técnica y de Transferencia de Tecnología – Cenicaña Sandra Alarcón Muriel, coordinadora de Integra – Cenicaña [...]
El ICP celebra la resolución del Parlamento Europeo que condena la escalada de violencia y urge al Gobierno a detener la polarización que amenaza las elecciones de 202612 septiembre, 2025Más información en las redes sociales del Instituto de Ciencia Política Hernán Echavarría Olózaga: https://x.com/ICPColombia/status/1966185159570416019 [...]
SEF 3.0 – Sistema Experto de Fertilización de Cenicaña Hecho para caña de azúcar9 septiembre, 2025Por: Magda Narváez ¿Qué es el SEF? El Sistema Experto de Fertilización (SEF) es una herramienta desarrollada por Cenicaña que permite la toma de decisiones en el manejo de fertilización del cultivo de caña de azúcar; utiliza información técnica y científica para generar recomendaciones específicas y precisas, adaptadas a las condiciones reales del suelo, la variedad cultivada, el clima y las metas de productividad. El SEF no reemplaza al agrónomo, pero agiliza y mejora sus decisiones. ¿Por qué necesitamos un sistema experto? Generalmente en el campo, las decisiones de fertilización muchas veces se toman con base a la experiencia previa o revisando de manera general los análisis de suelo, lo que puede implicar: Una aplicación inadecuada o excesiva de fertilizantes Un aumento innecesario de costos Pérdidas de nutrientes por lixiviación o volatilización Contaminación del suelo y el agua Impactar negativamente la productividad ¿Cómo funciona el SEF 3.0? 🧑🌾 El agricultor toma la muestra de suelo y la envía al laboratorio. 🧪 El laboratorio analiza la composición química del suelo y la textura. 🖥️ El usuario ingresa los resultados a la plataforma digital SEF. 🔍 El sistema procesa los datos con base en algoritmos agronómicos y se entrega el reporte en pocos segundos, con una recomendación detallada de: Dosis exacta por nutriente Fuente recomendada o según selección Esto permite actuar de forma rápida, técnica y adaptada a cada situación. Esquema adaptado de Ángel, A. M., Taladriz, L. A., & Weber, R. (2001) y Ballena Bances, P. D. (2021) ¿Qué variables tiene en cuenta? El SEF trabaja con una base de información consolidada y actualizada, que incluye: Análisis químico del suelo (pH, materia orgánica, nutrientes disponibles) Curvas de extracción de nutrientes por variedad de caña Requerimientos nutricionales por tonelada de caña producida Densidad aparente estimada por textura (usando funciones pedotransferencia) o la ingresa el usuario Productividad histórica por suerte Eficiencia de uso de cada fuente de fertilizante Clima, zona agroecológica, estudio detallado de suelos. Estos elementos le permiten al SEF elegir las fuentes que según el pH pueden ser más eficientes y minimizar pérdidas, ayudando a reducir costos y mejorar la sostenibilidad del sistema. Acceso a la plataforma El SEF 3.0 está disponible en la página web de Cenicaña (www.cenicana.org) y requiere un usuario y contraseña. Una vez dentro de la página web, el agricultor busca la herramienta Al ingresar puedes: Visualizar curvas de extracción por nutriente y variedad Seleccionar hacienda, suerte, variedad y corte Definir la meta de producción Recibir sugerencias automáticas de fuentes y seleccionarlas o el sistema también le permite seleccionar otras fuentes que según disponibilidad o preferencia del usuario. Beneficios del SEF Puede reducir el costo por uso racional de fertilizantes. Obtener recomendación nutricional específica (AEPS) para cada suerte. Obtener una recomendación equilibrada, según la necesidad de la variedad. Disminuir el impacto ambiental. ¿Qué lo diferencia de la fertilización tradicional? Enfoque tradicionalSEF 3.0Basado en la experienciaBasado en datos agronómicos y análisisRecomendaciones generalesRecomendaciones específicas por predioAlto margen de errorAlta precisión y trazabilidadPoco control sobre pérdidasOptimización del uso de nutrientesMayor impacto ambientalReducción de emisiones y contaminación Conclusión El SEF 3.0 es mucho más que una herramienta técnica. Representa un cambio de paradigma en el manejo agronómico, integrando tecnología, ciencia y sostenibilidad en beneficio del productor, el cultivo y el planeta. Bibliografía Ángel, A. M., Taladriz, L. A., & Weber, R. (2001). La combinación de un sistema experto y programación lineal mejora el servicio al cliente en SOQUIMICH Comercial S.A. Revista Ingeniería de Sistemas, 15(1), 73–91. Ballena Bances, P. D. (2021). Sistema experto para la sistematización del proceso de fertilización del sembrío del banano ecológico en el Fundo San Gregorio – Olmos . Chiclayo, Perú. [...]
