\u00a1Qu\u00e9 comienzo de 2022 en los mercados! El mercado del az\u00facar est\u00e1 en una monta\u00f1a rusa, los economistas mundiales oscilan entre la euforia (en cuanto a las tasas de crecimiento mundial) y la depresi\u00f3n (en cuanto al nivel de deuda) y el petr\u00f3leo est\u00e1 en su punto m\u00e1s alto desde 2014.<\/p>\n\n\n\n
Pero mantengamos la calma e intentemos analizar el efecto de esta subida de los costos energ\u00e9ticos en nuestro sector.<\/p>\n\n\n\n
Con un petr\u00f3leo que pronto puede alcanzar los 100 US$\/barril, los costos energ\u00e9ticos tendr\u00e1n un fuerte impacto en nuestro sector. Para nosotros, los productores, el impacto sobre el combustible y los fertilizantes ya se siente con fuerza. \u00bfSer\u00e1 suficiente el aumento del precio del az\u00facar para compensar esto? Esta es una primera pregunta que tengo en mente.<\/p>\n\n\n\n
Pero tambi\u00e9n deber\u00eda plantearse una segunda pregunta, y creo que mucho m\u00e1s interesante, sobre el valor de nuestros coproductos. En las f\u00e1bricas de ca\u00f1a, este aumento significa que los ahorros por el uso de bagazo (en lugar de energ\u00eda f\u00f3sil) aumentar\u00e1n considerablemente. Y estos ahorros deben compartirse con todo el sector, incluidos los productores. Esto ya es as\u00ed en diferentes pa\u00edses, y es m\u00e1s importante evaluarlo adecuadamente en cuanto que, en la actualidad, podr\u00eda alcanzar un nivel no visto en a\u00f1os. No es s\u00f3lo el caso de la ca\u00f1a; tambi\u00e9n en el sector de la remolacha, el valor de la pulpa, cuando se considera la posibilidad de producir gas, por ejemplo, ciertamente se mover\u00e1 hacia un nuevo equilibrio que debe ser analizado.<\/p>\n\n\n\n
Este valor m\u00e1s fuerte de la energ\u00eda deber\u00eda hacernos comprender que nuestros coproductos pueden representar una fuente de ingresos que probablemente hemos subestimado en los \u00faltimos a\u00f1os. En un contexto de costos crecientes para los productores, \u00a1esta nueva situaci\u00f3n debe tomarse como una oportunidad!<\/p>\n\n\n\n
Eduardo Romao,<\/strong> Presidente WABCG<\/strong><\/p>\n\n\n\n Si bien a\u00fan persisten los desaf\u00edos que enfrenta la Asociaci\u00f3n de Productores de Ca\u00f1a de Az\u00facar de Malawi (SUGAM) y la Industria Azucarera, es un placer decir que SUGAM ha logrado avances positivos en la mejora de la situaci\u00f3n de los productores de ca\u00f1a de az\u00facar en el pa\u00eds. La organizaci\u00f3n ha continuado involucrando positivamente al Gobierno y otras partes interesadas, en temas que afectan a los productores de ca\u00f1a de az\u00facar en el pa\u00eds, particularmente en la necesidad de regulaci\u00f3n de la industria.<\/p>\n\n\n\n Desarrollo de la Ley de Az\u00facar<\/strong><\/p>\n\n\n\n La industria azucarera ha continuado operando sin ninguna legislaci\u00f3n apropiada para regir las operaciones de la industria hasta ahora, y la situaci\u00f3n ha contribuido a los problemas que ha enfrentado y contin\u00faa enfrentando la industria, por ejemplo, la importaci\u00f3n ilegal de az\u00facar y sus subproductos. Con el fin de abordar los problemas que enfrenta la industria azucarera, SUGAM, desde 2014, ha llevado a cabo consultas con productores individuales y asociaciones representativas de productores, es decir, asociaciones locales y regionales, as\u00ed como con partes interesadas de la industria, con el fin de llegar a un proyecto de ley industrial sobre el az\u00facar, que ya se encuentra en su etapa final.<\/p>\n\n\n\n Adem\u00e1s de una alta inversi\u00f3n econ\u00f3mica, la asociaci\u00f3n ha invertido mucho tiempo y otros recursos en este ejercicio.<\/p>\n\n\n\n El proyecto de ley se remitir\u00e1 al ministerio matriz, este mes, y despu\u00e9s de m\u00e1s consultas, con ingenios y otros procesadores, se presentar\u00e1 en el parlamento para su promulgaci\u00f3n como ley.<\/p>\n\n\n\n Asociaciones que se unen al SUGAM<\/strong><\/p>\n\n\n\n SUGAM realiz\u00f3 recientemente actividades de sensibilizaci\u00f3n a sus miembros existentes y potenciales, para explicar sus or\u00edgenes, objetivos, sus \u00e9xitos y desaf\u00edos institucionales, el proceso de desarrollo del proyecto de ley de az\u00facar y consultas a varios niveles, y como resultado de la iniciativa, algunas nuevas asociaciones de ca\u00f1a de az\u00facar, han manifestado su inter\u00e9s de incorporarse al SUGAM, como miembros. Un caso ilustrativo es la Asociaci\u00f3n de Productores de Ca\u00f1a de la Regi\u00f3n Central.