{"id":10478,"date":"2026-03-27T15:43:02","date_gmt":"2026-03-27T20:43:02","guid":{"rendered":"https:\/\/procana.org\/site\/?p=10478"},"modified":"2026-03-30T15:08:52","modified_gmt":"2026-03-30T20:08:52","slug":"una-historia-de-compromiso-servicio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/procana.org\/site\/una-historia-de-compromiso-servicio\/","title":{"rendered":"Una historia de compromiso y servicio"},"content":{"rendered":"\n

Por: Martha Betancourt – Directora Ejecutiva de Proca\u00f1a<\/p>\n\n\n\n

Luego de 23 a\u00f1os de hacer parte de PROCA\u00d1A, ha llegado el momento de hacerme a un lado, en una etapa de la vida que me permite mirar hacia atr\u00e1s con la satisfacci\u00f3n del deber cumplido y el profundo agradecimiento a esta noble y querida instituci\u00f3n, donde he podido crecer y entregar lo mejor de m\u00ed, aplicando mis conocimientos, aprendiendo y desarroll\u00e1ndome como profesional y como ser humano.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cuando inici\u00e9 labores el 20 de marzo de 2003, jam\u00e1s pens\u00e9 que una parte tan importante de mi vida laboral estar\u00eda ligada a PROCA\u00d1A, gremio que conozco, respeto y admiro, y que tuve el privilegio de liderar junto a mis jefes; sus afiliados, verdaderos maestros a quienes hoy puedo llamar amigos. El equipo de trabajo, siempre dispuesto a servir con dedicaci\u00f3n; los colegas gremiales, de quienes aprend\u00ed el valor de la ayuda mutua m\u00e1s all\u00e1 de los intereses individuales; y mi amada familia, por ser siempre mi inspiraci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dentro de esta historia hay muchos cap\u00edtulos para destacar. Sin lugar a dudas, lo que me sigue causando admiraci\u00f3n de PROCA\u00d1A es su aut\u00e9ntico sentido de cooperaci\u00f3n y el valor de compartir el conocimiento. Como gremio de base, centramos nuestra estrategia en el eslab\u00f3n agr\u00edcola, donde los retos son grandes y deben resolverse a diario. Por esta raz\u00f3n, las soluciones a los problemas del d\u00eda a d\u00eda nacen y se perfeccionan gracias al conocimiento y compromiso de los ca\u00f1icultores.<\/p>\n\n\n\n

A continuaci\u00f3n, las ejecutorias m\u00e1s destacadas:<\/p>\n\n\n\n

2003 – 2008: Fortalecimiento T\u00e9cnico y Econ\u00f3mico<\/h2>\n\n\n\n
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Durante este periodo, el objetivo fue estabilizar las finanzas del gremio mediante la diversificaci\u00f3n de ingresos adicionales a las cuotas de afiliaci\u00f3n, con el fin de cubrir la operaci\u00f3n. Se dio inicio al programa de asistencia t\u00e9cnica integral, cuyo prop\u00f3sito fue desarrollar herramientas que permitieran al afiliado analizar el impacto econ\u00f3mico y productivo de los acuerdos bilaterales celebrados con el comprador, hacer seguimiento a las pr\u00e1cticas agr\u00edcolas y comparar resultados con otros cultivos como ma\u00edz, frutas y ganader\u00eda, dejando instaladas estas capacidades en los propietarios y sus equipos familiares y de trabajo.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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En 2003 tambi\u00e9n se dio inicio al proyecto para estudiar el impacto de la producci\u00f3n de etanol a partir de ca\u00f1a de az\u00facar como alternativa para diversificar el portafolio de productos derivados de la ca\u00f1a, reducir la cantidad de az\u00facar destinada al mercado de exportaci\u00f3n y aportar ambientalmente a la reducci\u00f3n de emisiones de Gases de Efecto Invernadero – GEI, generadas por la combusti\u00f3n de gasolina.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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2009\u20132014: Sostenibilidad Ambiental y Responsabilidad Social<\/h2>\n\n\n\n

En esta etapa nos dimos a la tarea de exaltar procesos productivos liderados por ca\u00f1icultores cuyo objetivo era, y sigue siendo, la protecci\u00f3n del medio ambiente, promoviendo el uso eficiente de los recursos mediante pr\u00e1cticas orientadas a optimizar la producci\u00f3n, hacer m\u00e1s eficientes los costos y mejorar la rentabilidad, al tiempo que se fortalec\u00eda el relacionamiento con el entorno social y ambiental de nuestras comunidades de influencia.<\/p>\n\n\n\n

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Estos procesos se consolidaron gracias al compromiso de los cultivadores de ca\u00f1a y de PROCA\u00d1A, mediante aportes voluntarios <\/strong>para la construcci\u00f3n de un entorno m\u00e1s sostenible. Fue as\u00ed como se cre\u00f3 el Fondo Cultiva<\/strong>, con el respaldo de la junta directiva y el apoyo de expertos. Posteriormente, lideramos el desarrollo e implementaci\u00f3n del Programa F\u00c9NIX (hoy Integra)<\/strong>, herramienta tecnol\u00f3gica en la nube que gu\u00eda a los agricultores en la adopci\u00f3n de pr\u00e1cticas sostenibles sin costo, consolidando tambi\u00e9n la participaci\u00f3n de PROCA\u00d1A en escenarios internacionales.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

