{"id":4616,"date":"2022-07-12T16:12:50","date_gmt":"2022-07-12T21:12:50","guid":{"rendered":"https:\/\/procana.org\/site\/?p=4616"},"modified":"2022-07-12T16:16:26","modified_gmt":"2022-07-12T21:16:26","slug":"la-agroindustria-le-apuesta-a-lo-social-fortaleciendo-el-fondo-social","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/procana.org\/site\/la-agroindustria-le-apuesta-a-lo-social-fortaleciendo-el-fondo-social\/","title":{"rendered":"La Agroindustria le apuesta a lo social, fortaleciendo el Fondo Social"},"content":{"rendered":"\n

El impacto social que se genera hoy a trav\u00e9s del Fondo Social, se refleja en el progreso de las zonas de la parte alta y sus habitantes, el fortalecimiento de los emprendimientos y las v\u00edas de acceso que permiten que la econom\u00eda local de estos territorios se dinamice.<\/p>\n\n\n\n

Razones suficientes para seguir apost\u00e1ndole a este enfoque social, es por eso que Proca\u00f1a comunic\u00f3 en la Asamblea Anual de Proca\u00f1a en reuni\u00f3n del 2 de marzo de 2022, se aprob\u00f3 de manera un\u00e1nime modificar el alcance del Fondo Social y el aumento del aporte del 0,04% al 0.25%.<\/p>\n\n\n\n

El aporte anual pasar\u00e1 de 1.556 millones a 9.731 millones de pesos aproximadamente, los cuales ser\u00e1n distribuidos enestrategias para mejora de la reputaci\u00f3n, en v\u00edas terciarias e intervenci\u00f3n en el norte del cauca.<\/p>\n\n\n\n

Adicional el Consejo Directivo del Fondo Social, defini\u00f3 un esquema de gobernanza conformado por7 representantes de los Ingenios, 4 representantes de los cultivadores de ca\u00f1a; 2 cultivadores afiliados a Proca\u00f1a, 1 cultivador afiliado a Azucari, y 1 cultivador afiliado a la Junta de Cultivadores de Asoca\u00f1a, el director de Cenica\u00f1a como invitado permanente sin derecho a voto y la presidente de Asoca\u00f1a y directora ejecutiva de Proca\u00f1a que tendr\u00edan voz y no voto.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Para dinamizar los procesos y la misi\u00f3n del Fondo Social se definieron unos comit\u00e9s de trabajo por cada eje para operativizar la gesti\u00f3n y lograr aportes y consenso con los diversos actores.  <\/strong>Cada grupo estar\u00e1 conformado por m\u00e1ximo cuatro (4) integrantes representantes de los Ingenios y Cultivadores.<\/p>\n\n\n\n

Ejes de Trabajo<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Estrategia de Reputaci\u00f3n<\/strong><\/td>Infraestructura<\/strong><\/td>Norte del Cauca<\/strong><\/td><\/tr>
Desarrollar e implementar una estrategia de posicionamiento, defensa y comunicaci\u00f3n de la importancia del sector agroindustrial de la ca\u00f1a de az\u00facar. El prop\u00f3sito es construir credibilidad y confianza, en aras de convertir al sector en \u201corgullo nacional\u201d.<\/strong><\/td>Continuar con el desarrollo de v\u00edas terciarias que aporten desarrollo econ\u00f3mico y social a las poblaciones cercanas al Sector de la Agroindustria.<\/td>Impactar esta regi\u00f3n desde distintos \u00e1mbitos, iniciando con la gesti\u00f3n jur\u00eddica.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

Es importante tener en cuenta que estos cambios en el direccionamiento se reflejaran en ajustes en los certificados de donaci\u00f3n que se entreguen a partir del 2023.A la fecha la inversi\u00f3n se ha direccionado completamente en v\u00edas, por lo que el 100% es deducible; en este nuevo esquema una parte de las nuevas inversiones se destinar\u00e1n a la defensa jur\u00eddica y posicionamiento reputacional, raz\u00f3n por la cual una parte ser\u00e1 deducible y otra no (seg\u00fan el estatuto tributario). Se estima que, de los aproximadamente 3 mil millones aportados por los cultivadores, el 50% del aporte tendr\u00e1 certificado de donaci\u00f3n generando los respectivos beneficios tributarios.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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