<\/p>\n\n\n\n Un total de 8 asociaciones, bajo la Asociaci\u00f3n de Productores de Ca\u00f1a de la Regi\u00f3n Central (CRCGA), con una membres\u00eda de m\u00e1s de 500 productores, ahora pertenecen a SUGAM.<\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n se espera que se una otra asociaci\u00f3n, la Cooperativa de Productores de Ca\u00f1a KAMA, bajo la SRCGA, con una membres\u00eda de 204 productores de ca\u00f1a de az\u00facar. Se espera que otra asociaci\u00f3n, la Cooperativa KAOMBE CANE GROWERS, que suministra ca\u00f1a de az\u00facar a la planta azucarera ILLOVO NCHALO, tambi\u00e9n se una pronto.<\/p>\n\n\n\n El aumento de la membres\u00eda de SUGAM, impulsar\u00e1 la capacidad de la asociaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Problemas en las cooperativas<\/strong><\/p>\n\n\n\n Si bien ha habido algunos aspectos positivos durante la temporada 2021\/2022 que ha pasado, han surgido problemas de comunicaci\u00f3n dentro de las asociaciones que suministran ca\u00f1a de az\u00facar a los ingenios azucareros m\u00e1s grandes, ILLOVO NCHALO, debido b\u00e1sicamente a la ruptura de la comunicaci\u00f3n, entre representantes de organizaciones de agricultores por un lado, y, la Junta \/ Administraci\u00f3n de Kasinthula Cooperative Trust, as\u00ed como PHATA Cooperative Trust, sobre los dividendos declarados y las deudas adeudadas por las dos cooperativas en nombre de los agricultores.<\/p>\n\n\n\n Sin embargo, la gerencia de ambas cooperativas de ca\u00f1a de az\u00facar se est\u00e1 poniendo al tanto de los problemas y los malentendidos deben resolverse pronto, a partir de la informaci\u00f3n que ha recopilado la SUGAM.<\/p>\n\n\n\n Nuevo Gerente General de SUGAM<\/strong><\/p>\n\n\n\n Mientras tanto, SUGAM se complace en anunciar que tiene un nuevo Secretario Ejecutivo, luego del fallecimiento de su anterior Secretario en febrero de 2021. El nuevo Secretario Ejecutivo es Alexander Elowin MTENGULA, quien comenz\u00f3 a trabajar el 1 de noviembre de 2021.<\/p>\n\n\n\n Proyectos de desarrollo de capacidades<\/strong><\/p>\n\n\n\n SUGAM tambi\u00e9n est\u00e1 tratando de armar un proyecto de mejoramiento, para aumentar la producci\u00f3n y la productividad, entre los productores, especialmente las mujeres, y est\u00e1 presentando propuestas financieras y t\u00e9cnicas para patrocinio. Adem\u00e1s de las propuestas que se presentar\u00e1n, SUGAM participar\u00e1 en otros programas\/proyectos, que tienen como objetivo mejorar la calidad de vida de los agricultores, de una forma u otra, que estar\u00e1n en oferta, desde los gobiernos y las ONG locales, as\u00ed como las organizaciones internacionales (algunas expresaron inter\u00e9s en trabajar con SUGAM).<\/p>\n\n\n\n Alex Mtengula, Secretario Ejecutivo \/ Director Ejecutivo,<\/strong> Asociaci\u00f3n de Cultivadores de Ca\u00f1a de Az\u00facar de Malawi (SUGAM), Malawi.<\/strong><\/p>\n\n\n\n El a\u00f1o 2021 finalmente volvi\u00f3 a ser un a\u00f1o normal para la remolacha, despu\u00e9s de las dificultades de los \u00faltimos a\u00f1os, que se caracterizaron principalmente por p\u00e9rdidas masivas de \u00e1rea de remolacha debido al gorgojo y casi llevaron al cierre de una de las dos f\u00e1bricas de az\u00facar de Austria. Debido a estas circunstancias con p\u00e9rdidas por el gorgojo en los \u00faltimos a\u00f1os, nuestra asociaci\u00f3n acord\u00f3 con el Ministerio de Agricultura y los estados federales un apoyo financiero para el 2021 en caso de la necesidad de resiembra de remolacha despu\u00e9s de una infestaci\u00f3n de plagas. Seguro que este acuerdo tambi\u00e9n ayud\u00f3 a motivar a los remolacheros, que sufrieron p\u00e9rdidas por el gorgojo en los \u00faltimos a\u00f1os, a contraer el \u00e1rea sembrada en remolacha. Entonces, como resultado de varios esfuerzos, fue positivo que se super\u00f3 el \u00e1rea de remolacha contratada de 38,000 hect\u00e1reas requeridas para mantener ambas f\u00e1bricas de az\u00facar para el cultivo en 2021. el \u00e1rea podr\u00eda ser cosechada. En particular, es probable que el problema del gorgojo, que hab\u00eda