En 2010 llevamos a cabo el primer Congreso Internacional de Agricultura, Sostenibilidad y Nuevos Negocios.<\/strong> Luego, en 2013, convocamos la Cumbre Internacional de PROCA\u00d1A sobre Sostenibilidad en Ca\u00f1a de Az\u00facar<\/strong>, a la que asistieron agricultores, compradores y procesadores de az\u00facar, entidades de certificaci\u00f3n, bancos y otros actores de la cadena provenientes de m\u00e1s de 10 pa\u00edses. All\u00ed se consolid\u00f3 el reconocimiento al liderazgo de los ca\u00f1icultores, posicionando a nuestro sector como modelo de sostenibilidad a nivel mundial.<\/p>\n\n\n\n

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En este mismo periodo, PROCA\u00d1A se vincul\u00f3 a Bonsucro<\/strong> e hizo parte de su junta directiva por varios a\u00f1os. Asimismo, nos vinculamos a la Asociaci\u00f3n Mundial de Productores de Ca\u00f1a y Remolacha \u2013 WABCG<\/strong>, Desde 2016 hago parte de su junta directiva.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

2015\u20132020: Sostenibilidad Social y Gesti\u00f3n de Pol\u00edticas P\u00fablicas<\/h2>\n\n\n\n

La seguridad f\u00edsica se convirti\u00f3 en una de las principales preocupaciones, especialmente por las invasiones a la propiedad privada en el norte del Cauca, lo que, sumado al devastador impacto de la pandemia del COVID-19 y los bloqueos, deriv\u00f3 en problemas sociales, aumento de los indicadores de hambre y desempleo, y deterioro de las condiciones de vida de las comunidades.<\/p>\n\n\n\n

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En este contexto, en 2019 se cre\u00f3 el Fondo Social de la Agroindustria de la Ca\u00f1a,<\/strong> con el prop\u00f3sito de contribuir a las transformaciones requeridas mediante el aporte voluntario de cultivadores e ingenios,<\/strong> llevando soluciones que impactaran positivamente el entorno y sus comunidades.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Se fortalecieron las gestiones en pol\u00edtica p\u00fablica adelantadas por PROCA\u00d1A y se activaron alianzas con la SAC, SAG Valle y Cauca y el Comit\u00e9 Intergremial del Valle,<\/strong> para trabajar de la mano con los gobiernos locales y el Gobierno nacional frente a la inestabilidad jur\u00eddica relacionada con la propiedad privada como derecho constitucional.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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2021\u20132026: Compromiso Social y Defensa Jur\u00eddica<\/h2>\n\n\n\n

En este quinquenio nace la Fundaci\u00f3n Coraz\u00f3n de Ca\u00f1a con el fin de mejorar la calidad de vida de las comunidades, promoviendo educaci\u00f3n de calidad, la reducci\u00f3n de la pobreza de aprendizaje, el desarrollo integral de ni\u00f1os y j\u00f3venes del territorio y el mejoramiento de la infraestructura social.<\/p>\n\n\n\n

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Iniciamos la Alianza Aldeas con la Fundaci\u00f3n Caicedo Gonz\u00e1lez Riopaila Castilla para el desarrollo de 1.650 huertas familiares en la zona media y alta, destinadas a la producci\u00f3n de alimentos. Asimismo, se gest\u00f3 Compromiso C\u00edvico para acercar a los candidatos de elecci\u00f3n popular a nuestro sector y se consolid\u00f3 la Sembrat\u00f3n de \u00e1rboles para contribuir a la creaci\u00f3n de corredores biol\u00f3gicos.
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PROCA\u00d1A fue convocada por el Gobierno nacional a conformar la Mesa del Norte del Cauca, donde confluyen l\u00edderes sociales, gremiales, organizaciones de derechos humanos y \u00f3rganos de control, con el fin de consolidar la paz territorial mediante la concertaci\u00f3n, la defensa de la vida y la transformaci\u00f3n de conflictos sociales y territoriales entre comunidades (\u00e9tnicas y campesinas) y el sector productivo. Este espacio act\u00faa como modelo de di\u00e1logo para disminuir la violencia y gestionar la compra y entrega de tierras<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Esta historia de compromiso y servicio debe continuar. Ustedes son la base de un tejido empresarial que genera bienestar y desarrollo desde hace m\u00e1s de 150 a\u00f1os.<\/strong> Debemos seguir fortaleciendo los lazos con las comunidades, ser parte activa de las soluciones a los retos que nos impone el cambio y que definen el futuro de nuestra sociedad y nuestro pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

Es indispensable que todos sigamos comprometidos con PROCA\u00d1A. La mayor fortaleza de nuestro gremio reside en las personas. La conexi\u00f3n con nuestros m\u00e1s altos prop\u00f3sitos nos motiva, nos moviliza y nos compromete diariamente a dar lo mejor. El trabajo colectivo y nuestro compromiso indeclinable con los cultivadores de ca\u00f1a son fundamentales para afrontar el 2026 con esperanza y determinaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Durante la asamblea anual de afiliados, que llevaremos a cabo el 14 de mayo, entregar\u00e9 el informe de gesti\u00f3n y presentaremos a la persona que ocupar\u00e1 la Direcci\u00f3n Ejecutiva del gremio, para quien espero todo el acompa\u00f1amiento y apoyo en pro del crecimiento continuo de PROCA\u00d1A.<\/p>\n\n\n\n

Gracias,<\/strong> desde el coraz\u00f3n, por su confianza, amistad y por abrirme siempre las puertas y el coraz\u00f3n a esta servidora.<\/p>\n\n\n\n

Martha Betancourt<\/strong><\/p>\n\n\n\n


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