Fondea: cultura de ahorro y bienestar para los trabajadores de la agroindustria de la caña30 agosto, 2025Fondea es una entidad sin ánimo de lucro, supervisada por la Superintendencia de Economía Solidaria. A través de los aportes de sus asociados y convenios con diferentes empresas, ha logrado consolidarse como una alternativa confiable para promover la cultura del ahorro, otorgar créditos en condiciones favorables y brindar auxilios que mejoran la calidad de vida de los empleados y sus familias. Beneficios de pertenecer a Fondea Las organizaciones que se vinculan al fondo le pueden brindar a sus colaboradores múltiples ventajas, entre ellas: Cultura del ahorro Con aportes obligatorios y voluntarios se constituye un capital para proyectos personales y familiares. Acceso a créditos En líneas de libre inversión, vivienda, educación, vehículo, reparaciones locativas, entre otras, con tasas competitivas en comparación con otras entidades, porque siempre priorizamos el bienestar de nuestros asociados. Auxilios En casos de calamidad, incapacidad, medicamentos, nacimiento y odontología, que brindan un importante respaldo. (solicitud de auxilio 1 por asociado cada año, requisito: llevar mínimo un año con FONDEA). Bienestar Actividades recreativas, kits escolares, celebraciones, sorteos de bonos solidarios y sorteos de fidelidad. Seguridad y protección Contamos con pólizas colectivas de vida, exequiales y contra todo riesgo que, al ser adquiridas de manera conjunta, resultan más económicas para cada asociado y su núcleo familiar, garantizando tranquilidad y respaldo en todo momento. Convenios estratégicos En FONDEA somos ese puente que conecta a nuestros asociados con soluciones prácticas para su vida cotidiana. Gracias a nuestros convenios con almacenes reconocidos y entidades aliadas, los asociados pueden acceder a descuentos en tecnología, artículos para el hogar y vehículos (motocicletas), además de facilidades para tramitar SOAT y técnico-mecánica. Todo diseñado para brindar mayor accesibilidad y acompañamiento en las necesidades que se presenten. Invitación a los cultivadores de caña afiliados a Procaña Desde al año 2020, Procaña se vinculó al fondo, motivo por al cual todos los cultivadores de caña que se encuentren afiliados a nuestro gremio, puedan acceder junto a sus equipos de trabajo a los diferentes beneficios de Fondea. Comuníquese con Alejandra Acebedo, jefe de Servicios Gremiales al 310 8259113 y obtenga más información. Fondea es más que un fondo de empleados: es un modelo solidario que construye futuro, bienestar y desarrollo sostenible. [...]