causado p\u00e9rdidas masivas de superficie en a\u00f1os anteriores, haya vuelto a un nivel normal, tanto de forma natural como a trav\u00e9s de las estrategias de control de los productores de remolacha. La poblaci\u00f3n de gorgojos restante se control\u00f3 mediante el uso de neonicotinoides en el tratamiento de semillas, que tambi\u00e9n estaban disponibles para 2021 bajo una autorizaci\u00f3n de emergencia. Los rodales de remolacha tambi\u00e9n parec\u00edan completos y las hojas se mantuvieron saludables hasta el momento de la cosecha a finales de oto\u00f1o. La presi\u00f3n de cercospora era menor y la gama de variedades disponibles actualmente con hojas significativamente m\u00e1s sanas finalmente condujo a contenidos de az\u00facar de m\u00e1s del 18%, al igual que en \u00e9pocas anteriores.<\/p>\n\n\n\n El procesamiento de la remolacha azucarera de la cosecha 2021 continuar\u00e1 hasta principios de febrero. Con 12 toneladas de az\u00facar blanca por hect\u00e1rea, el rendimiento promedio de az\u00facar estuvo por encima del promedio de 5 a\u00f1os. Adem\u00e1s de estos resultados positivos de la cosecha, el mercado europeo del az\u00facar tambi\u00e9n se est\u00e1 desarrollando positivamente, lo que genera expectativas de precios m\u00e1s altos del az\u00facar y, por lo tanto, de precios m\u00e1s altos de la remolacha, de modo que la remolacha azucarera mantenga su competitividad con otros cultivos agr\u00edcolas, cuyos precios tambi\u00e9n han subido.<\/p>\n\n\n\n La remolacha azucarera sigue siendo un cultivo competitivo y una parte importante en la rotaci\u00f3n de cultivos de las explotaciones agr\u00edcolas. Sin embargo, es un hecho que nuestra asociaci\u00f3n ha perdido muchos miembros y, por lo tanto, \u00e1rea de remolacha en los \u00faltimos a\u00f1os, no solo por la dif\u00edcil situaci\u00f3n en el mercado del az\u00facar y los desaf\u00edos con el gorgojo en los campos de remolacha, sino tambi\u00e9n por el mayor cambio a producci\u00f3n org\u00e1nica. Los agricultores org\u00e1nicos normalmente reducen enormemente su \u00e1rea de remolacha o incluso abandonan la producci\u00f3n de remolacha por completo. Es importante recuperar a estos miembros o encontrar nuevos agricultores que cultiven remolacha azucarera. De esta forma, la autosuficiencia de Austria en az\u00facar nacional tambi\u00e9n puede garantizarse para el futuro.<\/p>\n\n\n\n Markus SCH\u00d6BERL, director general<\/strong> Asociaci\u00f3n de Cultivadores de Remolacha de Austria, Austria<\/strong><\/p>\n\n\n\n Colombia inicia un a\u00f1o de grandes retos: durante el primer trimestre ser\u00e1n las elecciones para Congreso y en mayo se elegir\u00e1 el nuevo presidente de la rep\u00fablica, en medio de una polarizaci\u00f3n pol\u00edtica agravada por la situaci\u00f3n de orden p\u00fablico con aumento de ataques terroristas, secuestros, asesinatos, muchos de ellos relacionados con la problem\u00e1tica de cultivos il\u00edcitos en algunas regiones.<\/p>\n\n\n\n Las buenas noticias para el Sector de la ca\u00f1a llegan de la mano del aumento del precio internacional del az\u00facar luego de 4 a\u00f1os de cotizaciones a la baja, que se ha traducido en una mejora del 35% en el precio promedio ponderado por kilo de az\u00facar (variable para liquidar el precio por tonelada seg\u00fan el contrato de cada proveedor), que permite mitigar el impacto de la variaci\u00f3n del 150% en la cotizaci\u00f3n de los insumos.<\/p>\n\n\n\n Los efectos de la variabilidad clim\u00e1tica explican en gran medida el comportamiento de los indicadores t\u00e9cnicos y econ\u00f3micos ocurridos en el a\u00f1o 2021, especialmente la distribuci\u00f3n de lluvias. En la gr\u00e1fica 2 se puede apreciar que las precipitaciones de 2021 comparadas con 2020, presentaron un 42% de aumento.<\/p>\n\n\n\n Como era de esperarse, esta situaci\u00f3n impact\u00f3 el comportamiento del rendimiento de az\u00facar, el cual mostr\u00f3 tendencia a la baja iniciando en enero con 11,03% y cerrando en diciembre con 10,50%. Igualmente gener\u00f3 incremento en la edad de cosecha pasando de 12,58 en enero a 14,15 meses en diciembre. <\/p>\n\n\n\n El comportamiento de la producci\u00f3n en toneladas de ca\u00f1a por hect\u00e1rea y las toneladas de ca\u00f1a por hect\u00e1rea mes (TCHM), se aprecian en el siguiente cuadro donde se observa la ca\u00edda de las TCHM de 9,49 en enero a 9,04 en diciembre como consecuencia del incremento de la edad de corte.