{"id":6460,"date":"2023-10-20T17:05:46","date_gmt":"2023-10-20T22:05:46","guid":{"rendered":"https:\/\/procana.org\/site\/?p=6460"},"modified":"2024-01-12T16:50:55","modified_gmt":"2024-01-12T21:50:55","slug":"martha-cecilia-betancourt-morales-dos-decadas-de-servicio-al-gremio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/procana.org\/site\/martha-cecilia-betancourt-morales-dos-decadas-de-servicio-al-gremio\/","title":{"rendered":"Martha Cecilia Betancourt Morales, dos d\u00e9cadas de servicio al gremio"},"content":{"rendered":"\n<p>Por: Martha Isabel Lince<\/p>\n\n\n\n<p>Cale\u00f1a de nacimiento, amante de la ca\u00f1a por convicci\u00f3n y contadora p\u00fablica por profesi\u00f3n, Martha Betancourt lleg\u00f3 en 2003 a ocupar la Direcci\u00f3n Ejecutiva de Proca\u00f1a luego de 13 a\u00f1os de carrera en un ingenio de la regi\u00f3n, donde conoci\u00f3 de primera mano el impacto positivo del sector para el suroccidente colombiano y el pa\u00eds en general.<\/p>\n\n\n\n<p>En ese momento Proca\u00f1a se preparaba para celebrar sus 30 a\u00f1os en medio de bajos precios del az\u00facar, el sector analizaba los resultados del estudio de McKinsey para alcanzar un posicionamiento competitivo y sostenible, y se daba inicio al comit\u00e9 de Visi\u00f3n Compartida para fortalecer el trabajo entre agricultores e ingenios.<\/p>\n\n\n\n<p>Al principio de su gesti\u00f3n y como respuesta a las necesidades de los cultivadores de ca\u00f1a <strong>se fortaleci\u00f3 la transferencia de conocimiento, mediante la organizaci\u00f3n de talleres y seminarios, buscando tambi\u00e9n contar con los espacios que fomentaran mayor contacto con los afiliados<\/strong> y apoyaran la financiaci\u00f3n del gremio, en cooperaci\u00f3n con diversas casas comerciales que interact\u00faan ofertando sus bienes y servicios.<\/p>\n\n\n\n<p>Para el 2005 se consolidaron alianzas con compa\u00f1\u00edas de seguros que permitieron aprovechar la econom\u00eda de escala, donde Proca\u00f1a integra las gestiones para obtener ventajas para sus afiliados.&nbsp; En ese mismo sentido se avanz\u00f3 con entidades financieras que ofrec\u00edan mejores condiciones de cr\u00e9dito a los cultivadores de ca\u00f1a, gracias a la fortaleza que se genera de la agricultura de contrato que el sector ha ido consolidando y que hoy es referente a nivel nacional.<\/p>\n\n\n\n<p>Por esa \u00e9poca la <strong>Junta Directiva tom\u00f3 la decisi\u00f3n de fortalecer la inclusi\u00f3n de peque\u00f1os productores del norte del Cauca como afiliados en forma gratuita para brindar sus servicios, ellos \u00e1vidos de conocimiento, son parte fundamental en la representaci\u00f3n del gremio<\/strong> y han sido esenciales en el relacionamiento con las comunidades, especialmente en momentos cr\u00edticos como el que atravesamos hoy.<\/p>\n\n\n\n<p>Uno de los hitos m\u00e1s destacados fue en 2010 cuando se inici\u00f3 la reestructuraci\u00f3n de los procesos internos a trav\u00e9s de la implementaci\u00f3n de un sistema de gesti\u00f3n de calidad. Una iniciativa valiente, en aquel entonces, posicion\u00f3 a Proca\u00f1a a la vanguardia en su compromiso con la calidad de los servicios para sus afiliados garantizando procesos organizativos de mejora continua. Esta estrategia, adem\u00e1s de modernizar las operaciones internas, fortaleci\u00f3 los procesos de direccionamiento estrat\u00e9gico con visi\u00f3n de largo plazo dando mayor protagonismo a los temas ambientales y sociales.<\/p>\n\n\n\n<p>La visi\u00f3n de liderazgo de Martha Betancourt y el apoyo incondicional de la Junta Directiva permitieron fortalecer la oferta de valor para nuestros afiliados. Uno de los m\u00e1s significativos fue la consolidaci\u00f3n del proceso de asistencia t\u00e9cnica integral en 2010, un ejemplo claro de su enfoque proactivo para afianzar las capacidades en asuntos administrativos, financieros, t\u00e9cnicos y de sostenibilidad.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ha tenido el encargo de la Junta de apoyar importantes estrategias como la adopci\u00f3n de la sostenibilidad <\/strong>como parte fundamental de la Misi\u00f3n Gremial, convirti\u00e9ndose Proca\u00f1a en gestor de la \u2018Gu\u00eda de Ca\u00f1a Sostenible para Colombia\u2019, llamada Integra que hoy lidera Cenica\u00f1a.