Nuevas generaciones que transforman el futuro de Procaña29 agosto, 2025Desde 2016, Procaña lidera un programa innovador que promueve la participación de los hijos de los cultivadores de caña en el negocio familiar y el gremio, abriendo espacios reales para su vinculación. Esta decisión estratégica ha dado frutos visibles. El programa de Nuevas Generaciones se ha consolidado como uno de los pilares gremiales más importantes, con más de 130 jóvenes vinculados, que hacen parte activa de nuestro gremio, de los cuales seis integran actualmente la Junta Directiva. Este programa garantiza la continuidad del conocimiento y del liderazgo entre los cultivadores de caña, al tiempo que incorpora una perspectiva fresca, innovadora y tecnológica, comprometida con los desafíos actuales del sector y del campo colombiano. Desde se impulsa activamente la participación de los jóvenes en el gremio, promoviendo su presencia en espacios de representación y formación, ya sea como asistentes o en temas de su especialidad. Lo anterior quedo demostrado en días atrás cuando Felipe Otoya, miembro de nuestra Junta Directiva y de Nuevas Generaciones, fue elegido como representante de Procaña en el Cana Summit, realizado en Brasilia, los días 2 y 3 de abril, uno de los encuentros internacionales más relevantes del sector. El Canna Summit es un evento innovador en el sector sucroenergético, diseñado y desarrollado para los productores de caña de azúcar. Organizado por Orplana, la Organización de Asociaciones de Productores de Caña de Brasil y su propósito es ofrecer a todos los cultivadores la posibilidad de estar al día con las tendencias más recientes del mercado y del sector. Para Felipe Otoya, sin duda alguna esta experiencia fue muy gratificante, pues le dio la oportunidad de demostrar que los jóvenes están listos para liderar y representar al gremio en escenarios de alto nivel. “Fue muy importante presentar lo que hacemos los cultivadores de Colombia. Percibí mucho interés de los asistentes por conocer la forma en que cultivamos la caña de azúcar acá en del Valle del Cauca ya que logra una gran productividad por hectarea”, comenta. Durante su intervención en el panel “La caña en el mundo”, compartió escenario con figuras como José Orive, Director Ejecutivo de la ISO (International Sugar Organization), y Livia Ignácio, Directora Regional para Sudamérica de Bonsucro. Allí explicó el modelo gremial, productivo y tecnológico colombiano, despertando el interés de audiencias internacionales en temas como el cultivo continuo sin zafra y la eficiencia en productividad, entre otros temas. Más allá de la participación de Procaña, en este gran evento, es importante resaltar que el gremio de los cultivadores de caña, Procaña ha sido uno de los primeros en el sector, en reconocer la importancia de involucrar y traer al campo a los jóvenes. En la actualidad, muchos no quieren trabajar en actividades agrícolas, lo que ha generado escasez en la mano de obra. Aunque es comprensible que busquen otro tipo de oportunidades en la ciudad, resulta fundamental despertar nuevamente su interés por el campo, donde se producen los alimentos que sostienen nuestras comunidades. Al final y como lo destaca Felipe, “lo más importante es mantenernos unidos, pues este es un sector que ha sabido organizarse, que garantiza la venta para los cultivadores y la materia prima para los ingenios, que además cuenta con gremios sólidos y un centro de investigación como Cenicaña”. Por eso, es fundamental fortalecer la integración generacional que promueve Procaña a través del Programa Nuevas Generaciones, en donde se impulsa la participación de jóvenes que traen ideas innovadoras y tecnológicas, aplicables al campo que van a ayudar a hacerlo más atractivo para quienes aún no han encontrado en él su vocación. [...]
Nota Económica | Boletín WABCG26 agosto, 2025De julio a mediados de agosto, a pesar de la falta de información, ¡la especulación está en auge! [...]