<\/p>\n\n\n\n Con el objetivo de fortalecer el programa de mejoramiento gen\u00e9tico, el centro de investigaci\u00f3n Cenica\u00f1a viene trabajando en el conocimiento del genoma de la ca\u00f1a, mediante la t\u00e9cnica de identificar marcadores moleculares de inter\u00e9s productivo, haciendo de esta herramienta la mejor aliada en el programa de cruzamientos.<\/p>\n\n\n\n Centr\u00e9monos ahora en nuestros logros en nuestro programas e inversi\u00f3n social (fondo social, compromiso rural, siembra de \u00e1rboles y nuevas generaciones).<\/p>\n\n\n\n Con las donaciones de productores de ca\u00f1a e ingenios en 2021, se invirtieron $600.000 d\u00f3lares en mejoramiento de infraestructura de v\u00edas terciarias en la zona alta de algunos municipios mejorando significativamente las condiciones de vida de las comunidades facilitando el transporte de los productos de los peque\u00f1os campesinos, haciendo m\u00e1s amable la asistencia de los ni\u00f1os a los centros educativos y mejorando la accesibilidad a los servicios m\u00e9dicos.<\/p>\n\n\n\n Proca\u00f1a y Asoca\u00f1a lideraron la creaci\u00f3n de este programa, cuyo objetivo es la generaci\u00f3n de empleo, la capacitaci\u00f3n t\u00e9cnica para hombres y mujeres y el desarrollo de econom\u00edas locales en el \u00e1rea de influencia de la ca\u00f1a de az\u00facar. A la fecha se han generado 500 empleos que contribuyen con la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica de la postpandemia y brinda a los j\u00f3venes soluciones para las principales necesidades insatisfechas. Esta es una demostraci\u00f3n m\u00e1s de los grandes beneficios de las alianzas p\u00fablico-privadas.<\/p>\n\n\n\n Con el liderazgo de las Nuevas Generaciones de Proca\u00f1a, nos unimos a la campa\u00f1a de la Presidencia de la Rep\u00fablica y el Ministerio del Medio Ambiente que pretende al finalizar el 2022 plantar 180 millones de \u00e1rboles y contribuir con uno de los objetivos de desarrollo sostenible.<\/p>\n\n\n\n Nuestro prop\u00f3sito es sembrar 10.000 \u00e1rboles en 5 a\u00f1os, los cuales har\u00e1n parte del establecimiento de corredores biol\u00f3gicos como multiplicadores de la flora y hospedadores de fauna e insectos ben\u00e9ficos, que contribuyen con el control biol\u00f3gico de plagas, protecci\u00f3n de fuentes de agua y compensaci\u00f3n de la huella de carbono.<\/p>\n\n\n\n Motivar a los hijos de los cultivadores de ca\u00f1a a involucrarse en el negocio es un objetivo estrat\u00e9gico de Proca\u00f1a desde el 2016, cuando iniciamos con 16 j\u00f3venes que hoy suman 90 participando de diversos programas de capacitaci\u00f3n y visitas de campo<\/p>\n\n\n\n El objetivo es que los j\u00f3venes participen en sus empresas, aprovechen el conocimiento de sus antecesores y aporten sus habilidades tecnol\u00f3gicas para la sostenibilidad de sus negocios familiares en el tiempo. Hemos tenido adem\u00e1s beneficios colaterales de este programa y es el ingreso de 4 j\u00f3venes a la junta directiva de Proca\u00f1a y la participaci\u00f3n de otros 6 en comit\u00e9s t\u00e9cnicos.<\/p>\n\n\n\n Martha BETANCOURT, Directora Ejecutiva<\/strong><\/p>\n\n\n\n PROCA\u00d1A, Asociaci\u00f3n Colombiana de Productores y Proveedores de Ca\u00f1a de Az\u00facar, Colombia<\/strong><\/p>\n\n\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column] febrero 2022 – Editorial \u00a1Qu\u00e9 comienzo de 2022 en los mercados! El mercado del az\u00facar est\u00e1 en una monta\u00f1a rusa, los economistas mundiales oscilan entre la euforia (en cuanto a las tasas de crecimiento mundial) y la depresi\u00f3n (en cuanto al nivel de deuda) y el petr\u00f3leo est\u00e1 en su punto m\u00e1s alto desde 2014. 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Para nosotros, los productores, el impacto sobre el combustible y los fertilizantes ya se siente con fuerza. \u00bfSer\u00e1 suficiente el aumento del precio del az\u00facar para compensar esto? Esta es una primera pregunta que tengo en mente.