<\/p>\n\n\n\n<p>Se restablecieron las relaciones internacionales con gremios de otras latitudes con la participaci\u00f3n en eventos con organizaciones globales como la Asociaci\u00f3n Mundial de Productores de az\u00facar de Ca\u00f1a y Remolacha \u2013 WABCG (por sus siglas en ingl\u00e9s), ISO Sugar y BONSUCRO, <strong>poniendo en un lugar de privilegio los temas de sostenibilidad del sector a nivel mundial<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Desde el 2016 asumi\u00f3 el reto de convocar a los miembros de la nueva generaci\u00f3n de propietarios, mediante el programa de \u2018Intercambio generacional\u2019, invit\u00e1ndolos a hacer parte activa y propositiva del gremio. A la fecha se cuenta con casi el 30% de participaci\u00f3n en la junta directiva y comit\u00e9s de apoyo.<\/p>\n\n\n\n<p>Responsable tambi\u00e9n de implementar iniciativas de diversificaci\u00f3n del portafolio de servicios como el cr\u00e9dito asociativo, impacto del proyecto de alcohol carburante, an\u00e1lisis de costos de producci\u00f3n en ca\u00f1a, el programa ALDEAS, que lidera las huertas familiares con el apoyo de cultivadores de ca\u00f1a y fundaciones del sector, as\u00ed como el estudio de proyectos de ley y las comunicaciones del gremio.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>La adquisici\u00f3n de una nueva sede en 2020, la implementaci\u00f3n de sistemas de gesti\u00f3n, incluyendo un CRM y sistemas contables actualizados, reflejan el compromiso constante de Martha Betancourt hacia la mejora continua y la excelencia operativa.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En resumen, los veinte a\u00f1os de liderazgo de Martha como directora ejecutiva de Proca\u00f1a, han sido una etapa de transformaci\u00f3n, crecimiento y excelencia, no solo en lo institucional, sino tambi\u00e9n en lo personal. Su enfoque centrado en el servicio, compromiso con la sostenibilidad, b\u00fasqueda incansable de innovaci\u00f3n y habilidad para establecer alianzas s\u00f3lidas, han sido la gu\u00eda en la construcci\u00f3n del trabajo en equipo, de un gremio que incide en pol\u00edticas p\u00fablicas y en la transformaci\u00f3n de las realidades m\u00e1s amables para todos y cada uno de sus afiliados.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Mil gracias, Martha por ser ese ejemplo que inspira y ha dejado huella perdurable en cada una de las personas que hemos tenido la fortuna de estar a tu lado en la construcci\u00f3n de nuestro querido Proca\u00f1a.\u00a0<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por: Martha Isabel Lince Cale\u00f1a de nacimiento, amante de la ca\u00f1a por convicci\u00f3n y contadora p\u00fablica por profesi\u00f3n, Martha Betancourt lleg\u00f3 en 2003 a ocupar la Direcci\u00f3n Ejecutiva de Proca\u00f1a luego de 13 a\u00f1os de carrera en un ingenio de la regi\u00f3n, donde conoci\u00f3 de primera mano el impacto positivo del sector para el suroccidente [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":6461,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[9,10,1],"tags":[96,30],"class_list":["post-6460","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-revista","category-revista-principal","category-sin-categoria","tag-agroindustria-de-la-cana-agricultores-cana","tag-cana-de-azucar"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/procana.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6460","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/procana.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/procana.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/procana.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/procana.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6460"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/procana.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6460\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6462,"href":"https:\/\/procana.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6460\/revisions\/6462"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/procana.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6461"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/procana.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6460"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/procana.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6460"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/procana.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6460"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}