El Alcohol Carburante en el 2024 contribuyó a mitigar 1,5 millones de toneladas de CO₂15 agosto, 2025Por: Fedebiocombustible ¿Sabía que al llenar el tanque de su carro o moto también está cuidando el medio ambiente? En Colombia, la gasolina que usamos contiene un 10% de alcohol carburante, un biocombustible renovable que ayuda a reducir las emisiones contaminantes. Así, entre todos, estamos mejorando la calidad del aire y apoyando la transición hacia una movilidad más limpia y sostenible. Un impacto ambiental que se siente en el aire que respiramos De acuerdo con un estudio realizado por el instituto suizo EMPA, la universidad pontificia bolivariana y el Centro Nacional de Producción Más Limpia, este energético renovable reduce en un 74% las emisiones de CO₂ en comparación con la gasolina fósil. En el 2024, el uso de alcohol carburante en mezclas del 10% evitó la emisión de 1,5 millones de toneladas de CO₂. Un logro que refuerza el papel del país como referente en sostenibilidad y descarbonización del transporte. “El Alcohol carburante no es solo una alternativa, es una solución real. Desde hace más de 20 años ha acompañado a los colombianos en la reducción de la huella de carbono del transporte y la mejora de la calidad del aire en las ciudades. Además, su impacto en la generación de empleo y el desarrollo del sector agrícola lo consolidan como un motor de crecimiento para las regiones”, señala Carlos Graterón, director técnico de la Federación. Un motor para el empleo y la equidad de género La producción de bioetanol en Colombia impulsa el empleo formal en las zonas rurales y promueve la inclusión de la mujer en el sector. Actualmente, el 12% de la fuerza laboral en la agroindustria de la caña de azúcar son mujeres, y el sector espera generar 1.500 empleos formales adicionales en los próximos años. Producción local que equivale a un campo petrolero de energía sostenible La producción de bioetanol en Colombia equivale a la de un campo petrolero con una capacidad de 57 mil barriles de petróleo por día, una cifra comparable con algunos de los principales campos petroleros del país, como Castilla (44 kBd) y Castilla Norte (42 kBd). Esto significa que el bioetanol reduce la dependencia de los combustibles fósiles, fortaleciendo la soberanía energética de Colombia. ¿El futuro de la movilidad sostenible ya llegó? Colombia adoptó en 2024 una mezcla del 10% de bioetanol en la gasolina, y si la tendencia sigue, los biocombustibles podrían cumplir con el 100% de la meta de descarbonización del transporte para 2026. Menos contaminación, más empleo, motores más eficientes y una transición energética sostenible. Más que un combustible limpio: un aliado para su motor El bioetanol no solo cuida el planeta, también mejora el rendimiento de su vehículo gracias a su alto octanaje. Entre sus beneficios destacan: • Mayor eficiencia en la combustión, mejorando la respuesta del motor. • Menos acumulación de residuos, prolongando la vida útil del motor. • Reducción del cascabeleo, gracias a su capacidad antidetonante. • Menos emisiones contaminantes, ayudando a cumplir normas ambientales. Pruebas que confirman el poder del bioetanol Colombia avanza hacia una movilidad más limpia con vehículos como Flexie, diseñado para operar con mezclas de bioetanol. En pruebas realizadas en el Alto de La Línea, la Costa Caribe y los Llanos Orientales, se confirmó que con mezclas de 20% y hasta 100% de etanol: • Las emisiones de hidrocarburos casi desaparecen. La aceleración mejora en un 2% y la potencia en un 9%. • Eficiencia y bajas emisiones: 6.2 L cada 10 km con tracción total. “El desarrollo de vehículos adaptados para mezclas superiores de etanol demuestra que la movilidad sostenible ya es una realidad con la cual cada vez podemos aumentar el aporte a las metas de reducción de emisiones del país y del planeta”, Carlos Graterón. [...]
Apostémosle al futuro, porque el futuro es nuestro1 agosto, 2025Apartes del discurso realizado en la LII Asamblea de Procaña Por: Martha Lince – Presidente Junta Directiva En el actual contexto político, el diálogo articulado con la SAC, el Consejo Gremial, la SAG del Valle y el Comité Intergremial ha sido fundamental para defender al sector agroindustrial, resaltando siempre su aporte al desarrollo económico y social de las regiones cañeras. Nuestro gremio específicamente en 2024 y en lo corrido del 2025, también ha estado muy cercano a los Gobernadores de los departamentos y a los alcaldes en las zonas de influencia de nuestra actividad, pues la solución, además de un alto componente social, requiere compromiso del gobierno en obras de infraestructura y oportunidades que se traduzcan en generación de empleo y desarrollo económico. Hemos sostenido reuniones con ministras de