<\/p>\n\n\n\n Pero tambi\u00e9n deber\u00eda plantearse una segunda pregunta, y creo que mucho m\u00e1s interesante, sobre el valor de nuestros coproductos. En las f\u00e1bricas de ca\u00f1a, este aumento significa que los ahorros por el uso de bagazo (en lugar de energ\u00eda f\u00f3sil) aumentar\u00e1n considerablemente. Y estos ahorros deben compartirse con todo el sector, incluidos los productores. Esto ya es as\u00ed en diferentes pa\u00edses, y es m\u00e1s importante evaluarlo adecuadamente en cuanto que, en la actualidad, podr\u00eda alcanzar un nivel no visto en a\u00f1os. No es s\u00f3lo el caso de la ca\u00f1a; tambi\u00e9n en el sector de la remolacha, el valor de la pulpa, cuando se considera la posibilidad de producir gas, por ejemplo, ciertamente se mover\u00e1 hacia un nuevo equilibrio que debe ser analizado.<\/p>\n\n\n\n Este valor m\u00e1s fuerte de la energ\u00eda deber\u00eda hacernos comprender que nuestros coproductos pueden representar una fuente de ingresos que probablemente hemos subestimado en los \u00faltimos a\u00f1os. En un contexto de costos crecientes para los productores, \u00a1esta nueva situaci\u00f3n debe tomarse como una oportunidad!<\/p>\n\n\n\n Eduardo Romao,<\/strong> Presidente WABCG<\/strong><\/p>\n\n\n\n Si bien a\u00fan persisten los desaf\u00edos que enfrenta la Asociaci\u00f3n de Productores de Ca\u00f1a de Az\u00facar de Malawi (SUGAM) y la Industria Azucarera, es un placer decir que SUGAM ha logrado avances positivos en la mejora de la situaci\u00f3n de los productores de ca\u00f1a de az\u00facar en el pa\u00eds. La organizaci\u00f3n ha continuado involucrando positivamente al Gobierno y otras partes interesadas, en temas que afectan a los productores de ca\u00f1a de az\u00facar en el pa\u00eds, particularmente en la necesidad de regulaci\u00f3n de la industria.<\/p>\n\n\n\n Desarrollo de la Ley de Az\u00facar<\/strong><\/p>\n\n\n\n La industria azucarera ha continuado operando sin ninguna legislaci\u00f3n apropiada para regir las operaciones de la industria hasta ahora, y la situaci\u00f3n ha contribuido a los problemas que ha enfrentado y contin\u00faa enfrentando la industria, por ejemplo, la importaci\u00f3n ilegal de az\u00facar y sus subproductos. Con el fin de abordar los problemas que enfrenta la industria azucarera, SUGAM, desde 2014, ha llevado a cabo consultas con productores individuales y asociaciones representativas de productores, es decir, asociaciones locales y regionales, as\u00ed como con partes interesadas de la industria, con el fin de llegar a un proyecto de ley industrial sobre el az\u00facar, que ya se encuentra en su etapa final.<\/p>\n\n\n\n Adem\u00e1s de una alta inversi\u00f3n econ\u00f3mica, la asociaci\u00f3n ha invertido mucho tiempo y otros recursos en este ejercicio.<\/p>\n\n\n\n El proyecto de ley se remitir\u00e1 al ministerio matriz, este mes, y despu\u00e9s de m\u00e1s consultas, con ingenios y otros procesadores, se presentar\u00e1 en el parlamento para su promulgaci\u00f3n como ley.<\/p>\n\n\n\n Asociaciones que se unen al SUGAM<\/strong><\/p>\n\n\n\n SUGAM realiz\u00f3 recientemente actividades de sensibilizaci\u00f3n a sus miembros existentes y potenciales, para explicar sus or\u00edgenes, objetivos, sus \u00e9xitos y desaf\u00edos institucionales, el proceso de desarrollo del proyecto de ley de az\u00facar y consultas a varios niveles, y como resultado de la iniciativa, algunas nuevas asociaciones de ca\u00f1a de az\u00facar, han manifestado su inter\u00e9s de incorporarse al SUGAM, como miembros. Un caso ilustrativo es la Asociaci\u00f3n de Productores de Ca\u00f1a de la Regi\u00f3n Central.<\/p>\n\n\n\n Un total de 8 asociaciones, bajo la Asociaci\u00f3n de Productores de Ca\u00f1a de la Regi\u00f3n Central (CRCGA), con una membres\u00eda de m\u00e1s de 500 productores, ahora pertenecen a SUGAM.<\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n se espera que se una otra asociaci\u00f3n, la Cooperativa de Productores de Ca\u00f1a KAMA, bajo la SRCGA, con una membres\u00eda de 204 productores de ca\u00f1a de az\u00facar. Se espera que otra asociaci\u00f3n, la Cooperativa KAOMBE CANE GROWERS, que suministra ca\u00f1a de az\u00facar a la planta azucarera ILLOVO NCHALO, tambi\u00e9n se una pronto.<\/p>\n\n\n\n El aumento de la membres\u00eda de SUGAM, impulsar\u00e1 la capacidad de la asociaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Problemas en las cooperativas<\/strong><\/p>\n\n\n\n Si bien ha habido algunos aspectos positivos durante la temporada 2021\/2022 que ha pasado, han surgido problemas de comunicaci\u00f3n dentro de las asociaciones que suministran ca\u00f1a de az\u00facar a los ingenios azucareros m\u00e1s grandes, ILLOVO NCHALO, debido b\u00e1sicamente a la ruptura de la comunicaci\u00f3n, entre representantes de organizaciones de agricultores por un lado, y, la Junta \/ Administraci\u00f3n de Kasinthula Cooperative Trust, as\u00ed como PHATA Cooperative Trust, sobre los dividendos declarados y las deudas adeudadas por las dos cooperativas en nombre de los agricultores.<\/p>\n\n\n\n Sin embargo, la gerencia de ambas cooperativas de ca\u00f1a de az\u00facar se est\u00e1 poniendo al tanto de los problemas y los malentendidos deben resolverse pronto, a partir de la informaci\u00f3n que ha recopilado la SUGAM.<\/p>\n\n\n\n Nuevo Gerente General de SUGAM<\/strong><\/p>\n\n\n\n Mientras tanto, SUGAM se complace en anunciar que tiene un nuevo Secretario Ejecutivo, luego del fallecimiento de su anterior Secretario en febrero de 2021. El nuevo Secretario Ejecutivo es Alexander Elowin MTENGULA, quien comenz\u00f3 a trabajar el 1 de noviembre de 2021.<\/p>\n\n\n\n Proyectos de desarrollo de capacidades<\/strong><\/p>\n\n\n\n SUGAM tambi\u00e9n est\u00e1 tratando de armar un proyecto de mejoramiento, para aumentar la producci\u00f3n y la productividad, entre los productores, especialmente las mujeres, y est\u00e1 presentando propuestas financieras y t\u00e9cnicas para patrocinio. Adem\u00e1s de las propuestas que se presentar\u00e1n, SUGAM participar\u00e1 en otros programas\/proyectos, que tienen como objetivo mejorar la calidad de vida de los agricultores, de una forma u otra, que estar\u00e1n en oferta, desde los gobiernos y las ONG locales, as\u00ed como las organizaciones internacionales (algunas expresaron inter\u00e9s en trabajar con SUGAM).<\/p>\n\n\n\n Alex Mtengula, Secretario Ejecutivo \/ Director Ejecutivo,<\/strong> Asociaci\u00f3n de Cultivadores de Ca\u00f1a de Az\u00facar de Malawi (SUGAM), Malawi.<\/strong><\/p>\n\n\n\n El a\u00f1o 2021 finalmente volvi\u00f3 a ser un a\u00f1o normal para la remolacha, despu\u00e9s de las dificultades de los \u00faltimos a\u00f1os, que se caracterizaron principalmente por p\u00e9rdidas masivas de \u00e1rea de remolacha debido al gorgojo y casi llevaron al cierre de una de las dos f\u00e1bricas de az\u00facar de Austria. Debido a estas circunstancias con p\u00e9rdidas por el gorgojo en los \u00faltimos a\u00f1os, nuestra asociaci\u00f3n acord\u00f3 con el Ministerio de Agricultura y los estados federales un apoyo financiero para el 2021 en caso de la necesidad de resiembra de remolacha despu\u00e9s de una infestaci\u00f3n de plagas. Seguro que este acuerdo tambi\u00e9n ayud\u00f3 a motivar a los remolacheros, que sufrieron p\u00e9rdidas por el gorgojo en los \u00faltimos a\u00f1os, a contraer el \u00e1rea sembrada en remolacha. Entonces, como resultado de varios esfuerzos, fue positivo que se super\u00f3 el \u00e1rea de remolacha contratada de 38,000 hect\u00e1reas requeridas para mantener ambas f\u00e1bricas de az\u00facar para el cultivo en 2021. el \u00e1rea podr\u00eda ser cosechada. En particular, es probable que el problema del gorgojo, que hab\u00eda causado p\u00e9rdidas masivas de superficie en a\u00f1os anteriores, haya vuelto a un nivel normal, tanto de forma natural como a trav\u00e9s de las estrategias de control de los productores de remolacha. La poblaci\u00f3n de gorgojos restante se control\u00f3 mediante el uso de neonicotinoides en el tratamiento de semillas, que tambi\u00e9n estaban disponibles para 2021 bajo una autorizaci\u00f3n de emergencia. Los rodales de remolacha tambi\u00e9n parec\u00edan completos y las hojas se mantuvieron saludables hasta el momento de la cosecha a finales de oto\u00f1o. La presi\u00f3n de cercospora era menor y la gama de variedades disponibles actualmente con hojas significativamente m\u00e1s sanas finalmente condujo a contenidos de az\u00facar de m\u00e1s del 18%, al igual que en \u00e9pocas anteriores.