Agricultura, Ambiente, el presidente del Congreso y líderes de distintas bancadas para expresar nuestra preocupación por temas como la jurisdicción agraria, la expropiación exprés y la vulneración de derechos fundamentales, reafirmando la importancia de un diálogo institucional constante y sin sesgos ideológicos. Es un deber ser de Procaña la defensa de los intereses de nuestros afiliados; no hacemos política, pero estamos al tanto de las decisiones políticas que afectan el normal desarrollo de nuestra actividad. En las diferentes reuniones manifestamos la violación de los derechos consagrados en la Constitución Nacional y la necesidad de un desarrollo rural integral en las tierras que se han adjudicado; tener tierra, sin un proyecto productivo rentable no permitirá la anhelada estabilidad social y económica. El actual panorama nacional es complejo, pero es conveniente recordar que la historia del campo colombiano no ha sido un camino de rosas. El trabajo, tenacidad, resiliencia, y el manejo de la adversidad en todos los terrenos, han sido elementos que hemos sabido manejar a lo largo de varios siglos; en especial la violencia ha sido una constante en nuestro medio. Por razones partidistas o por mezquinos intereses económicos y políticos, muchos de nuestros agricultores han arriesgado su vida, su libertad y su patrimonio. Si fuéramos a la definición de “desplazados” o de “victimas” de años de conflicto, muchos de ellos lo han sido al no poder regresar a sus fincas, incluso algunos a venderlas contra su voluntad, y otros a enviar a sus hijos fuera del país, perdiéndose la conexión con la tierra, la agricultura, y por consiguiente con la necesaria integración generacional vital para dar impulso y proyección a nuestro sector. Todo esto lo digo para recordar la pujanza y el coraje de los hombres y mujeres de nuestro agro. Que las nuevas generaciones no se intimiden ante los desafíos de hoy y valoremos y preservemos lo construido. ¡NADIE NOS QUITARÁ LO SUDADO A TRAVÉS DE GENERACIONES! En el departamento del Cauca persiste un entorno de alta conflictividad territorial y fragilidad institucional, marcado por el avance de actividades al margen de la ley que afectan la inversión, la seguridad y el bienestar de las comunidades. Estas dinámicas generan un entorno de inseguridad física y jurídica. La falta de soluciones estructurales aumenta la incertidumbre, afectando el desarrollo sostenible y la estabilidad democrática en esta región clave para el sector agroindustrial y social del país. Frente a esto, debemos rodear a nuestras instituciones que han dado muestras de coraje e independencia y de manera especial tenemos que apoyar a la fuerza pública, quienes con admirable valentía cumplen su deber en medio de limitaciones jurídicas y logísticas. Hoy hacemos un sincero reconocimiento para ellos, verdaderos héroes en la defensa de nuestra patria. Apostamos al relacionamiento social como motor de transformación en nuestras zonas de influencia. “Compromiso Territorio” y el “Fondo Social de la Agroindustria de la Caña” son ejemplos de integración entre sectores y comunidades, donde destaca la participación activa de los jóvenes en la construcción de territorios sostenibles. Resaltamos también la labor de la Fundación Corazón de Caña, bajo el liderazgo de David Gironza quien ha interpretado adecuadamente nuestras expectativas. Pero entre más interactuamos con David y con los líderes comunitarios, más nos convencemos de que no es suficiente girar los recursos económicos: debemos ponerle nuestra cara, y de manera especial, nuestro corazón a esta relación. Sino se da esa interacción entre los cañicultores y sus trabajadores. Cada acto sostenible de nuestra parte con la comunidad debe ir acompañado de la expresión afectuosa del cañicultor. Permítanme hacer un énfasis: la participación de nuestros hijos y nietos es importante en este proceso. En los diálogos francos y abiertos en los territorios, encontramos que una buena receta puede ser la relación empática que surge entre los jóvenes, independientemente de su nivel social o cultural. Sociólogos que nos han acompañado encuentran similitudes entre los anhelos, expectativas y frustraciones de los jóvenes, sean nuestros hijos, los de nuestros trabajadores o vecinos. Las nuevas generaciones están llamadas a ser un eslabón de diálogo y conexión con las comunidades de nuestras zonas de influencia. Contamos con la certeza que tendremos un verdadero cambio si aceptamos este reto y logramos reconstruir el tejido social que debido a las condiciones de seguridad ocasionó una ruptura y pérdida de una generación en el tradicional contacto con las comunidades. Todos los esfuerzos de Compromiso Territorio, Fondo Social, Fundación Corazón de Caña, huertas familiares rurales (ALDEAS), son invaluables y hacen un trabajo muy importante, pero, reitero, se requiere más diálogo directo entre el empresario del campo y su entorno. Siempre será imperioso optimizar la productividad expresada en toneladas de caña por hectárea y sacarosa, bases de la sostenibilidad sectorial. Es importante la adaptación y mitigación en un entorno donde la variabilidad climática se intensifica haciendo indispensable la incorporación de nuevas prácticas y tecnologías. De igual manera reforzar el mensaje de mantener y defender el FEPA , Fondo de estabilización de Precios del Azúcar, clave para la sostenibilidad de nuestro sector. Todos debemos aprovechar nuestro centro de investigación, Cenicaña, orgullo de la agroindustria del Valle del Cauca y donde aportamos de manera voluntaria ingenios y cultivadores. ¡Pertenecemos a un sector con muchas fortalezas y futuro! Recordemos que la caña es más que azúcar, es etanol, es energía, es compostaje, es bagazo. Como lo resumió un ejecutivo del sector “Con la caña se puede hacer casi todo lo que se hace con el petróleo” Es Importante resaltar el proyecto de la contribución al medio ambiente con los corredores biológicos que van a enlazar 890 Kilómetros de bosques nativos, lo cual exige de nuestra parte voluntad y cesión de algunas franjas de terreno para lograr una mayor protección ambiental. En estas épocas de incertidumbre para la democracia, es fundamental para fortalecer a Procaña el apoyo de todos, atraer más afiliados e incrementar nuestra representatividad. Hacemos una invitación muy especial: ¡DEBEMOS DEFENDER Y CUIDAR NUESTRA DEMOCRACIA! Requerimos de nuestros afiliados y del entorno una MIRADA POSITIVA sobre nuestro futuro. Esta se construye con la sumatoria de compromisos individuales y de acciones como las ya mencionadas. Los invitamos a participar todos juntos, remando la barca con la misma vocación y destino. No podemos caer en la trampa de la agenda de divisiones y odios. Juntos podemos ser verdaderos agentes de cambio, pero se necesita de nuestro esfuerzo y perseverancia. Comuníquese al 310 8259113 si desea hacer parte de nuestra próxima revista. [...]
Panel Seguridad Física y Jurídica, condiciones para un verdadero desarrollo agropecuario25 julio, 2025En el marco de nuestra LII Asamblea Anual de afiliados Procaña, la cual logró reunir más de 540 asistentes se llevo a cabo nuestro panel, se presentó el informe de gestión 2024, se tomaron decisiones estratégicas para el fortalecimiento institucional y se eligió la nueva Junta Directiva para el periodo 2025 – 2027. Moderado por el abogado, Ex ministro de Ambiente y director de La FM, Juan Lozano, evidenció los graves desafíos que enfrentan los cultivadores de caña y el agro en general, ante la creciente inestabilidad normativa y el deterioro de las condiciones de orden público en nuestro país. Durante este espacio, cada uno de los expertos brindó su apreciación sobre la compleja situación que enfrenta el campo colombiano. Jorge Bedoya, presidente de la Sociedad de Agricultores de Colombia (SAC), afirmó que “sin seguridad jurídica y sin seguridad física no hay seguridad alimentaria”. Propuso construir una bancada agropecuaria sólida que impulse propuestas concretas en el Congreso y en las próximas campañas presidenciales. De igual manera no dudó en criticar duramente al gobierno actual: “Este gobierno es enemigo total del sector empresarial. Hemos perdido como sector agropecuario porque hay un Gobierno que no le interesa progresar, en el caso del campo”. La representante a la Cámara Jennifer Pedraza coincidió en la crítica. Admitió sentirse desilusionada por el incumplimiento de promesas del presidente Gustavo Petro: “Yo voté en segunda vuelta por él y me siento francamente muy desilusionada de todas las promesas que se han quedado en el camino”. Resaltó, no obstante, el compromiso social del empresariado vallecaucano y enfatizó en la importancia de generar espacios de diálogo con la juventud como base para la transformación nacional. Christian Garcés, también representante a la Cámara, junto con Alejandro Linares, ex presidente de la Corte Constitucional, coincidieron en que Colombia vive una constante inestabilidad jurídica. “Las normas cambian cada mañana y eso genera pánico entre los productores”, dijeron. Alertaron sobre la falta de claridad en la reglamentación en materia de tierras, que ahoga al sector agrícola bajo una maraña legal impredecible. El panel cerró con una conclusión clara: sin reglas estables, sin presencia efectiva del Estado y sin una política rural que trascienda la simple redistribución de tierras, el campo colombiano está condenado a sobrevivir en medio del miedo y la incertidumbre. Comuníquese al 310 8259113 si desea hacer parte de nuestra próxima revista. [...]