<\/p>\n\n\n\n El procesamiento de la remolacha azucarera de la cosecha 2021 continuar\u00e1 hasta principios de febrero. Con 12 toneladas de az\u00facar blanca por hect\u00e1rea, el rendimiento promedio de az\u00facar estuvo por encima del promedio de 5 a\u00f1os. Adem\u00e1s de estos resultados positivos de la cosecha, el mercado europeo del az\u00facar tambi\u00e9n se est\u00e1 desarrollando positivamente, lo que genera expectativas de precios m\u00e1s altos del az\u00facar y, por lo tanto, de precios m\u00e1s altos de la remolacha, de modo que la remolacha azucarera mantenga su competitividad con otros cultivos agr\u00edcolas, cuyos precios tambi\u00e9n han subido.<\/p>\n\n\n\n La remolacha azucarera sigue siendo un cultivo competitivo y una parte importante en la rotaci\u00f3n de cultivos de las explotaciones agr\u00edcolas. Sin embargo, es un hecho que nuestra asociaci\u00f3n ha perdido muchos miembros y, por lo tanto, \u00e1rea de remolacha en los \u00faltimos a\u00f1os, no solo por la dif\u00edcil situaci\u00f3n en el mercado del az\u00facar y los desaf\u00edos con el gorgojo en los campos de remolacha, sino tambi\u00e9n por el mayor cambio a producci\u00f3n org\u00e1nica. Los agricultores org\u00e1nicos normalmente reducen enormemente su \u00e1rea de remolacha o incluso abandonan la producci\u00f3n de remolacha por completo. Es importante recuperar a estos miembros o encontrar nuevos agricultores que cultiven remolacha azucarera. De esta forma, la autosuficiencia de Austria en az\u00facar nacional tambi\u00e9n puede garantizarse para el futuro.<\/p>\n\n\n\n Markus SCH\u00d6BERL, director general<\/strong> Asociaci\u00f3n de Cultivadores de Remolacha de Austria, Austria<\/strong><\/p>\n\n\n\n Colombia inicia un a\u00f1o de grandes retos: durante el primer trimestre ser\u00e1n las elecciones para Congreso y en mayo se elegir\u00e1 el nuevo presidente de la rep\u00fablica, en medio de una polarizaci\u00f3n pol\u00edtica agravada por la situaci\u00f3n de orden p\u00fablico con aumento de ataques terroristas, secuestros, asesinatos, muchos de ellos relacionados con la problem\u00e1tica de cultivos il\u00edcitos en algunas regiones.<\/p>\n\n\n\n Las buenas noticias para el Sector de la ca\u00f1a llegan de la mano del aumento del precio internacional del az\u00facar luego de 4 a\u00f1os de cotizaciones a la baja, que se ha traducido en una mejora del 35% en el precio promedio ponderado por kilo de az\u00facar (variable para liquidar el precio por tonelada seg\u00fan el contrato de cada proveedor), que permite mitigar el impacto de la variaci\u00f3n del 150% en la cotizaci\u00f3n de los insumos.<\/p>\n\n\n\n Los efectos de la variabilidad clim\u00e1tica explican en gran medida el comportamiento de los indicadores t\u00e9cnicos y econ\u00f3micos ocurridos en el a\u00f1o 2021, especialmente la distribuci\u00f3n de lluvias. En la gr\u00e1fica 2 se puede apreciar que las precipitaciones de 2021 comparadas con 2020, presentaron un 42% de aumento.<\/p>\n\n\n\n Como era de esperarse, esta situaci\u00f3n impact\u00f3 el comportamiento del rendimiento de az\u00facar, el cual mostr\u00f3 tendencia a la baja iniciando en enero con 11,03% y cerrando en diciembre con 10,50%. Igualmente gener\u00f3 incremento en la edad de cosecha pasando de 12,58 en enero a 14,15 meses en diciembre. <\/p>\n\n\n\n El comportamiento de la producci\u00f3n en toneladas de ca\u00f1a por hect\u00e1rea y las toneladas de ca\u00f1a por hect\u00e1rea mes (TCHM), se aprecian en el siguiente cuadro donde se observa la ca\u00edda de las TCHM de 9,49 en enero a 9,04 en diciembre como consecuencia del incremento de la edad de corte.<\/p>\n\n\n\n Con el objetivo de fortalecer el programa de mejoramiento gen\u00e9tico, el centro de investigaci\u00f3n Cenica\u00f1a viene trabajando en el conocimiento del genoma de la ca\u00f1a, mediante la t\u00e9cnica de identificar marcadores moleculares de inter\u00e9s productivo, haciendo de esta herramienta la mejor aliada en el programa de cruzamientos.<\/p>\n\n\n\n Centr\u00e9monos ahora en nuestros logros en nuestro programas e inversi\u00f3n social (fondo social, compromiso rural, siembra de \u00e1rboles y nuevas generaciones).<\/p>\n\n\n\n Con las donaciones de productores de ca\u00f1a e ingenios en 2021, se invirtieron $600.000 d\u00f3lares en mejoramiento de infraestructura de v\u00edas terciarias en la zona alta de algunos municipios mejorando significativamente las condiciones de vida de las comunidades facilitando el transporte de los productos de los peque\u00f1os campesinos, haciendo m\u00e1s amable la asistencia de los ni\u00f1os a los centros educativos y mejorando la accesibilidad a los servicios m\u00e9dicos.