El campo clama por seguridad14 julio, 2025Por: Martha Betancourt – Directora Ejecutiva de Procaña Nos reunimos en el marco de la LII Asamblea Anual de Procaña, en un momento decisivo y trascendental de nuestra querida patria que exige reflexión y unidad. Nuestro país atraviesa días de angustia e incertidumbre. Las heridas reabiertas por la violencia, evidenciadas en el reciente atentado contra el senador y precandidato presidencial doctor Miguel Uribe Turbay, los actos terroristas en Cali, Jamundí y Buenaventura, así como en el departamento del Cauca, nos duelen profundamente. ¡Estos atentados hieren a la democracia y nos dividen como nación! Y, sin embargo, cuando todo parece desmoronarse, siempre surge la otra Colombia. La que no se rinde. La que prefiere marchar en silencio, con dignidad y abrazados en una sola oración, en lugar de responder con más violencia. La Colombia que decide sembrar, aun cuando otros destruyen. La que defiende la libertad, exige respeto por la vida. La que se levanta cada día a trabajar por la paz. Hoy, en esta tierra fértil, que es la nuestra, la del campo, reiteramos nuestro compromiso, ese que cultiva, produce y genera oportunidades, que no se detiene. Porque nuestros agricultores y agremiados —como la caña— sabemos adaptarnos, resistir… y renacer. El Valle del Cauca es el escenario perfecto para destacar la caña de azúcar, como el cultivo que representa la fortaleza, adaptación y sostenibilidad de nuestro sector. Con más de 150 años, nuestra cadena productiva demuestra su capacidad de evolucionar en un mundo que demanda compromiso con las personas, el planeta y la sociedad. La caña es nuestra mejor aliada para mitigar el cambio climático. Su alta eficiencia fotosintética le permite capturar hasta 110 toneladas de CO₂, liberando 60 toneladas de oxígeno por hectárea al año. No solo produce, también purifica el aire que respiramos. Además, es la planta que más biomasa genera, la cual en gran parte regresa al campo, mejorando el suelo y devolviendo vida al ecosistema. Es también una poderosa fuente de energía limpia. El bagazo se transforma en electricidad a través de la cogeneración, permitiendo que muchas fábricas se autoabastezcan e incluso aporten a la red nacional. ¡Una tonelada de biomasa de caña es energéticamente equivalente a 1.2 barriles de petróleo! En cada hectárea sembrada de caña hay innovación, ciencia, economía circular. Como decimos con orgullo: “¡El que quiera más… que le piquen caña!”. Este compromiso con la sostenibilidad es posible gracias a la ciencia y tecnología al servicio del campo. Hay una apuesta por el presente y por el futuro. Y ese futuro solo será posible si seguimos caminando juntos: gremios, productores, academia, industria, comunidades y, por supuesto, el Estado. A través de Cenicaña, en Procaña, impulsamos la adopción de tecnologías innovadoras. Implementamos agricultura de precisión con sistemas satelitales, sensores IoT para riego eficiente, monitoreo con drones y análisis en tiempo real del suelo. Nuestro mejoramiento genético desarrolla variedades más resistentes y eficientes. Estamos digitalizando procesos para una gestión agrícola optimizada. Todo esto es una clara demostración de nuestra capacidad de adaptación y visión de futuro. Nuestro compromiso social se fortalece cada día Por intermedio de la Fundación Corazón de Caña, impulsamos el desarrollo educativo y social, beneficiando a más de 30.000 familias en 2024. Trabajamos en la mejora de la calidad educativa, reducción de la pobreza de aprendizaje y la inclusión socioeconómica de jóvenes. Hemos trabajado en proyectos de cobertura de alimentación escolar en 18 instituciones educativas donde la gobernación llega con PAE beneficiando a 7.361 estudiantes. Además, con el programa de Huertas Familiares ALDEAS, en alianza con la Fundación Caicedo González Riopaila Castilla, promovemos la seguridad alimentaria y el desarrollo autosostenible. En 2024, beneficiamos a más de 1.710 familias, con una producción de más de 1.778 toneladas de alimentos agrícolas. El 70% de estas huertas son lideradas por mujeres, fortaleciendo su rol y la equidad de género. También destacamos el Programa INTEGRA, que promueve la sostenibilidad integral con una herramienta tecnológica gratuita y 213 indicadores agroambientales, sociales y económicos. Y Compromiso Territorio, una iniciativa colaborativa que impulsa el desarrollo sostenible en el norte del Cauca y sur del Valle. Estas son pruebas que productores y empresarios estamos unidos y comprometidos con la generación de empleo y la inversión social. Estos esfuerzos enfrentan desafíos. La crisis de seguridad, derivada de la fracasada política de Paz Total, ha fortalecido a grupos al margen de la ley, afectando al sector agropecuario con extorsiones, secuestros y vulneraciones a la movilidad y los derechos esenciales. La violación de la propiedad privada en el Norte del Cauca, una problemática que se extiende por más de 11 años, ha alcanzado cifras alarmantes. Más de 5 mil hectáreas afectadas, 6 mil empleos perdidos, trabajadores asesinados, heridos y secuestrados; delitos contra el medio ambiente y la violación a Derechos Humanos y Constitucionales. Se han interpuesto más de 700 denuncias ante la fiscalía general de la Nación. A pesar de las órdenes de captura emitidas, a la fecha ninguna ha resultado en judicialización. Frente a esta difícil situación, los agricultores como única salida han ofertado sus predios a la ANT desde hace más de tres años y a pesar de cumplir con todos y cada uno de los requisitos exigidos, la ANT no ha logrado concretar los procesos de compra. La inestabilidad jurídica generada por una avalancha de normas y decretos también nos preocupa. La política agraria se ha centrado exclusivamente en la propiedad de la tierra, descuidando lo verdaderamente fundamental para los productores agropecuarios: el desarrollo rural integral. Este debe articular la asistencia técnica permanente, la financiación oportuna y una comercialización garantizada. La elevada carga impositiva se ha convertido en un obstáculo crítico para la producción de alimentos, el aumento exagerado de los avalúos catastrales, los costos derivados de fenómenos climáticos, económicos y de seguridad son problemas que enfrentan los agricultores en Colombia. Procaña, junto a la SAC, ha participado activamente en el debate y diseño de políticas públicas para defender los intereses del campo. Es imperativo detener la estigmatización y mensajes de odio contra los empresarios. El país no soporta más irrespeto hacia quienes, día a día, generamos oportunidades de empleo. Invitamos a la sociedad a mirarnos como compatriotas y aliados, para el país que merecen nuestros hijos y nietos. Nuestro llamado al Gobierno Nacional es contundente: cumplir con su obligación de asegurar el orden constitucional, la separación de poderes y la democracia. Colombia clama por seguridad, protección de la vida y tranquilidad. Desde Procaña, respaldamos, respetamos y admiramos a nuestras Fuerzas Militares y de Policía, que con su entrega defienden el orden constitucional. La situación del país es delicada. Hoy más que nunca, necesitamos estar unidos, no por intereses individuales, sino por la convicción que no podemos seguir viviendo bajo el miedo ni sometidos a la violencia. Nos duele cada vida perdida. Acompañamos de corazón a las víctimas y sus familias. Los invito, con profundo respeto a guardar juntos un minuto de silencio por las víctimas. Que este gesto sea un símbolo de unión, gratitud y, sobre todo, de la esperanza inquebrantable que juntos construiremos un futuro más seguro y próspero para Colombia. ¡Gracias por estar aquí, por no rendirse, por creer! [...]
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