<\/p>\n\n\n\n Proca\u00f1a y Asoca\u00f1a lideraron la creaci\u00f3n de este programa, cuyo objetivo es la generaci\u00f3n de empleo, la capacitaci\u00f3n t\u00e9cnica para hombres y mujeres y el desarrollo de econom\u00edas locales en el \u00e1rea de influencia de la ca\u00f1a de az\u00facar.\u00a0 A la fecha se han generado 500 empleos que contribuyen con la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica de la postpandemia y brinda a los j\u00f3venes soluciones para las principales necesidades insatisfechas. Esta es una demostraci\u00f3n m\u00e1s de los grandes beneficios de las alianzas p\u00fablico-privadas.<\/p>\n\n\n\n Con el liderazgo de las Nuevas Generaciones de Proca\u00f1a, nos unimos a la campa\u00f1a de la Presidencia de la Rep\u00fablica y el Ministerio del Medio Ambiente que pretende al finalizar el 2022 plantar 180 millones de \u00e1rboles y contribuir con uno de los objetivos de desarrollo sostenible.<\/p>\n\n\n\n Nuestro prop\u00f3sito es sembrar 10.000 \u00e1rboles en 5 a\u00f1os, los cuales har\u00e1n parte del establecimiento de corredores biol\u00f3gicos como multiplicadores de la flora y hospedadores de fauna e insectos ben\u00e9ficos, que contribuyen con el control biol\u00f3gico de plagas, protecci\u00f3n de fuentes de agua y compensaci\u00f3n de la huella de carbono.<\/p>\n\n\n\n Motivar a los hijos de los cultivadores de ca\u00f1a a involucrarse en el negocio es un objetivo estrat\u00e9gico de Proca\u00f1a desde el 2016, cuando iniciamos con 16 j\u00f3venes que hoy suman 90 participando de diversos programas de capacitaci\u00f3n y visitas de campo<\/p>\n\n\n\n El objetivo es que los j\u00f3venes participen en sus empresas, aprovechen el conocimiento de sus antecesores y aporten sus habilidades tecnol\u00f3gicas para la sostenibilidad de sus negocios familiares en el tiempo. Hemos tenido adem\u00e1s beneficios colaterales de este programa y es el ingreso de 4 j\u00f3venes a la junta directiva de Proca\u00f1a y la participaci\u00f3n de otros 6 en comit\u00e9s t\u00e9cnicos.<\/p>\n\n\n\n Martha BETANCOURT, Directora Ejecutiva<\/strong><\/p>\n\n\n\n PROCA\u00d1A, Asociaci\u00f3n Colombiana de Productores y Proveedores de Ca\u00f1a de Az\u00facar, Colombia<\/strong><\/p>\n","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[5,4],"tags":[33,129,96,26,130,30,93,128,87,28,127,124,86],"class_list":["post-3854","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticia-principal","category-noticias","tag-agricultores","tag-agroindustria-de-la-cana-de-azucar","tag-agroindustria-de-la-cana-agricultores-cana","tag-cana","tag-cana-azucar","tag-cana-de-azucar","tag-cultivadores","tag-cultivadores-cana-de-azucar","tag-guia-de-cana-sostenible","tag-procana","tag-sector-cana-de-azucar","tag-seguridad","tag-sostenibilidad"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/procana.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3854","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/procana.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/procana.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/procana.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/procana.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3854"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/procana.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3854\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3862,"href":"https:\/\/procana.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3854\/revisions\/3862"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/procana.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3863"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/procana.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3854"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/procana.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3854"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/procana.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3854"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Noticias de Malaui<\/h2>\n\n\n\n
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